Magister de Recursos Humanos en La Esperanza

El egresado del Magíster en administración de recursos humanos y habilidades directivas será un ejecutivo apto para entender la tarea de recursos humanos al interior del organismo, comprendiendo su evolución, con habilidad para abarcar estudios en favor del manejo de la complejidad de la empresa, de tal manera de ofrecer a la empresa técnicas de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Además de eso, este profesional tiene que ser capaz de comandar los procedimientos de transformación cultural de la compañía mediante una sólida preparación en materias de aptitudes directivas, de tal manera que los haga comprender los comportamientos de las personas al interior de las empresas.

El alumno recibe su formación de los profesores y con experiencia, y cuenta con el apoyo del Servicio Técnico de Orientación quelo asesorará para continuar con éxito sus clases.

Para quien está pensado

Este diplomado está orientado a quienes están desempeñando o se encuentren próximas a tomar cargos en el área de la administración de personal o relaciones industriales, con el fin de potenciar o actualizar sus competencias en el área de recursos humanos, en relación con la estrategia comercial y los procesos de cambio de la organización donde se desempeñan. Además el curso resulta de interés para personal de empresas que no poseen área especializada en esta materia y que quieran implementarla para la administración efectiva del elemento humano.

Propósitos

Adquirir estudios y aptitudes específicas para:

• Establecimiento y administración de sistemas de gestión de recursos humanos.
• La administración estratégica de las relaciones de trabajo en la organización.
• La asesoría en procesos de cambio a nivel organizacional, grupal o personal en organizaciones.

Desarrollo Profesional

Está compuesto por 240 horas de trabajo en una empresa u organización.

De la misma manera se hará una supervisión de la actividad en la compañía, en grupo e individual, que significará 50 horas de trabajo del estudiante. La supervisión es uno de las piezas fundamentales, ya que en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada varias de las aptitudes que el alumno ha aprendido.

Requisitos

Los postulantes a esta carrera de Magíster en gestión de recursos humanos tienen que contar con el grado de licenciado o título profesional cuyo nivel y contenido académico sean equivalentes a los necesarios para conseguir el grado de licenciado en la materia que corresponde. O sea, que deseen completar o incrementar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor enseñanza para liderar el área de recursos humanos de empresas públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en la materia.

Materias a tratar

• Conducta Organizacional: Este curso considera el entendimiento y manejo escencial de técnicas de gestión que decretan los gerentes a objeto de liderar, expresar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus características, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las empresas modernas.
• Legislacion del Trabajo: Este curso explora acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace un repaso de temas relacionados, tales como, los inconvenientes laborales frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: Este ramo trata los estilos de liderazgo y permite forma capacidades sociales particulares. Al finalizar el taller los estudiantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras habilidades interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso permite comprender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del curso los participantes conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este curso se trata la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del curso los participantes estarán capacitados para llevar a cabo una planificación de publicidad, como también de usar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso acerca de los distintos métodos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se repasan además los principales procedimientos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al término del curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso entrega bases fundamentales para la comprensión del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del programa los alumnos reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el rol del mercado del trabajo.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán en condiciones de reconocer y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información necesaria para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del programa los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone acerca de las diferentes metodologías que permiten a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se revisan aquellos esquemas y funciones que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los participantes podrán ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se hace un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que presentan las relaciones laborales, las dificultades que se podrían presentar, y herramientas existentes para solucionarlas. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para evaluar y resolver un hecho de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos métodos que se utilizan para creación e implementación de sistemas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el logro de las metas organizacionales. Al término del ramo los estudiantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer planes de prueba, utilizar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los modelos que se utilizan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, mantener y/o potenciar a quienes cumplan con los objetivos de la compañía. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para establecer un modelo de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este programa se expondrá acerca de las técnicas más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta función. Al término del programa los estudiantes podrán hacer e implementar un modelo de gestión en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están asociados al estudio de los desafíos de cambio en las entidades financieras actuales. Se expondrá en relación a los procesos de cambio en empresas, como de las distintas opciones, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para las variaciones en entidades financieras, como colaborar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes modelos y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como personal. De forma de poder evaluar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas fundamentales para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del curso los estudiantes serán capaces de elaborar instancias de medición de gestión de personas, y sabrán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que tienen. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información que se necesita para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.