Magister de Coaching en San Salvador

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que dispone de un grupo docente de primer nivel. El manejo de los métodos más actuales de coaching, la ejecución y la reflexión frecuente permiten a los alumnos un desarrollo continuado.

En el posgrado se invita a los alumnos a incursionar en las diversas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, en base al conocimiento de una amplia serie de modelos y aproximaciones.

El posgrado otorga una perspectiva psicológica que posibilita profundizar en el conocimiento de uno y en el de los demás. El propósito es desarrollar la capacidad para iniciar y posibilitar los procedimientos de cambio a través del coaching.

Metas del Posgrado

El Posgrado en Coaching y Liderazgo Personal está orientado a la formación integral de los futuros profesionales del Coaching. Con este nivel instructivo procuramos formar a los coachs para emplear los medios y técnicas caracteristicas del Coaching.
De la misma manera, durante la formación se trabajará el crecimiento personal para perfeccionar las habilidades propias del rol y profundizar en materias de liderazgo, creando las condiciones básicas para que los alumnos lleguen a ser y hacer de coachs.:

• Preparar profesionales del Coaching, desarrollando las habilidades fundamentales para realizar procedimientos individuales y de equipo, hacer formación en distintos sectores laborales o investigar e innovar en este plan.
• Manejar los elementos y medios del Coaching.
• Profundizar en el estudio de la naturaleza humana, en los aspectos clave de la persona y en los procesos emocionales y cognitivos.
• Descubrir nuevos campos de utilización del Coaching.
• Potenciar las competencias emocionales y sociales para el ejercicio de tu rol profesional como coach.
• Promover tu propio liderazgo ético para acompañar al progreso del liderazgo ético de tus clientes, mejorando tus aptitudes individuales y emocionales para iniciar tu propio plan laboral.
• Obtener competencias para mejorar las capacidades de tus clientes, ya sean éstos, líderes de organizaciones que buscan conseguir resultados sobresalientes, grupos de trabajo que necesiten enfrentar problemas y asumir retos que los lleven a la excelencia, o administradores con el objetivo de ser más efectivos al potenciar su rendimiento laboral mediante el desarrollo de sus habilidades individuales.
• Aprender ejecutando y supervisando los procedimientos que realices a lo largo de tu aprendizaje con un supervisor.
• Innovar y Desarrollar nuevas formulas y recursos.
• Formar una red de expertos para crear planes compartidos.
• Crear una comunidad educativa constante, conjuntamente con más estudiantes de previas y futuras promociones.
• Obtener experiencia ejecutiva y de grupos en organizaciones en convenio con la Institución (para los estudiantes que así lo deseen).
• Implementar procedimientos de Coaching en las empresas y grupos profesionales.
• Capacitar a profesionales del Coaching para llevar a cabo procedimientos de entrenamiento y desarrollo del liderazgo.

Para lograr estos objetivos, además de los seminarios propuestos, contarás con el acompañamiento de un Tutor para que logres tus metas.
Al final del Master serás capaz de:

• Acompañar a tus clientes en procedimientos de Coaching para la potenciación de su liderazgo de forma satisfactoria y efectiva.
• Manejar las herramientas, recursos y estrategias caracteristicas del Coaching desde la experiencia vivencial de las mismas.
• Implementar procedimientos de Coaching de grupo en las empresas.
• Dinamizar grupos o equipos de trabajo que quieran conseguir mejores rendimientos aplicando los métodos propios del Coaching.
• Realizar como Coach en cualquier ámbito.
• Haber preparado una estrategia a seguir para armar tu salida profesional como Coach.

Otorgamos además la posibilidad de asistir a clases on-line donde podrá realizar consultas en vivo y compartir conocimientos con el resto de alumnos.

Metodología

La carrera del Magister en coaching y liderazgo personal, significa una formación sistemática, enfocada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, con el propósito de desarrollar las aptitudes apropiadas para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional monitoreado.

La metodología académica fortalece las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y otorga especial atención a la formación de habilidades y actitudes.

El Máster en coaching ejecutivo y personal (mcep) pretende preparar profesionales del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y a la vez con un alto grado de oficio y cualificación técnica.

Consiste en un posgrado diferencial, porque además de un trabajo sistemático para estudiar las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, seguridad, perspectiva y experiencia en esta disciplina. No obstante, explora en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un manejo a fondo de la materia y permite, a través de su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. De esta forma, también crea un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo eso se da en un sistema de profundización en la práctica.

Candidatos ideales al postgrado

Si deseas formarte y certificarte por una prestigiosa universidad para ser Coach, este Posgrado te aportará aquellos conocimientos, esquemas, técnicas, recursos, experiencias, vivencias y propuestas innovadoras que precisas para una excelente preparación.

Si lideras equipos de personas en empresas públicas o privadas, el Master en coaching y liderazgo personal te brinda la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas habilidades administrativas que tu medio laboral espera de ti.

Si eres un experto en el manejo de personas y deseas ampliar tus recursos o usar nuevos métodos de liderazgo a partir de la metodología Coaching, esta formación será una destacada propuesta para ti.

Si quieres capacitarte para acompañar de forma responsable en el desarrollo del talento y capacidades de otros individuos, para que sean capaces de desarrollar su liderazgo individual y conseguir la notoriedad en lo que se propongan.

Requisitos de admisión del posgrado

No se fijan requisitos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a compañías o a organizaciones financieras, el interés por la temática del posgrado y la aprobación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Unidades

• Aproximaciones contextuales.
• Introducción y referencias de interés.
• Escenarios y beneficios identificados.
• ¿A quién se dirige?
• ¿Qué vamos a aprender?
• Ventajas de la carrera.
• ¿Qué significa? acotación y enfoque.
• El desafío de la enseñanza en la nueva sociedad.
• Tipos de coaching.
• Intervención para el crecimiento de la persona, la organización y el negocio.
• Fuentes de soporte y medios operacionales.
• La comunicación y el coaching.
• Análisis transaccional.
• Competencias conversacionales.
• Tácticas e instrumentos de apoyo/evaluación del coaching: feedback, 360º, pruebas de análisis de personalidad.
• Observación y juicios.
• Actos del habla.
• El coaching y la programación neurolingüística (PNL).
• Checking de habilidades del coach.
• Modelo introductorio en la conversación de coaching.
• Etapas de la conversación en el coaching.
• Contenidos de planteamiento avanzado en el conocimiento del Coaching.
• Principios rectores y competenciales.
• La esencia del proceso.
• Prácticas de coaching monitoreadas e iniciación al rol de coach.
• Aptitudes y rol del coach.
• Descripción y desarrollo del cambio personal.
• El convenio y el contracto de coaching.
• Opciones y medios.
• Emplazamiento y postura.
• Utilización sistematizada: fundamentos, asignaciones, competencias, proceso de conversación, recursos y rendimientos.
• Plan de actuación.
• Monitoreo y resultados: progresión y movimientos regresivos.
• Herramientas y utillajes de acompañamiento.
• Utilización de los más importantes recursos.
• Dar y obtener feedback/Procesos de coaching real (55 horas de tutorías / prácticas).
• Ventajas y limitaciones.
• Otros recursos adicionales relacionados y útiles en el coaching: gestión del tiempo, gestión del cambio y de la contradicción, gestión de equipos y habilidades directivas, solución de conflictos, mejora de la autoestima, manejo del estrés y la frustración, estrategias de concentración y relajación, hábitos de salud y enfoques y estrategias para la conciliación familiar y laboral.
• Temas básicos del enfoque psicólogo-coach.
• Estructura y enfoque: la mayéutica y el coaching impartidos a distintos aspectos.
• El coaching en el mundo empresarial.
• Proceso de coaching empresarial.
• De qué manera mejorar en el lugar de trabajo. Gestión por habilidades. Caso práctico.
• Ventajas y dificultades en la utilización del coaching en el ámbito sanitario y del trabajo social.
• Caso práctico: utilización en determinadas enfermedades crónicas y/o situaciones de minusvalía.
• Coaching para docentes.
• Diferencias entre el coaching docente en el aula y otras formas de atención a los docentes.
• Coaching para formar hijos exitosos (relación familia-escuela).
• Caso práctico: aplicación de respaldo al nuevo modelo educacional «por habilidades» en los colegios.
• Coaching organizacional y coaching de equipo y sistemas.
• Etapas del proceso: relación, contacto, desarrollo, seguimiento y cierre.
• Confianza – autoconocimiento – definición de metas – labor – resultado.
• Identificación del sistema equipo. Liderazgos.
• Enfoque al coaching de equipos.
• Esquemas del proceso y criterios fundamentales.
• Coaching sistémico. Constelaciones sistémicas y las organizaciones.
• Coach de grupo y liderazgo.

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