Magister de Coaching en Maldonado

El Master brinda una posibilidad de relanzar la práctica del coaching, emplear lo máximo de las aptitudes naturales de cada uno, aprender acerca de uno mismo como coach mediante la supervisión y la convivencia con compañeros con experiencia en este campo.

Características

• Dirigido a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las aptitudes críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más comunes del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de proceso.
• Acuerdos con diferentes entidades para la cooperación en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones gratis y pagadas.
• Privacidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Prácticas

• Asesoramiento individualizado al estudiante en la realización de sus prácticas.
• Presentación al grupo de las asignaciones del posgrado y del proyecto final realizado.
• Debate y conclusiones.
• Ensayo conductual.
• Supervisión one to one.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Máster en coaching ejecutivo y personal (mcep) es necesario:

1. Presentarse al 80% de las clases de teoría y práctica.
2. Entregar y presentar cada uno de los trabajos asignados.
3. Hacer la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada una de las partes con las características establecidas (dimensión, calificación y presentación).
4. Rendir y aprobar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El campus virtual : Los programas presenciales utilizan el aula on-line, como espacio de continuidad entre las clases presenciales. El aula, como entorno en línea para aprender, ofrece múltiples recursos para impulsar la comunicación, el acceso a los contenidos y la entrega de asignaciones.

El Aula General del programa es el sitio en que los alumnos hallarán la documentación de las asignaturas, en que podrán preguntar las actividades a realizar y hacer la entrega online, solicitar las notas y acceder a los calendarios de cada ramo. Asimismo, el Aula Global da la posibilidad de optar por diferentes espacios de comunicación.

El Aula Global es el espacio donde acceder a toda la información importante para el seguimiento del programa.

Este posgrado está pensado para:

Si quieres formarte y certificarte por una reconocida institución para ser Coach, este Magister te aportará aquellos conocimientos, esquemas, tácticas, recursos, experiencias, vivencias y propuestas innovadoras que necesitas para una excelente capacitación.

Si lideras equipos humanos en organizaciones de cualquier tipo, el Master en coaching y liderazgo personal te ofrece la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas aptitudes directivas que tu ambiente de trabajo requiere de tu parte.

Si eres consultor o un experto en el manejo de personas y quieres ampliar tus recursos o aplicar nuevos métodos de liderazgo desde los métodos Coaching, esta capacitación será una destacada para ti.

Si deseas capacitarte para acompañar de manera responsable en el desarrollo del talento y aptitudes de otras personas, para que puedan desarrollar su liderazgo personal y lograr la notoriedad en lo que se propongan.

Requisitos mínimos del postgrado

No se fijan requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas o a organizaciones comerciales, el interés justificado por los contenidos del postgrado y la aprobación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Temas principales

Orientación al progreso continuo.

• Utilización de las capacidades sociales como comunicación eficaz.
• Técnicas para aumentar el autoestima.
• Técnicas para superar las críticas y el miedo al ridículo.
• La empatía como medio de expresión de los sentimientos y incrementar la interacción social.
• Comunicación no verbal.
• Expresión y recepción de ideas y sentimientos opuestos a otros.
• De qué manera hacer y recibir críticas de manera abierta y segura.
• Cómo manifestar decepción y enojo y responder a las objeciones en una discusión.
• Poder decir NO.
• Afirmación y control de las presiones y manipulaciones emocionales.
• El arte de interactuar bien con los otros.
• Tácticas para resolución de problemas.
• Coordinar reuniones eficaces.
• Utilización de las bases de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, presuposiciones, premisas y reglas de la mente.
• ¿De qué manera aprendemos y nos comunicamos por medio de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
• ¿Cómo desarrollar el respeto y la confianza a través de la comunicación?
• El metamodelo como táctica para enriquecer la comunicación y eliminar las interferencias.
• ¿De qué manera desarrollar una escucha activa y eliminar las deficiencias y distracciones?
• Desarrollo de la intuición por medio de la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
• Proceso de formación de la Sinestesia positiva a través de las submodalidades y anclajes.
• Proceso de cambio: qué hacer, dónde, cómo, para qué y por qué.
• Pensamientos creativos a través del reencuadre.
• Construcción de la historia a través del tiempo, diseñando nuestro futuro con la hipnosis Erickson.
• Diseño de estrategias para: equilibrio emocional, motivación, creatividad, incrementar la confianza en si mismo, solución de problemas, eliminar fobias, traumas y miedos.
• Influencias de las creencias en la salud física y psicológica.
• Identificar objetivos y sentidos de existencia.
• Técnicas transpersonal.
• Diseñar un Plan de Acción y plan de vida.
• comandar el talento (nivel III inteligencia emocional).
• Localizar las necesidades que están detrás de los deseos.
• Toma conciencia de apegos que impiden satisfacer nuestras necesidades.
• Proceso para superación de comparaciones, críticas y sentimientos que nos limitan para llegar a la armonía personal.
• Técnica para incrementar la confianza a través de las creencias, valores e identidad.
• Tomar conciencia del diálogo interno.
• Estrategias para un diálogo interno armónico a través del silencio, la meditación, observación, escucha activa y habilidad de disociación y asociación.
• Reconocimiento del entorno y superación de entornos hostiles.
• El cambio como ayuda a la acción.
• Reconocer metas, éxitos, miedos, experiencias, fallos, dificultades y aliados en la vida.
• Tácticas para ser un individuo de acción.
• Oratoria y presentaciones efectivas.
• Componentes básicos para la oratoria.
• discursos y su preparación.
• Utilización de la voz y prevención de los elementos externos que perjudican la voz.
• De qué manera eliminar el pánico escénico, mente en blanco y nervios.
• Preparación y pronunciación de un discurso.
• Preparación de charlas improvisadas.
• moderación y preguntas.
• Exposiciones efectivas.
• Medición del proceso de coaching y sello personal.
• Ejemplos de evolución y rendimientos obtenidos con ejecutivos en coaching.
• Cómo medir los resultados para ver el efecto del proceso de coaching.
• El beneficio de la optimización para el ambiente directivo: los grupos de trabajo, la misma estructuración, los clientes, etc.
• Medios para obtener experiencia.
• ¿A qué clientes me dirijo y cómo encontrarlos?
• Lo que puede aportar el coaching dependiendo del tipo de empresa.
• Incorporar el coaching a distintos procesos de la empresa.
• Tu valor añadido único y diferenciador como coach.

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