Magister de Coaching en Lorca

El Posgrado en coaching ejecutivo permite a los estudiantes abarcar la teoría, la reflexión y la ejecución del coaching, con el propósito de favorecer su desarrollo como profesionales.

El programa ayuda además a crear una comunidad entre los alumnos y los profesores, aprendiendo a través de una mezcla de jornadas presenciales, práctica reflexiva e investigación.

Magister de Coaching en Lorca Coaching

El objetivo de la carrera es potenciar una alta seguridad y competencia en el coaching ejecutivo:

  • Mediante la compresión, experimentación e integración de la teoría.
  • Desarrollando y practicando las habilidades del coaching.
  • Reflexionando sobre la práctica de una manera disciplinada.
  • Formando una identidad personal y profesional como coach.
  • Promoviendo la conciencia de la ética profesional.



Metodología

La carrera del Máster significa una enseñanza sistemática, enfocada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, con el propósito de desarrollar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una formación experiencial, enfocada en Coaching personal y profesional monitoreado.

La metodología académica fortalece las tácticas de simulación, role playing, supervisión y comentario de casos, y otorga más atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Máster pretende preparar expertos del coaching, con una amplia base teorica y práctica, y a la vez con un alto grado de oficio y cualificación técnica.

Se trata de un magíster diferencial, ya que aparte de un trabajo sistemático para estudiar las formulas iniciales y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, confianza, perspectiva y trayectoria en esta disciplina. No obstante, explora a fondo los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un conocimiento exhaustivo y líder de la materia y permite, mediante su metodología, enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una visión integral. De esta forma, además crea un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo ello se da en un sistema de profundización en la realidad aplicada.

Para quien está ideado

Se dirige a profesionales interesados en el entendimiento y profundización de la práctica del coaching y la adquisición y desarrollo de las habilidades clave que les posibiliten trabajar como coaches. Entre éstos se encuentran:

  • Coaches que deseen potenciar su desempeño y enseñanza.
  • Consultores que quieran completar sus estudios en coaching y áreas afínes.
  • Ejecutivos y profesionales de empresas que deseen reorientar su carrera profesional al coaching y/o impulsar y promover una conciencia de coaching en sus organizaciones. Dichos directivos pueden ser parte al ámbito de RRHH como también ser directivos de línea o división.

Magister de Coaching en Lorca Coaching

Requisitos mínimos del postgrado

No se fijan requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la asociación profesional a compañías o a organizaciones financieras, el interés justificado por la temática del posgrado y la superación del exámen de ingreso.

Materias a tratar

Orientación a la mejora continua.

  • Contenidos introductorios y esenciales del coaching.
  • Introducción y referencias relacionadas.
  • Exposición y motivo del aprendizaje.
  • Objetivo y expectativas.
  • De qué forma los aprenderemos?
  • Relación y distinción con diversas especialidades.
  • ¿Qué es? acotación y enfoque.
  • El reto de la enseñanza en la nueva sociedad.
  • La organización como modelo dinámico: postura, gestión del cambio y recursos humanos.
  • Intervención para el desarrollo de la persona, la organización y el emprendimiento.
  • Fuentes de apoyo y medios operacionales.
  • La comunicación y el coaching.
  • Investigación transaccional.
  • Habilidades conversacionales.
  • Tácticas e instrumentos de respaldo/análisis del coaching: feedback, 360º, pruebas de evaluación de personalidad.
  • Aptitudes críticas del coach.
  • Escucha activa.
  • El coaching y la programación neurolingüística (PNL).
  • Checking de habilidades del coach.
  • Modelos mentales.
  • Pensamiento sistémico.
  • Claves para el éxito: actitudes básicas y retos del coach.
  • Principios rectores y competenciales.
  • La base del procedimiento.
  • Competencias y aptitudes críticas del coach: las técnicas profesionales del coach y el elemento humano.
  • Introducción y expectativas del programa formativo.
  • Definición y desarrollo del cambio personal.
  • Exposición de propósito.
  • Posibles esquemas de proceso, su base y variables.
  • Etapas de la conversación.
  • Utilización sistematizada: principios, actividades, habilidades, proceso de conversación, recursos y resultados.
  • Desafíos y enfoque de éxito: el punto central.
  • Otras alternativas y modelos de procedimiento.
  • La conversación de coaching.
  • Metodología y objetivo.
  • Dar y recibir retroalimentación/Procesos de coaching real (40 horas de ayudantías / prácticas).
  • Acción y resultados.
  • A desarrollar en paralelo a la impartición de los módulos 3 y 4.
  • Temas iniciales del enfoque psicólogo-coach.
  • Desarrollos específicos.
  • El coaching en el sector empresarial.
  • Proceso de coaching empresarial.
  • La alianza corporativa.
  • Coaching en el rubro sanitario y en el trabajo social.
  • Caso práctico: aplicación en el caso de determinadas enfermedades crónicas y/o casos de minusvalía.
  • Coaching para profesores.
  • Diferencias entre el coaching docente en el aula y otras formas de atención a los docentes.
  • Perspectivas del coaching interno y externo en la organización.
  • Caso práctico: aplicación de apoyo al nuevo sistema educacional “por habilidades” en los colegios.
  • Resultados positivos, roles y figuras que participan.
  • Coaching interno vs mentoring.
  • Distintas tipologías de estructuración.
  • Detección del sistema, grupo y equipo. Liderazgos.
  • Propósito y técnicas.
  • Esquemas del procedimiento y criterios fundamentales.
  • Predicción – claridad – seguridad – protocolos, reglas del juego y promesas – alineación – resultado.
  • Coach de grupo y liderazgo.

Recuerda que puedes encontrar otros posgrados de Coaching empleando el buscador.



Califica el contenido de este Posgrado o Artículo:
0 / 5 (0 votos)



Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *