Magister de Coaching en Las Palmas de Gran Canaria

El Master brinda una oportunidad para revisar y relanzar la práctica del coaching, utilizar lo máximo de las capacidades innatas de cada uno, aprender sobre uno mismo como coach mediante la supervisión y convivencia con otros estudiantes experimentados en este campo.

El objetivo del programa es desarrollar una alta seguridad y competencia en el coaching ejecutivo:

• Por razón de la compresión e integración de la teoría.
• Desarrollando y practicando las aptitudes del coaching.
• Reflexionando sobre la práctica de una forma disciplinada.
• Formando una identidad personal y profesional.
• Desarrollando la conciencia de la ética profesional.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispone de tutores expertos en el área que ayudarán activamente, guiando el aprendizaje, contestando a las dudas por medio del correo electrónico, facilitando datos y noticias de interés. Una novedosa manera de “aprender haciendo”. El eLearning significa un procedimiento en el que los integrantes practican desde una posición activa, estudiando el material, realizando ejercicios prácticos, de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, participando en foros con otros alumnos, o buscando material complementario en internet, que forman parte del medio de aprendizaje donde el alumno es el centro.

Metodología

La carrera del Máster significa una enseñanza sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una base especializada, destinada a potenciar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una formación experiencial, basada en un trabajo de Coaching personal y profesional supervisado.

La metodología de enseñanza potencia las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y otorga más atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Magister permite formar profesionales del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y a la vez con un elevado nivel de oficio y calificación técnica.

Consiste en una maestría diferencial, ya que además de un trabajo sistemático para conocer las formulas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, confianza, perspectiva y trayectoria en esta especialidad. No obstante, explora a fondo los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un conocimiento a fondo de la materia y permite, mediante su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. Asimismo, además genera un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo eso se realiza en un esquema de profundización en la práctica.

Este postgrado está diseñado para:

1. Directivos que tengan equipos bajo su cargo.
2. Profesionales de cualquiera de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, etc.).
3. coaches en activo.
4. Egresados y estudiantes universitarios de últimos años, cuya formación u orientación profesional vaya encaminada inicialmente al desempeño profesional de los grupos arriba presentados.

Requisitos

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con un título universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Resumen de los contenidos del posgrado

• Temas introductorios y principales del coaching.
• Introducción y referencias de interés.
• Escenarios y beneficios identificados.
• ¿A quién está enfocado?
• ¿Qué vamos a aprender?
• Ventajas del posgrado.
• Origen y evolución.
• El reto de la enseñanza en la nueva sociedad.
• La organización como sistema dinámico: estrategia, gestión del cambio y recursos humanos.
• Gestión del comportamiento humano: liderazgo personal y profesional.
• Fuentes de soporte y medios operacionales.
• La comunicación y el coaching.
• Investigación transaccional.
• Habilidades comunicacionales.
• La ontología del lenguaje y el coaching.
• Observación y juicios.
• Actos del habla.
• La mayéutica y el coaching.
• Checking de competencias del coach.
• Modelos mentales.
• Fases de la conversación en el coaching.
• Claves para el éxito: actitudes fundamentales y retos del coach.
• Principios rectores y competenciales.
• Fundamentos de la especialidad.
• Prácticas de coaching monitoreadas e iniciación al rol de coach.
• Introducción y expectativas del posgrado formativo.
• Descripción y desarrollo del cambio personal.
• El convenio y el contracto de coaching.
• Opciones y medios.
• Etapas de la conversación.
• Utilización sistematizada: principios, actividades, habilidades, proceso de conversación, recursos y rendimientos.
• Retos y enfoque de éxito: el punto central.
• Otras alternativas y modelos de procedimiento.
• Herramientas y utillajes de acompañamiento.
• Metodología y propósito.
• La maqueta de coaching y su dinámica.
• Acción y resultados.
• Otros recursos adicionales relacionados y útiles en los procesos de coaching: gestión del tiempo, gestión del cambio y de la contradicción, gestión de equipos y aptitudes directivas, solución de conflictos, mejora de la autoestima, trato del estrés y la frustración, técnicas de concentración y relajación, hábitos de salud y enfoques y técnicas para la conciliación familiar y laboral.
• Aspectos iniciales del enfoque psicólogo-coach.
• Estructura y planteamiento: la mayéutica y el coaching impartidos a diferentes aspectos.
• Coaching en materia empresarial.
• Proceso de coaching empresarial.
• La alianza corporativa.
• Ventajas y dificultades en la aplicación del coaching en el sector sanitario y del trabajo social.
• Coaching en el sector de la educación.
• ¿Cómo puede mejorar un profesor?
• Metas y beneficios.
• Coaching para formar hijos exitosos (vínculo familia-escuela).
• Caso práctico: aplicación de respaldo al nuevo modelo educacional «por habilidades» en los colegios.
• Resultados positivos, roles y figuras que intervienen.
• Etapas del proceso: relación, contacto, desarrollo, seguimiento y cierre.
• Diferentes tipologías de organización.
• Detección del sistema equipo. Liderazgos.
• Enfoque al coaching de grupos.
• Formulas y visión sistémica. El grupo como sistema en permanente evolución.
• Coaching sistémico. Constelaciones sistémicas y las organizaciones.
• Enfoques y funciones especializadas para el experto del Coaching.

No permitas que se te escape la posibilidad de crecer profesionalmente. Busca un postítulo con el que sin duda aumentarás tus conocimientos y oportunidades de encontrar trabajo.