Magister de Recursos Humanos en Osorno

El medio actual presenta desafíos para las organizaciones y para sus profesionales. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de formar las aptitudes y competencias requeridas para la planificación, organización, dirección y control del recurso humano en una organización de cualquier ámbito.

El manejo en Gestión de Recursos Humanos activa a los profesionales y trabajadores para resolver efectivamente situaciones fundamentales del capital humano en una organización.

Magister de Recursos Humanos en Osorno Recursos Humanos

Candidatos ideales al posgrado

Programa orientado a profesionales que buscan mejorar su calidad en el manejo y gestión de los recursos humanos de empresas privadas y públicas. Está diseñado de tal manera que se logra hacer compatibles los requerimientos de trabajo de los alumnos, con los propósitos que el posgrado establece.


Propósitos

Esta carrera permitirá a los estudiantes de obtener conocimientos sólidos y contemporáneos para el manejo de capital humano al interior de las empresas y desarrollar mejores aptitudes para liderar equipos de trabajo, lograr más operatividad, negociaciones efectivas e incentivos atractivos para las empresas en las que laboran.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en manejo de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requerimientos de admisión, la extensión del posgrado es de 3 años.

Programa de estudios

La malla curricular del Mgp está distribuida en semestres y dura 18 ramos, a un ritmo de tres cursos por semestre (18 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres.

Cada ramo tendrá un docente a cargo, que garantizará la coherencia y continuación metodológica y de contenidos, y un grupo docente que contribuirán con sus conocimientos y trayectoria en materias relevantes del programa. El docente del curso velará porque la totalidad del equipo docente participe en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de prueba. Junto a esto, el grupo organizador del Magíster velará siempre por la integración de contenidos en los Puntos formativos y en el programa en general.

En la lógica horizontal del programa, se agrupan los cursos según las distintas líneas formativas que componen el programa ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).

Requisitos del postgrado

No se fijan requisitos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a empresas o a entidades comerciales, el interés por la temática del postgrado y la superación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

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Temario

  • Conducta Organizacional: Este curso considera el entendimiento y manejo básico de estrategias de gestión que disponen los gerentes a objeto de comandar, comunicar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al finalizar el programa los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas modernas.
  • Legislacion Laboral: Este ramo trata en relación a los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza una revisión de contenidos asociados, como por ejemplo, los problemas laborales frecuentes en las empresas. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Integración Grupal: Este taller trata los modos de liderazgo y posibilita ejercitar capacidades sociales específicas. Al término del curso los alumnos tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
  • Ambiente Socio Económico I: Este curso permite comprender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el mercado laboral. Al término del taller los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En este curso se explora el origen y alcance del término de publicidad y de la tarea que cumplen los responsables de esta área funcional. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para realizar una planificación estratégica de marketing, así como de usar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso en relación a los diferentes métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los más importantes procedimientos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y formulas efectivas para una mejor administración.
  • Ambiente Socio Económico II: El curso entrega bases fundamentales para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el programa los participantes conocerán los determinantes del crecimiento y progreso económico a el largo plazo, así como en el rol del mercado laboral.
  • Economía: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el ramo los alumnos estarán preparados para identificar y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este ramo se da la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone en relación a las distintas estrategias que permiten a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se revisan los esquemas y funciones que ayudan en el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este curso se hace un repaso a aquello referente a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos métodos que se utilizan para creación e implementación de sistemas que faciliten desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al término del ramo los estudiantes estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar planes de prueba, usar un tipo de administración por habilidades.
  • Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se utilizan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, mantener y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para implementar un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este curso se enseñará acerca de las técnicas más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al término del ramo los estudiantes podrán hacer e implementar un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los temas del programa están asociados al estudio de los retos de cambio en las empresas contemporáneas. Se enseñará acerca de los procesos de cambio en empresas, como de las diferentes alternativas, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en organizaciones, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como personal. De manera de ser capaz de evaluar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas fundamentales para el alcance de los rendimientos esperados. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personas, y conocerán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
  • Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las distintas etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que estas tienen. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para realizar pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

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