Magister de Recursos Humanos en Cochabamba

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar decisivo para el progreso de cualquier empresa, en tanto incluye a las personas dentro del modelo integral de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se enfocan en la gestión de las personas, para hacer referencia a la gestión de la evolución de las personas en una empresa. Sin embargo, cuando se observan los temas que enfrenta en la actualidad esta labor, se verifica un desarrollo mayor, referida al despliegue de futuros roles vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman determinaciones, participando en áreas de estrategia y diseño organizacional o asesorando procesos de relaciones de trabajo. O sea, una serie de temáticas que involucran el manejo de la dimensión social en la compañía y su aporte al éxito de una empresa.

La Institución ha desarrollado un plan particular para comprender la administración de gente en los organismos, que sistematiza sus retos a partir de periodos temporales y procesos de gestión, incorporando como elementos esenciales la consideración de elementos decisivos, de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las organizaciones.

El programa de magíster se basa en puntos formativos fundamentales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 25 años. El segundo eje instructivo se enfoca en las relaciones de trabajo, en relación el manejo de problemáticas y la cooperación en la empresa surgen como una capacidad estratégica de las empresas que garantiza su viabilidad futura. La potenciación de habilidades para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje instructivo de la carrera, los que se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional en materia de gestión de personal. Por último, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personal en empresas, y pretende implementar conocimientos y aptitudes para desarrollar procedimientos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede abordarse a partir de una única visión profesional: necesita una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este posgrado es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

¿Para quienes está pensado este postgrado?

Nuestro posgrado está destinado a administradores y profesionales de áreas de recursos humanos de organizaciones de todo tipo que persiguen adquirir una mirada estratégica para dirigir el quehacer de sus áreas o mejorar los conocimientos para fortalecer su proyección laboral. Además, a profesionales con trayectoria laboral en el ámbito de la gestión de quienes desean reforzar o emprender una carrera independiente como consultores. De igual forma, se dirige a los profesionales que quieran partir una carrera académica focalizada en el ámbito de la gestión de personas en empresas.

Objetivo

El programa tiene como propósito global que los estudiantes adquieran y desarrollen los conocimientos, aptitudes y actitudes fundamentales para satisfacer las exigencias de los recursos humanos de todo tipo de organización.

Se busca el desarrollo de técnicos y responsables de recursos humanos conscientes de la relevancia de las personas en la organización, capaces de comprender las empresas e instituciones en sus temas principales, de elaborar e incorporar las normas de recursos humanos y aptos para dirigir personas.

Estos profesionales tienen que así mismo comprender y propagar los valores de: Honestidad, Respeto y Solidaridad y ayudar al avance y competitividad de las empresas.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de admisión, la extensión de los estudios del programa es de 3 años.

Programa de estudios

La malla académica del Mgp está distribuida en semestres y consta de 18 ramos, a un ritmo de tres cursos por semestre (18 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres académicos.

Todo ramo tendrá un docente a cargo, que asegurará la coherencia y continuación metodológica y de materia, y un grupo docente que contribuirán con sus estudios y trayectoria en materias importantes del programa. El docente del programa se preocupará de que la totalidad del grupo docente aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los métodos de prueba. Además, el equipo coordinador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de temas en los Ejes de formación y en el programa en general.

En la lógica del programa, se agrupan los cursos según las diferentes líneas formativas que componen el posgrado

Requisitos mínimos del posgrado

Los estudiantes a esta carrera de Magíster en gestión de recursos humanos deben contar con el grado de licenciado o título profesional con un nivel y material académico sean equivalentes a los necesarios para conseguir el grado de licenciado en la materia que corresponde. Es decir, que deseen completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor formación para liderar la unidad de recursos humanos de empresas de todo tipo o de parte de ella, o para desarrollar una carrera docente en el área.

Contenidos

• Conducta Organizacional: Este curso incluye la comprensión y manejo escencial de técnicas de administración que decretan los gerentes a objeto de liderar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al término del curso los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que enfrentan las empresas actuales.
• Código Laboral: Este programa explora en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de temas asociados, tales como, los inconvenientes laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: Este taller trata los modos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales particulares. Al término del taller los participantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa permite comprender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con especial énfasis en el sector laboral. Al término del taller los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se trata el origen y alcance del término de marketing y de la tarea que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al término del programa los participantes estarán capacitados para llevar a cabo una planificación estratégica de publicidad, así como de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza una revisión en relación a los diferentes métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los más importantes procedimientos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subalternos. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el programa los estudiantes conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, como también en el rol del mercado laboral.
• Economía: Este ramo revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del curso los participantes estarán preparados para identificar e interpretar la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el curso se da la información que se necesita para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se revisan todos aquellos esquemas y funciones que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de ayudar en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace una revisión a aquello relacionado a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para evaluar y resolver un hecho de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos métodos que se usan para creación e implantación de formulas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, implementar proyectos de evaluación, utilizar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los métodos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, retener y/o desarrollar a quienes alcancen los objetivos de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para implementar un esquema de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el programa se expondrá sobre las técnicas más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta función. Al finalizar el curso los participantes podrán realizar e implementar un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al análisis de los retos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará sobre los procedimientos de cambio en empresas, como de las diferentes opciones, métodos y experiencias para producir cambios. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado de la empresa como personal. De forma de poder evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas necesarias para el logro de los resultados esperados. Al término del ramo los alumnos serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que estas contienen. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da la información necesaria para evaluar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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