Magister de Recursos Humanos en La Libertad

El medio presente presenta desafíos para las organizaciones y para sus profesionales. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de crear las aptitudes y competencias requeridas para la planificación, organización, orientación y control del recurso humano en una organización tanto pública como privada.

El manejo en Administración de Recursos Humanos habilita a los expertos y ejecutivos para solucionar eficazmente casos claves de las personas en un organismo.

Esta metodología de aprendizaje te aporta, además de los conocimientos del Programa del Posgrado, la capacidad en la gestión de datos relevantes y su utilización, mejora en la capacidad de organización, mejora de las actitudes en la búsqueda de soluciones, y el manejo de las tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas éstas, competencias fundamentales, en un medio tan competitivo y variable como lo es el actual mundo empresarial.

Candidatos ideales al postgrado

Licenciados en Ciencias Económicas e Ingenieros Comerciales titulados.

Objetivos

El Diplomado identifica, por una parte, los inconvenientes que enfrentan los ejecutivos del medio y da soluciones eficaces a los inconvenientes de selección, capacitación, implementación, liderazgo y uso de equipos a su cargo. A la vez, abastece del instrumental adecuado para reforzar la labor de consultoría y apoyo de las demás materias, que cumplen los expertos (o aquellos que deseen serlo) del área de recursos humanos.
El Master en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, iniciado en el año 2004, y que posee como propósito preparar a profesionales universitarios, en el grupo de estudios y aptitudes que hoy se exigen a los egresados de recursos humanos.

La tarea de dirigir personal es uno de los sectores académicos y profesionales cuya importancia ha aumentado en el último tiempo. ese interés y atención radica en el hecho de que las empresas que logran sus objetivos y mantienen su viabilidad de manera prolongada en el tiempo son aquellas que cuentan con gente talentosa a la que se dirige eficazmente. Esto necesita que quienes están a cargo de recursos humanos obtengan la mentalidad y el instrumental fundamental para transformar ese hecho en norma de comportamiento en su propia empresa.

El Máster tiene un excelente grupo docente que incluye los tres grupos de profesionales que se desempeñan en la materia: académicos, administradores y consultores, todos ellos de éxito y reconocida experiencia. Con esta asociación, inédita en la base de magister, se asegura y une el rigor propio de la Universidad con la procedencia aplicada y en conexión con el sector de trabajo que exige la labor de consultoría y administración de personal.

El rigor y el respeto a las personas son los valores en los que se basan los temas y el desarrollo de este posgrado. El reconocimiento y trayectoria profesional de nuestros titulados, muchos de ellos ocupando en la actualidad puestos directivos, es un claro indicador del alto nivel de la enseñanza ofrecida en el Posgrado.

El interés social, y la proyección laboral justifican su demanda como posgrado.

Requisitos

Los postulantes a esta carrera de Magíster deben tener el grado de licenciado o título profesional cuyo nivel y material de estudios equivalgan a los básicos para conseguir el grado de licenciado en la materia que corresponde. Es decir, que pretendan completar o incrementar su labor profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor base para liderar el área de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para desarrollar una carrera de profesor en la materia.

Temas principales

• Comportamiento Organizacional: Este programa considera el entendimiento y manejo escencial de técnicas de gestión que decretan los gerentes con el fin de liderar, expresar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas modernas.
• Código Laboral: Este ramo explora en relación a los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se hace un repaso de contenidos relacionados, como por ejemplo, los problemas de trabajo frecuentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este taller explora los modos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales específicas. Al finalizar el taller los participantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita entender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con particular énfasis en el mercado laboral. Al finalizar el curso los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán realizar una revisión económica de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se explora el origen y alcance del concepto de marketing y de la tarea que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al término del programa los alumnos podrán llevar a cabo una planificación de mercadeo, como también de usar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión acerca de los distintos modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se repasan además los más importantes procedimientos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al término del curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El programa entrega bases fundamentales para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al finalizar el programa los alumnos reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso económico a el largo plazo, como también en el rol del mercado del trabajo.
• Finanzas: Este ramo revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al finalizar el curso los alumnos estarán en condiciones de reconocer e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el ramo se da la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone acerca de las diferentes estrategias que posibilitan a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se revisan todos los esquemas y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del programa los alumnos podrán ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se hace un repaso a aquello referente a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, las dificultades que se pueden presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de aquellos modelos que se usan para diseño e implementación de sistemas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el logro de los objetivos organizacionales. Al término del ramo los participantes estarán en condiciones de diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar planes de evaluación, utilizar un tipo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, mantener y/o desarrollar a aquellos que alcancen los objetivos de la compañía. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para implementar un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este ramo se enseñará sobre las estrategias más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el ramo los participantes podrán hacer e implementar un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del talento en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al análisis de los retos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las distintas alternativas, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para las variaciones en entidades financieras, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como individual. De forma de ser capaz de determinar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas fundamentales para el alcance de los resultados esperados. Al término del curso los alumnos serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que estas tienen. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para analizar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

Buscamos ayudar a resolver tus dudas para que puedas elegir la mejor alternativa de acuerdo a tus intereses, hobbies y perfil. Cuéntanos en que lugar te encuentras y qué tipo de postítulo te interesaría realizar para que podamos orientarte.