Posgrado de Recursos Humanos en Cuenca

Los permanentes cambios y la continua necesidad de nuevos talentos son actualmente temáticas de repercusión que con frecuencia hayamos no sólo en textos especializados, sino en los distintos medios de comunicación.

Se ha indicado como característica de las comunidades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; es más, la fragilidad de los lazos está empañando buena parte de la forma de vida actual, seguido por otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y el surgimiento de una marginalidad más y más violenta, en un escenario de una cada vez mayor integración tecnológica y económica. Este escenario hace necesaria la capacitación de trabajadores expertos en el manejo racional de personal.

El Magíster en Gestión y dirección de Recursos Humanos, adelantándose a los hechos señalados, se instauró hace más de una década, ayudando en el desarrollo de esta disciplina y en los estudiantes la enseñanza, aptitudes y técnicas relacionadas con la Gestión Racional de Personas en las organizaciones, evaluando equilibradamente, un planteamiento abarca una buena parte del conocimiento acumulado en la Administración como disciplina, arte y practica. El tiempo transcurrido desde ahí han contribuido con un significativo número de conocimientos que se han transformado en una continua mejora de los programas, en su vertiente teórica como también aplicada, volviéndose un punto de referencia obligatoria para los apasionados por esta materia.

Asignamos al estudiante un tutor personal que lo guiará durante todas las clases.

Este posgrado fue ideado para:

• Titulados universitarios que desean hacer crecer su formación con un postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales en áreas técnicas que enfrentan un nuevo rol como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Expertos que desean refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como gestores.
• Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Propósitos

Potenciar aptitudes para un ejercicio de calidad como directivo, especialista o consultor en gestión de personal por medio de una mirada sistémica y crítica de la estructura de las organizaciones. Desarrollar aptitudes de investigación y aprendizaje en torno a las prácticas de gestión de personas (para los egresados que posean un interés más de estudios que profesional)

Metodología y Formulas de Evaluación

Por una parte, los docentes que realizan todas las asignaturas evaluarán si la persona ha logrado los objetivos educativos establecidos para éstas. Esta prueba, que se hará a lo largo del desarrollo del programa, certificará que el estudiante maneja la materia y ha desarrollado las competencias particulares asociadas. La evaluación de los conocimientos del estudiante se hará mediante los procedimientos de evaluación continua y de exámenes. En la calificación también se tendrá en consideración el trabajo e interés demostrado por el alumno, las exposiciones orales, y los resultados obtenidos en los trabajos que se realicen a lo largo del curso.
Por otro lado, la evaluación se completará con la defensa oral del trabajo fin, prueba que tendrá que ser superada para la ponderación con el resto de las notas.

Requisitos

Los postulantes a esta carrera de Magíster tienen que contar con el grado de licenciado o título profesional con un nivel y contenido de estudios equivalgan a los necesarios para conseguir el grado de licenciado en el área que corresponde. Es decir, que pretendan completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor base para hacerse cargo de el área de recursos humanos de organizaciones de todo tipo o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en la materia.

Unidades del postgrado

• Conducta Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo escencial de técnicas de administración que decretan los gerentes a objeto de comandar, comunicar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas actuales.
• Código del Trabajo: Este programa explora acerca de los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de temas asociados, tales como, los inconvenientes de trabajo frecuentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: El taller explora los estilos de liderazgo y permite forma habilidades sociales particulares. Al finalizar el taller los estudiantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa facilita comprender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con especial enfoque en el sector laboral. Al finalizar el curso los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el programa se explora el origen y alcance del término de publicidad y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación de publicidad, como también de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso en relación a los distintos métodos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los más importantes procedimientos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso otorga herramientas básicas para la comprensión del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el programa los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial en el largo plazo, así como en el rol del medio laboral.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para identificar e interpretar la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este curso se da la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los más destacadas métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone acerca de las distintas metodologías que permiten a las empresas enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se revisan aquellos esquemas y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al finalizar el curso los estudiantes podrán ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se hace un repaso a aquello referente a los desafíos que presentan las relaciones laborales, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos métodos que se utilizan para diseño e implementación de formulas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de las metas de la empresa. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, usar un tipo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se hará una revisión a los modelos que se utilizan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, mantener y/o potenciar a quienes alcancen las metas de la compañía. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para establecer un esquema de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este curso se enseñará acerca de las técnicas más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta función. Al término del curso los participantes estarán capacitados para hacer e implementar un modelo de gestión en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará sobre los procesos de cambio en organizaciones, como de las distintas opciones, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear técnicas para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes modelos y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como individual. De manera de ser capaz de determinar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas necesarias para el logro de los rendimientos esperados. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personas, y conocerán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que estas tienen. Al finalizar el ramo los alumnos podrán llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información necesaria para analizar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al término del curso los participantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

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