Magister de Recursos Humanos en Cobán

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar decisivo para el éxito de cualquier organización, en cuanto integra a las personas en el diseño integral de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se centran en el manejo del recurso humano, para hacer alusión a la gestión de la evolución de los trabajadores en una organización. Sin embargo, cuando se revisan los contenidos que enfrenta en la actualidad esta labor, se constata un desarrollo mayor, referida al despliegue de futuros puestos relacionados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman determinaciones, interviniendo en materias de estrategia y diseño organizacional o asesorando procesos de relaciones laborales. Es decir, una serie de temáticas que incluyen la gestión del entorno laboralen la organización y su contribución al éxito de una empresa.

La Universidad ha desarrollado un esquema particular para comprender la gestión de personas en las organizaciones, que sistematiza sus retos en base a ciclos temporales y procesos de gestión, incluyendo como componentes importantes la consideración de componentes estratégicos, de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las organizaciones.

El posgrado se basa en puntos de formación fundamentales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo punto instructivo se enfoca en las relaciones de trabajo, en cuanto la gestión del conflicto y la cooperación organizacional surgen cada vez más como una habilidad estratégica de las empresas que garantiza su factibilidad en el mediano y largo plazo. La potenciación de habilidades para ser agentes de evaluación y cambio organizacional representa el tercer eje formativo del programa, los que se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional en el área de gestión de personas. Finalmente, el cuarto eje instructivo de la carrera es el de investigación en gestión de personal en empresas, y persigue desarrollar habilidades para crear procesos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse desde una única perspectiva profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía & Negocios y de Psicología.

Esta metodología de aprendizaje te aporta, aparte de las habilidades del Programa del Posgrado, la capacidad en el manejo de datos relevantes y su utilización, mejora en la habilidad de organización, mayor visión global, mejora de las actitudes en la búsqueda de soluciones, y el dominio de las tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas éstas, competencias fundamentales, en un medio competitivo y dinámico como lo es el actual mundo comercial.

Orientado a:

El Master en Recursos Humanos se encuentra enfocado a titulados de estudios superiores con poca experiencia laboral que, sin importar los estudios hechos, deseen hacer de la gestión y dirección de personas su principal actividad profesional.

Objetivo

Preparar un ejecutivo de alto nivel en el área de recursos humanos con énfasis en la gestión de normas y tácticas empresariales orientadas al logro y, a incrementar su ejercicio organizacional a través de la aplicación de múltiples estrategias de innovación y de modernas funciones que son distintivas de la gestión de los recursos humanos.

Metodología y Formulas de Evaluación

El esquema de aprendizaje es eminentemente práctico y activo, y está enfocado en que se adecuen los objetivos pedagógicos, materia y estrategias de aprendizaje
El aprendizaje se adquiere por medio de presentaciones interactivas del profesor, seminarios, charlas, tutorías, simulaciones, herramientas informáticas, creación de trabajos a nivel individual y de grupo, estudio de casos, trabajo dirigido por el profesorado, presentaciones, así como estudio personal.
El tipo y los métodos académicos hacen imprescindible la interaccion directa entre docentes y estudiantes, por lo que resulta fundamental la asistencia cuando menos, a un 85% de las clases para poder aprobar las distintas áreas o ramos que componen el posgrado. El profesor hará el control de asistencia de su ramo, y mantendrá informado todo el tiempo al director y al coordinador de la carrera.
Para la obtención del Título del Posgrado, el alumno tendrá que comprobar la superación de las enseñanzas relacionadas al programa mediante un sistema de prueba mixto.

Requisitos mínimos del posgrado

No se fijan requisitos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,,derecho e ingenierías), la vinculación profesional a empresas o a entidades financieras, el interés por los contenidos del postgrado y la aprobación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Temario

• Economía para la gestión de negocios.
• Dirección Financiera y Evaluación de Proyectos.
• Gestión estratégica de RR.HH.
• Taller de trabajo en equipo.
• Estrategias y Técnicas de Investigación en RR.HH.
• Calidad de Vida y Compromiso Organizacional.
• Planificación de plantillas.
• Valoración de los puestos de trabajo.
• Síntesis de la administración de personal.
• Relaciones laborales colectivas.
• Cotización a la seguridad social.
• Introducción a los riesgos en el trabajo.
• Los riesgos relacionados con la organización del trabajo.
• La gestión de la prevención de riesgos en la empresa.
• Contratación y extinción del contrato.

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