Magister de Recursos Humanos en Montevideo

Actualmente, las compañías tienen que afrontar distintos desafíos de productividad, ante lo cual les resulta necesario contar con flexibilidad en la organización del trabajo, además de contar con personal y equipos preparados para enfrentar con competitividad los retos económicos y productivos. Frente a esta realidad, la gestión de los recursos humanos es un elemento decisivo para la factibilidad y desarrollo de las organizaciones. El Diplomado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido diseñado como un curso integrado de capacitación, enfatiza en la creación y desarrollo de culturas organizacionales innovadoras, abiertas al aprendizaje constante y focalizadas al mejoramiento continuo, permitiendo ordenar empresas con profesionales que dominen la complejidad y los retos de esta labor mejorando la eficiencia y productividad de las empresas en que trabajan, creando ventajas competitivas por medio de una administración moderna de sus recursos humanos.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores con experiencia en la materia que servirán de ayuda activa, guiando y guiando el aprendizaje, contestando a las preguntas a través del e-mail, otorgando información y noticias de interés. Una novedosa forma de “aprender haciendo”. El eLearning significa un procedimiento en el que los integrantes practican desde una posición activa, estudiando los contenidos, realizando casos prácticos, de autoevaluación, test de evaluación continua, integración a foros con otros integrantes, o buscando material complementario en la web, todo esto es parte del entorno de aprendizaje en el que el alumno es el centro de una nueva manera de aprender.

Orientado a:

El posgrado está orientado a directivos y ejecutivos del sector de recursos humanos de empresas privadas y públicas que desean desarrollar una mirada estratégica para dirigir el quehacer de sus áreas o incrementar sus conocimientos para fortalecer su proyección en el área. Además, a ejecutivos con experiencia en el ámbito de la gestión de personas que persiguen reforzar o iniciar una carrera independiente como consultores. De la misma manera, se dirige a aquellos profesionales que quieran comenzar una carrera focalizada en el área de la gestión de personas en organizaciones.

Objetivos

El Diplomado identifica, por un lado, los imprevistos que enfrentan los profesionales del área y otorga soluciones efectivas a los imprevistos de elección, compensación, capacitación, desarrollo, evaluación, liderazgo y uso de grupos a su cargo. También, provee el instrumental apropiado para fortalecer el papel de consultoría y soporte de las demás materias, que cumplen los expertos (o quienes deseen serlo) del área de recursos humanos.
El Master en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, inaugurado en el año 2000, y que posee como objetivo preparar a licenciados universitarios, en el grupo de conocimientos y aptitudes que actualmente se demandan a los egresados de recursos humanos.

La labor de liderar personal es uno de los campos académicos y profesionales cuya importancia ha aumentado en los últimos años. En parte ese interés radica en que las empresas que alcanzan sus objetivos y mantienen su viabilidad de manera prolongada en el tiempo son aquellas que cuentan con gente talentosa a la que se dirige justa y eficazmente. Ello necesita que quienes están a cargo de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental fundamental para convertir ese hecho en norma de comportamiento en su misma organización.

El Máster cuenta con un reconocido claustro de profesores que incluye los equipos de profesionales que trabajan en la materia: académicos, administradores y consultores, todos ellos de éxito y reconocida experiencia. Con esta agrupación, nueva en la base de postgrado, se asegura y une el rigor propio de la Universidad con la naturaleza aplicada y en estrecha conexión con el medio de trabajo que demanda la tarea de consultoría y dirección de personas.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto a las personas son los valores en los que se edifican los temas y el progreso de este posgrado. El reconocimiento y trayectoria laboral de nuestros titulados, un gran número de ellos teniendo actualmente empleos directivos, es un claro indicador del alto nivel de la enseñanza ofrecida en el Magister.

El interés social, y la proyección profesional justifican, en definitiva, su demanda como título universitario.

Requisitos mínimos del posgrado

Para ser parte de este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada.dicha titulación deberá acreditarse.

Unidades

• Conducta Organizacional: Este curso considera la comprensión y manejo básico de estrategias de gestión que disponen los gerentes a objeto de liderar, comunicar y motivar equipos de trabajo competentes. Al término del programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras modernas.
• Legislacion del Trabajo: Este curso trata acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se hace una revisión de temas asociados, tales como, los problemas de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: El ramo trata los modos de liderazgo y posibilita ejercitar habilidades sociales específicas. Al finalizar el taller los alumnos recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita comprender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con especial énfasis en el mercado laboral. Al término del taller los participantes conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se explora el origen y alcance del término de marketing y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de llevar a cabo una planificación estratégica de publicidad, como también de usar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza una revisión acerca de los diferentes modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los principales procesos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas adecuadas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega bases fundamentales para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el curso los alumnos conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, como también en el papel del medio laboral.
• Economía: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el curso los participantes estarán preparados para identificar y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se entrega la información necesaria para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone en relación a las diferentes estrategias que permiten a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se revisan todos aquellos modelos y herramientas que facilitan el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al término del curso los participantes podrán contribuir en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se realiza un repaso a aquello relacionado a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al término del ramo los participantes serán capaces de diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos métodos que se usan para creación e implementación de formulas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de las metas organizacionales. Al finalizar el curso los alumnos estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, implementar planes de prueba, utilizar un tipo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los métodos que se usan en las empresas para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o desarrollar a quienes cumplan con los objetivos de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de establecer un plan de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este curso se expondrá sobre las técnicas más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta función. Al finalizar el ramo los alumnos podrán hacer y establecer un modelo de gestión estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están referidos al estudio de los retos de cambio en las empresas contemporáneas. Se expondrá sobre los procesos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes opciones, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en entidades financieras, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como individual. De manera de ser capaz de determinar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas fundamentales para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del curso los integrantes serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personal, y sabrán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que estas contienen. Al término del curso los participantes podrán realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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