Magister de Coaching en Yuscarán

El Coaching se está presentando como una nueva ocupación, con un buen futuro y un gran campo de aplicación. Para ello necesitamos que los coachs estén altamente capacitados y hayan recibido una formación cualificada. El Magister ha implementado un posgrado de enseñanza único que abarca las principales habilidades que requiere una óptima y eficaz práctica del Coaching.

El propósito del Magister es preparar a quienes quieran incorporar en la ejecución de su actividad profesional la metodología Coaching para la promoción del liderazgo personal en el ámbito de el manejo o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la formación de un experto del Coaching personal y liderazgo, con sólida base teórica y experiencia práctica, con valores éticos, flexibles y capaces de integrar los requerimientos de éxito de sus clientes en el desarrollo de su liderazgo.

El titulado del Posgrado podrá auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, mediante distintas competencias y formulas a partir de su capacitación como Coach. Al mismo tiempo, está capacitado para proporcionar sus habilidades al servicio y al progreso de las personas, sistemas y organizaciones, orientando sus esfuerzos al alcance de metas, la eficiencia, la calidad y al respeto.

Habilidades Laborales

• Usar funciones y tácticas eficientes en el Coaching.
• Habilidad de analizar y relacionar diferentes variables del medio para la toma de resoluciones.
• Concebir, valorar, elaborar y conducir proyectos de cambio, tanto a nivel personal, de grupo u organizacional, utilizando los fundamentos y metodologías propios del Coaching.
• Cumplir y hacer cumplir los niveles y la normativa ética de Coaching.

Competencia Metodológica

• Capacidad de aplicar los estudios a casos concretos asociados al coaching y gestión del cambio.
• Capacidad de perseguir junto a los implicados, soluciones originales y eficientes.
• Habilidad de asociar las asignaciones y tareas empresariales con los elementos de gestión.

Competencia Social

• Capacidad de crear vínculos en base a la confianza.
• Capacidad de asesorar y proporcionar información a otros con el propósito de fortalecer aspectos específicos de conocimiento y aptitudes fundamentales, para hacer un trabajo o solucionar un imprevisto.
• Capacidad de comunicar de manera eficiente empática.
• Habilidad para generar e incentivar el trabajo cooperativo.
• Habilidad de ocasionar situaciones que conduzcan al progreso personal y profesional de sus grupos de trabajo.
• Capacidad para catalizar el cambio.
• Capacidad para generar compromisos.

Capacidad Participativa

• Habilidad de construcción de grupos.
• Manejo de problemas.
• Manejo de reuniones.
• Negociación.
• Proyección y organización.
• Programa de prácticas y supervisión en coaching.

Este método para aprender te entrega, además de las habilidades del Programa del Posgrado, la capacidad en el manejo de datos relevantes y su utilización, mejora en la habilidad de organización, mayor visión global, preparación para enfrentar problemas, y el manejo de las tecnologías de las comunicaciones. Todas éstas, habilidades fundamentales, en un entorno competitivo y dinámico como lo es el actual mundo empresarial.

Los métodos del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) se apoya en distintas herramientas que son fruto del análisis e originalidad usada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son pieza fundamental de la malla y en ellas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un procedimiento para establecer coaching real.

Por último, cada alumno completa su propio plan de crecimiento personal y traspaso de conocimiento. Todo este procedimiento perdura en el tiempo, a través de la formación de una red de profesionales en coaching que se respalda y ayuda.

Sesiones en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Candidatos ideales al postgrado

Está pensado para profesionales interesados en la comprensión de la práctica del coaching y la obtensión y desarrollo de las habilidades clave que les permitan desempeñarse como coaches externos o coaches internos. Entre éstos se encuentran:

• Coaches que quieran completar su desempeño y enseñanza.
• Consultores que quieran especializarse o completar su formación en coaching y materias relacionadas.
• Ejecutivos y profesionales de empresas que deseen reorientar su carrera hacia el coaching y/o fomentar una cultura de coaching en sus empresas. Aquellos ejecutivos pueden ser parte tanto al rubro de RRHH como ser directivos de línea o división.

Requisitos

Formación necesaria

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
• Quienes acrediten experiencia laboral suficiente, asimilable al grado de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones con nivel acreditado.
• Alumnos de último curso de los estudios necesarios.

Unidades a tratar

Orientación a la mejora continua.

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• Código deontológico.
• El papel de Coach.
• Intuición.
• Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Capacidades comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Escucha profunda y empatía.
• Niveles de feedback.
• Facilitar el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
• Promover la creatividad y la originalidad.
• Las interrogantes poderosas.
• Iniciación al papel del coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
• Las seis etapas de la interacción en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la primera a la última sesión.
• La base del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• El contrato para comenzar el proceso.
• Identificar los inconvenientes para crear soluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
• Identificar los Dilemas y problemas personales para crear el desarrollo.
• Creación del mapping mental del cliente.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Efectivo desde progreso de la proactividad y la sincronía.
• Las costumbres de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Gestión del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• Hacia la consecución de un sueño.
• Uso de Recursos, Técnicas y Formulas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• La rueda de la vida.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• Autoestima y asertividad en los procedimientos de Coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Capacidades y medios para el desarrollo de habilidades administrativas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Habilidades directivas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Modos de liderazgo.
• Plan y etapas al momento de tomar decisiones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y clima de trabajo.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching de equipos y Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes materias de aplicación.
• Retail coaching.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y política.

Puedes leer más información en relación a precios y medios de pago en el sitio oficial del posgrado.