Magister de Coaching en La Rioja

El Posgrado permite a los participantes integrar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su crecimiento como profesionales.

El curso ayuda también a crear una comunidad entre los participantes y los docentes, aprendiendo por medio de una combinación de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

Magister de Coaching en La Rioja Coaching

Propósitos

  • Adquirir experiencia transversal y profesional en coaching.
  • Emplear y desarrollar las core-competencias del coach.
  • Acrecentar el nivel de observación y reconocer probabilidades de intervención.
  • Revisar y retroalimentar el enfoque personal del procedimiento de coaching.
  • Facilitar procesos de supervisión en prácticas concretas.

Metodología

Práctica. Pretendemos el trabajo personal del estudiante para una más profunda asimilación y mejora en el rendimiento del aprendizaje. El estudiante experimenta las dinámicas, para poder luego adquirir la formación que se necesita y aplicarla en su entorno laboral. Sólo luego de la propia vivencia se logra una perspectiva general de la utilización de estas técnicas.

La Enseñanza se ofrece a través de la realización por parte del alumno de actividades relacionados con el ramo y dirigidos por el profesor, y de su participación en dinámicas individuales y/o grupales. El objetivo es que el alumno obtenga habilidades de manera rápida y con una lógica aplicada.

La Enseñanza práctica consiste en actividades de realización personalizada de prácticas previas en clases y supervisadas por un facilitador. El propósito es que el alumno adquiera soltura en éstos antes de enfrentarse a la realidad.

Prácticas y procesos reales como parte final del ramo. Bajo el monitoreo de un profesor el alumno deberá resolver por sí mismo a situaciones reales. Tras esto tendrá que realizar un resumen de sus experiencias y otorgar una perspectiva personal del coaching. Deberá entregarlo por escrito y por medio de una exposición oral a los miembros del claustro de evaluación. El objetivo es que el estudiante obtenga experiencia para desarrollar su labor.

Aula On-line: Tanto en formación presencial como en enseñanza virtual el estudiante cuenta con un aula en línea disponible en todo momento. El propósito es adaptarse de la mejor forma posible, en tiempo y forma, a las necesidades del estudiante.

Ayudantías: Todo alumno tiene asignado un tutor a partir del inicio del curso. El tutor ayudará con el entendimiento del tema y buena asimilación de los contenidos y, apoyará en todo principalmente en la fase de prácticas. La persona recibirá entre 6 y 9 horas de ayudantías. La meta es que el alumno esté acompañado y guiado por un especialista durante su formación.

Algunas de las técnicas pedagógicas usadas en el curso son:


  1. Clases presenciales interactivas.
  2. Actividades de dinamización en grupo.
  3. Casos prácticos individuales y en grupo.
  4. Ensayo conductual (role – playing).
  5. Cuadernos de trabajo.
  6. Monitoreo personalizado.
  7. Prácticas reales.

Candidatos ideales al postgrado

  • Titulados universitarios que desean ampliar sus estudios con titulación postgrado de Administración de Empresas.
  • Especialistas en áreas técnicas que enfrentan un nuevo rol como responsables de implementación de nuevas divisiones.
  • Expertos que desean refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como gestores.
  • Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Magister de Coaching en La Rioja Coaching

Requisitos del posgrado

No se fijan requerimientos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías de cualquier tipo o a entidades financieras, el interés por la temática del posgrado y la aprobación del exámen de admisión.

Principales temas

Orientación al progreso continuo.

  • Marco conceptual del coaching.
  • El coaching como profesión.
  • El rol de Coach.
  • El dialogo mayéutico. La dimensión expresiva.
  • Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Aptitudes comunicacionales del Coach.
  • Estilo comunicacional del Coach.
  • Habilidades básicas del coach.
  • Niveles de feedback.
  • Facilitar el reconocimiento del talento de sus clientes.
  • Fomentar la creatividad y la originalidad.
  • Las interrogantes poderosas.
  • Iniciación al rol del coach.
  • Cómo entregar a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
  • Creación de contexto.
  • Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
  • Las seis etapas de la conversación en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
  • La base del procedimiento de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
  • El contrato para iniciar el proceso.
  • Identificar los inconvenientes para generar soluciones creativas.
  • El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
  • Identificar los Dilemas y conflictos individuales para generar el cambio.
  • Elaboración del mapping mental del cliente.
  • Coaching teleológico y liderazgo personal.
  • Liderazgo Eficaz desde progreso de la proactividad y la interacción.
  • Los hábitos del prestigio y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
  • Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
  • Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
  • A lograr un sueño.
  • Uso de Recursos, Técnicas y Herramientas del Coaching.
  • Potenciadores de la energía.
  • La rueda de la vida.
  • La rueda de la vida.
  • Dinámicas de Coaching. Role playing.
  • Autoestima y asertividad en los procesos de Coaching.
  • Optimismo y Pensamiento positivo.
  • Regulación emocional y tácticas de coping.
  • Capacidades y recursos para el desarrollo de habilidades administrativas.
  • Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
  • TDA (Diagnostico de equipos).
  • Capacidades directivas.
  • Poder, mando y liderazgo.
  • Estilos de liderazgo.
  • Modelo y fases al momento de tomar decisiones en procedimientos de Coaching.
  • Liderazgo y clima de trabajo.
  • Cultura del Coaching en las organizaciones.
  • Coaching Grupal.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
  • Aplicación y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
  • Retail coaching.
  • Coaching en el ámbito social.
  • Coaching y Educación.

Queremos ayudarte a resolver tus inquitudes para que puedas escoger la opción más adecuada de acuerdo a tus intereses, gustos y proyecciones. Dinos donde te encuentras y qué tipo de postítulo deseas cursar para que podamos aconsejarte.



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