Magister de Coaching en Tacuarembó

El Master posibilita a los participantes integrar la teoría, el análisis y la práctica del coaching, con el objetivo de favorecer su crecimiento como coaches profesionales.

El posgrado ayuda adicionalmente a crear una comunidad entre los participantes y los profesores, aprendiendo por medio de una mezcla de jornadas presenciales, práctica reflexiva e investigación.

El egresado del Posgrado estará preparado para auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, mediante diferentes habilidades y herramientas a partir de su capacitación como Coach. A su vez, podrá entregar sus aptitudes al servicio y al desarrollo de las personas, sistemas y organizaciones, orientando sus esfuerzos al logro, la eficiencia, el alto nivel y al respeto.

Habilidades Laborales

• Usar formulas y estrategias eficaces en el Coaching.
• Capacidad de evaluar y asociar diferentes variables del entorno para la toma de determinaciones y gestión del cambio.
• Idear, apreciar, planificar y dirigir planes de cambio, tanto a un grado personal, de equipo u organizacional, utilizando los principios y técnicas propios del Coaching.
• Cumplir y hacer cumplir los estándares y el reglamento ético de Coaching.

Capacidad Metodológica

• Habilidad de emplear los estudios a casos concretos asociados al coaching y gestión del cambio.
• Capacidad de buscar junto a los implicados, resoluciones originales y eficaces.
• Capacidad de asociar las actividades y tareas empresariales con los elementos de gestión.

Habilidad Social

• Habilidad de construir relaciones interpersonales basadas en la confianza.
• Capacidad de guiar y otorgar información a los demás con el propósito de fortalecer áreas particulares de conocimiento y aptitudes necesarias, para realizar un trabajo o resolver un imprevisto.
• Capacidad de expresar de manera eficaz, asertiva y empática.
• Habilidad para causar e incentivar el trabajo cooperativo.
• Habilidad de generar situaciones tendientes al desarrollo personal y profesional de sus equipos de trabajo.
• Habilidad para catalizar el cambio.
• Capacidad para causar compromisos.

Capacidad Participativa

• Capacidad de construcción de grupos.
• Manejo de conflictos.
• Manejo de reuniones.
• Negociación.
• Planificación y estructuración.
• Programa de prácticas y monitoreo en coaching.

Esta metodología para aprender te aporta, además de las habilidades del Programa del Posgrado, la capacidad en el manejo de datos relevantes y su utilización, una gran capacidad de estructuración, mayor visión global, mejora en la búsqueda de soluciones, y el manejo de nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas éstas, competencias clave, en un medio competitivo y dinámico como lo es el actual mundo comercial.

Los métodos del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en varias herramientas que son producto de la investigación e originalidad aplicada. Es importante destacar el trabajo colaborativo entre estudiantes y profesorado.

Las prácticas son pieza importante de la malla y en ellas se trabaja internamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un procedimiento de formación de coaching real.

Finalmente, cada alumno finaliza su propio plan de desarrollo personal y transferencia de conocimiento. Todo el procedimiento tiene continuidad en el tiempo, mediante la creación de una cadena de profesionales en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en distintos ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Candidatos ideales al postgrado

Si quieres formarte en una reconocida institución para ser Coach, este Posgrado te entregará los conocimientos, modelos, tácticas, recursos, casos y propuestas efectivas que necesitas para una excelente preparación.

Si lideras equipos de personas en organizaciones públicas o privadas, el Master te ofrece la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y las habilidades directivas que tu medio de trabajo necesita de tu parte.

Si eres un experto en el manejo de personas y deseas ampliar tus medios o aplicar distintos modelos de liderazgo desde los métodos Coaching, esta capacitación será una destacada para ti.

Si deseas capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y aptitudes de otras personas, para que puedan desarrollar su liderazgo personal y lograr el éxito en lo que se propongan.

Requisitos del postgrado

Formación necesaria

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. tienen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
• Quienes acrediten una trayectoria laboral suficiente, asimilable al grado de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones de nivel reconocido.
• Estudiantes de último año de los estudios citados para destinatarios.

Temas principales

Orientación a la mejora continua.

• Marco conceptual del coaching.
• El coaching como ocupación.
• El rol de Coach.
• Presentación del coach.
• Desafíos y Actitudes básicas del Coach.
• Habilidades comunicativas del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• Aptitudes básicas del coach.
• Grados de retroalimentación.
• Facilitar el reconocimiento del talento de sus clientes.
• Promover la creatividad y la originalidad.
• Las preguntas poderosas.
• La función de espejo del Coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Creación de contexto.
• cambio en los procesos del Coaching.
• Las 6 fases de la interacción en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la primera a la última sesión.
• La base del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• Definir la meta. formular y validar el propósito.
• Reconocer los problemas para crear soluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y conflictos personales para lograr el cambio.
• Creación del mapping mental del cliente.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Efectivo en base al progreso de la proactividad y la sinergia.
• Las costumbres de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Administración del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• A la consecución de un sueño.
• Uso de Medios, Técnicas y Herramientas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• FODA.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching.
• asertividad en los procesos de Coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y tácticas de coping.
• Habilidades y recursos para el desarrollo de competencias directivas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Aptitudes administrativas.
• El desarrollo de las competencias.
• Modos de liderazgo.
• Modelo y etapas en la toma de determinaciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y atmósfera de trabajo.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching de equipos y Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
• Utilización y experiencias en programas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y Familia.