Magister de Recursos Humanos en Jaen

La rapidez de los cambios y la continua necesidad de nuevos talentos son en la actualidad temas de repercusión cotidiana que regularmente encontramos no sólo en textos especializados, sino que en los distintos medios comunicacionales.

Se ha señalado como característica de las sociedades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; es más, la fragilidad de los lazos está empañando buena parte de la forma de vida actual, seguido por otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y el surgimiento de una marginalidad cada vez más violenta, en un escenario de una mayor integración tecnológica y económica. Este panorama hace necesaria la capacitación de profesionales especializados en el manejo racional de personas.

El Magíster en Gestión de Recursos Humanos, adelantándose a los hechos indicados, se inició hace más de una década, aportando en el desarrollo de esta disciplina y en los alumnos los conocimientos, habilidades y estrategias relacionadas con la Gestión Racional de Personas en las organizaciones, valorando balanceadamente, un planteamiento cubre gran parte del saber acumulado en la Administración como especialidad, arte y practica. El tiempo transcurrido desde entonces han contribuido con un importante número de conocimientos que se han vertido en una constante optimización de los programas, tanto en su vertiente teórica como aplicada, volviéndose una referencia obligatoria para los interesados en esta materia.

Magister de Recursos Humanos en Jaen Recursos Humanos

¿Para que estudiantes está ideado este posgrado?

  • Titulados de estudios superiores que desean complementar su formación con un postgrado de Administración de Empresas.
  • Profesionales técnicos que se desenvuelven en un nuevo rol como responsables de implementación de nuevos procesos.
  • Profesionales que persiguen refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como administradores.
  • Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Objetivo

El Posgrado identifica, por un lado, los problemas que enfrentan los ejecutivos del sector y otorga soluciones efectivas a los problemas de selección, compensación, capacitación, desarrollo, liderazgo y manejo de equipos a su cargo. También, abastece del instrumental adecuado para reforzar el papel de consultoría y apoyo de las demás materias, que cumplen los especialistas (o quienes quieran serlo) del área de recursos humanos.


Metodología y Sistemas de Evaluación

Por un lado, los profesores que imparten todas las asignaturas evaluarán si el estudiante ha alcanzado los propósitos educativos establecidos para ellas. Esta evaluación, que se hará a lo largo del desarrollo del posgrado, certificará que la persona maneja el contenido de la materia y ha adquirido las competencias específicas asociadas. La evaluación de los conocimientos del estudiante se realizará mediante los procesos de evaluación continua y de exámenes. En la evaluación también se tendrá en consideración la participación e interés demostrado por el alumno, las presentaciones, y los rendimientos obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen durante el programa.
Por otra parte, la evaluación se completará con la defensa oral del trabajo final de master, prueba que deberá ser superada para ser promediada con el resto de las calificaciones.

Requisitos

  • Tener un grado académico de licenciatura o un título profesional similar.
  • Experiencia profesional o académica en el rubro de la gestión de empresas o recursos humanos.
  • Entrevista personal.

Antecedentes de ingreso necesarios.

  • Fotocopia legalizada del certificado de licenciatura.
  • Fotocopia notarial del certificado de notas.
  • Solicitud de ingreso completa.
  • Dos fotos tamaño carnet.
  • Currículum Vitae.

Magister de Recursos Humanos en Jaen Recursos Humanos

Temario

  • Conducta Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo básico de estrategias de administración que disponen los gerentes con el fin de comandar, expresar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras modernas.
  • Legislacion del Trabajo: Este ramo explora acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se realiza una revisión de contenidos asociados, tales como, los problemas de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al término del curso los participantes conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Incorporación Grupal: El taller explora los modos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales particulares. Al término del curso los participantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este curso permite entender cómo funciona el medio económico social de la compañía, con particular enfoque en el sector laboral. Al finalizar el curso los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del término de marketing y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del programa los alumnos serán capaces de realizar una planificación estratégica de marketing, así como de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso en relación a los diferentes métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los más importantes procesos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor administración.
  • Ambiente Socio Económico II: El programa otorga herramientas fundamentales para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el programa los estudiantes conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, como también en el papel del medio laboral.
  • Economía: Este ramo revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al finalizar el curso los participantes estarán preparados para identificar y entender la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este ramo se da la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone en relación a las distintas estrategias que permiten a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se repasan aquellos esquemas y funciones que facilitan el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el curso los estudiantes podrán contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este ramo se hace un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos modelos que se usan para diseño e implantación de formulas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, implementar planes de evaluación, usar un tipo de gestión por habilidades.
  • Compensaciones: En este curso se hará una revisión a los métodos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, retener y/o desarrollar a quienes cumplan con los objetivos de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de implementar un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el programa se enseñará acerca de las estrategias más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el programa los alumnos podrán hacer y establecer un modelo de gestión en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el alcance de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están asociados al análisis de los retos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará en relación a los procesos de cambio en organizaciones, como de las diferentes alternativas, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para los cambios en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se presentan los diferentes esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como individual. De forma de ser capaz de determinar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas fundamentales para el logro de los rendimientos esperados. Al término del programa los integrantes estarán capacitados para crear sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que estas contienen. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para realizar pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información necesaria para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

Recursos Humanos es un mercado con enormes posibilidades de expansión. Ahora mismo puedes empezar a crecer como profesional. Deja atrás tus temores y enfrenta este reto.



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