Magister de Recursos Humanos en Pando

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar crucial para el éxito de toda empresa, en tanto integra a las personas en el modelo global de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se enfocan en el manejo de las personas, para referirse a la gestión de la evolución de las personas en una empresa. Sin embargo, cuando se revisan los temas que enfrenta en la actualidad esta tarea, se constata un desarrollo mayor, referida al despliegue de nuevos roles relacionados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman determinaciones, interviniendo en materias de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procedimientos de relaciones laborales. Es decir, una serie de temas que involucran el manejo del entorno laboralen la organización y su aporte al éxito de una organización.

La Institución ha desarrollado un plan único para entender la administración de personas en los organismos, que sistematiza sus retos en base a ciclos temporales y procesos de gestión, incorporando como elementos fundamentales la consideración de componentes decisivos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas presentes de gestión y flexibilización de las organizaciones.

El programa incluye cuatro puntos formativos fundamentales. El primero hace alusión a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 30 años. El segundo punto formativo se enfoca en las relaciones de trabajo, en cuanto la gestión de problemáticas y la cooperación en la empresa surgen cada vez más como una capacidad estratégica de las empresas que garantiza su viabilidad futura. La potenciación de aptitudes para ser agentes de evaluación y cambio organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje formativo del programa, los cuales se verán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personal. Por último, el cuarto punto formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y pretende desarrollar conocimientos y habilidades para crear procesos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada a partir de una sola visión profesional: necesita un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este posgrado es codirigido por las Escuelas de Economía & Negocios y de Psicología.

Para quien está pensado

• Universitarios titulados que buscan ampliar sus estudios con un postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas técnicos que se desenvuelven en un nuevo rol como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Expertos que desean refrendar su experiencia como gestores.
• Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Propósitos

Saber y aplicar las tendencias, conceptos, bases y estrategias actuales en el ámbito de la gestión de los recursos humanos, han de crear las capacidades y habilidades requeridas para la planificación, organización, orientación y control del recurso humano en una organización.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en manejo de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requisitos de admisión, la extensión del posgrado es de 3 años.

Malla Académica

La malla curricular del Mgp está organizada en semestres y consta de 18 cursos, a tres cursos por semestre (15 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres.

Cada curso tendrá un académico a cargo, que garantizará la continuación metodológica y de materia, y un grupo de profesores que aportarán sus estudios y trayectoria en materias relevantes del curso. El docente del curso velará porque la totalidad del equipo docente aporte en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de evaluación. Junto a esto, el equipo coordinador del Magíster velará siempre por la incorporación de temas en los Puntos de formación y en el curso en general.

En la lógica horizontal del programa, se agrupan los ramos según las diferentes líneas formativas que componen la carrera

Requisitos mínimos del posgrado

No se fijan requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,,derecho e ingenierías), la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés por la temática del posgrado y la superación de la prueba de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Temario del postgrado

• Comportamiento Organizacional.
• Taller Coaching Ontológico.
• Responsabilidad Social y Medio Ambiente.
• Comunicación y Marketing Interno y Externo.
• Legislación y Normativa Laboral y Negociación Colectiva.
• Tecnologías de la información aplicadas a RR.HH.
• Planificación de plantillas.
• Planificación estratégica de los RR.HH.
• Administración de personal.
• Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales.
• PRL.
• Introducción a los riesgos en el trabajo.
• Las técnicas de control y protección de riesgos.
• Los planes de emergencia y evacuación.
• Aspectos legales.

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