Magister de Recursos Humanos en Aranda de Duero

El manejo del personal corresponde a un terreno multidisciplinar decisivo para el progreso de cualquier empresa, en cuanto incluye a las personas dentro del modelo global de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas tradicionales se enfocan en el manejo de las personas, para referirse a la gestión del ciclo de vida de las personas en una organización. No obstante, cuando se observan los contenidos que enfrenta en la actualidad esta función, se verifica un desarrollo mayor, en relación al despliegue de nuevos puestos vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a aquellos que toman determinaciones, interviniendo en materias de estrategia y diseño organizacional o supervisando procedimientos de relaciones laborales. Es decir, una serie de temas que incluyen la gestión del entorno laboralen la compañía y su contribución al progreso de un organismo.

La Institución ha desarrollado un plan único para entender la gestión de gente en las organizaciones, que sistematiza sus retos en base a periodos temporales y procedimientos de administración, incluyendo como elementos fundamentales la consideración de elementos decisivos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las empresas.

El programa incluye cuatro ejes formativos principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado principalmente en los últimos 30 años. El segundo eje instructivo pone énfasis en las relaciones laborales, en cuanto la gestión del conflicto y la cooperación organizacional aparecen cada vez más como una habilidad estratégica de las organizaciones que garantiza su viabilidad futura. La potenciación de habilidades para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer punto instructivo del programa, los cuales se verán desde la mirada de la consultoría organizacional en materia de gestión de personal. Por último, el cuarto punto formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en empresas, y busca desarrollar conocimientos y aptitudes para desarrollar procedimientos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada desde una sola perspectiva profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este programa es codirigido por las Facultades de Economía y Negocios y de Psicología.

Respaldo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores con experiencia en el área que servirán de ayuda activa, guiando y guiando el aprendizaje, respondiendo a las dudas a través del correo electrónico, otorgando información y noticias de interés. Una novedosa forma de aprender. El eLearning es un procedimiento en el que los integrantes aprenden desde una posición activa, repasando el material, realizando ejercicios prácticos, ejercicios de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, integración a foros con otros estudiantes, o buscando información complementaria en la web, que forman parte del medio de aprendizaje donde el alumno es el centro.

Para quien es el postgrado

El Posgrado Universitario en Recursos Humanos se encuentra enfocado a titulados de estudios superiores con poca trayectoria laboral que, sin importar los estudios hechos, deseen hacer de la gestión y dirección de personal su principal actividad profesional.

Meta

Saber y emplear las preferencias generales, términos, herramientas y técnicas presentes en el área de la gestión de los recursos humanos, han de crear las capacidades y competencias requeridas para la planificación, orientación y control del recurso humano en una organización.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requisitos de admisión, la extensión del posgrado es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla curricular del Mgp está organizada en semestres y dura un total de 18 ramos, a tres cursos por semestre (18 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres académicos.

Todo ramo tendrá un docente responsable, que garantizará la continuidad metodológica y de materia, y un staff docente que contribuirán con sus estudios y trayectoria en temas importantes del programa. El docente del programa se preocupará de que la totalidad del equipo de profesores aporte en la descripción de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los dispositivos de prueba. Además, el grupo coordinador del Magíster velará permanentemente por la integración de temas en los Puntos de formación y en el programa en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los ramos según las diferentes líneas formativas que forman el posgrado

Requisitos de admisión del posgrado

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos necesitan tener un grado universitario en una carrera relacionada.dicha titulación deberá ser acreditada.

Unidades del postgrado

El programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos dura en total cuatro semestres para aquellos que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales con mención en Administración, podrán disminuir a 2 semestres su estadía en el programa.

Los optativos, serán elaborados de acuerdo con las metas de la malla académica, y las últimas preferencias generales en el área. cada semestre, se impartirá como mínimo una oferta de tres ramos de este tipo.

Aparte, ofrecemos un ciclo de conferencias que tiene como partícipes destacados profesionales de empresas de trayectoria, que vienen a compartir sus experiencias en el uso y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, así como también sobre temas reales en el medio de los negocios, de la informática, desarrollo económico, etc.

• Liderazgo y estilos de dirección.
• Gestión de reuniones.
• Motivación del personal.
• Estructura y diseño organizativo.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• Gestion del conocimiento.
• Formador de formadores.
• Concepto de cultura empresarial.
• Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores.
• Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
• Coaching.
• Coaching y programación neurolingüística (PNL).
• Responsabilidad social corporativa.
• La RSC en la empresa.
• El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
• Política retributiva.
• Evaluación del desempeño.

Buscamos ayudar a resolver tus inquitudes para que puedas escoger la alternativa más adecuada de acuerdo a tus intereses, hobbies y proyecciones profesionales. Dinos en que lugar te encuentras y qué tipo de posgrado te interesa hacer para poder ayudarte.