Magister de Recursos Humanos en Gracias

La gestión de personas corresponde a un terreno multidisciplinar crucial para el progreso de toda empresa, en cuanto incluye a las personas en el modelo global de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se centran en el manejo de las personas, para hacer alusión a la gestión del ciclo de vida de las personas en una organización. No obstante, cuando se revisan los temas que enfrenta hoy en día esta labor, se verifica una evolución mayor, referida al despliegue de futuros puestos vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman determinaciones, interviniendo en materias de estrategia y diseño organizacional o supervisando procesos de relaciones de trabajo. Es decir, una serie de temáticas que involucran el manejo de la dimensión social en la compañía y su contribución al desarrollo de una organización.

La Universidad ha implementado un plan particular y diferenciador para comprender la gestión de gente en los organismos, que sistematiza sus retos en base a periodos temporales y procesos de administración, incluyendo como elementos importantes la consideración de componentes estratégicos, de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las organizaciones.

El posgrado de magíster incluye ejes formativos principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado principalmente en los últimos 15 años. El segundo eje instructivo se enfoca en las relaciones laborales, en relación la gestión de problemáticas y la cooperación organizacional surgen cada vez más como una habilidad estratégica de las empresas que asegura su factibilidad futura. El desarrollo de habilidades para ser agentes de evaluación y cambio organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje formativo del programa, los cuales se abordarán desde la perspectiva de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personas. Finalmente, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en empresas, y busca implementar conocimientos y aptitudes para desarrollar procedimientos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede abordarse desde una sola perspectiva profesional: necesita una aproximación multidisciplinaria. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

Magister de Recursos Humanos en Gracias Recursos Humanos

Asignamos al estudiante un tutor personal que le acompañará durante todas las clases.

¿Quienes pueden tomar este posgrado?

Este diplomado está dirigido a quienes están desempeñando o estén próximas a asumir puestos en el sector de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de complementar o actualizar sus competencias en el área de recursos humanos, en conexión con la postura de negocios y los procedimientos de cambio de la organización donde trabajan. También el programa puede ser de interés para personal ejecutivo de organizaciones que no poseen área especializada en este campo y que quieran implementarla para la administración eficaz del factor humano.


Meta

Adquirir conocimientos y aptitudes específicas para:

  • Establecimiento y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos.
  • La administración estratégica de las relaciones de trabajo en la organización.
  • La asesoría en procedimientos de cambio a nivel organizacional, grupal o personal en organizaciones.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de ingreso, la extensión del posgrado es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla curricular del Posgrado está ordenada en base a semestres y dura 18 cursos, a tres ramos por semestre (15 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres.

Todo curso poseerá un académico responsable, que asegurará la continuación metodológica y de contenidos, y un staff de profesores que contribuirán con sus estudios y experiencias en temáticas relevantes del curso. El docente del programa velará porque la totalidad del equipo docente participe en la descripción de temas metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de prueba. Junto a esto, el equipo coordinador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de contenidos en los Puntos formativos y en el programa en general.

En la lógica del programa, se agrupan los ramos según las diferentes líneas formativas que componen el posgrado (consultoría, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).

Requisitos

  • Tener un nivel de estudios de licenciatura o un título profesional similar.
  • Experiencia profesional o académica dentro del rubro de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
  • Entrevista personal.

Antecedentes de postulación que tienen que presentarse.

  • Copia legalizada del certificado de estudios.
  • Copia notarial del certificado de notas.
  • Solicitud de admisión completa.
  • Dos fotos tamaño carné.
  • Currículum Vitae.
  • Magister de Recursos Humanos en Gracias Recursos Humanos

    Materias a tratar

    • Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo básico de técnicas de administración que decretan los gerentes con el fin de liderar, expresar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que enfrentan las entidades financieras modernas.
    • Legislacion Laboral: Este ramo trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de contenidos asociados, tales como, los inconvenientes de trabajo frecuentes en las organizaciones. Al término del curso los participantes conocerán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
    • Ramo de Incorporación Grupal: Este taller explora los estilos de liderazgo y posibilita forma habilidades sociales particulares. Al finalizar el curso los participantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
    • Ambiente Socio Económico I: Este programa permite entender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con especial énfasis en el sector laboral. Al término del taller los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de hacer una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
    • Mercadeo Gerencial: En este programa se trata la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del curso los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación estratégica de publicidad, así como de usar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
    • Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión acerca de los distintos modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los principales procedimientos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor gestión.
    • Entorno Socio Económico II: El programa otorga bases básicas para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al término del curso los estudiantes conocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial en el largo plazo, como también en el rol del mercado laboral.
    • Economía: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del ramo los participantes estarán preparados para identificar e interpretar la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
    • Metodología de Investigación I: En el ramo se entrega la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
    • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos aquellos esquemas y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
    • Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace un repaso a todo lo referente a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, las dificultades que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para evaluar y solucionar una situación de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
    • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de aquellos modelos que se utilizan para creación e implementación de formulas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de las metas organizacionales. Al finalizar el ramo los alumnos estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer planes de prueba, usar un tipo de gestión por habilidades.
    • Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se utilizan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, retener y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes podrán implementar un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
    • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este curso se enseñará acerca de las técnicas más actuales en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta función. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para realizar y establecer un modelo de administración en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
    • Gestión del Cambio: Los temas del programa están referidos al estudio de los retos de cambio en las empresas actuales. Se expondrá acerca de los procesos de cambio en empresas, como de las distintas opciones, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al término del ramo los participantes serán capaces de reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para las variaciones en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
    • Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como individual. De manera de ser capaz de evaluar la gestión e incluso elaborar las medidas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al término del programa los integrantes serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personas, y conocerán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
    • Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que tienen. Al término del curso los alumnos serán capaces de realizar pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
    • Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información necesaria para analizar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del ramo los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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