Doctorado de Recursos Humanos en Lorca

La gestión de personas corresponde a un terreno multidisciplinar crucial para el progreso de toda organización, en cuanto integra a las personas dentro del diseño integral de procesos, tecnologías y estructuras. Los modelos tradicionales se centran en la gestión de las personas, para referirse a la gestión de la evolución de las personas en una organización. Sin embargo, cuando se observan los temas que enfrenta hoy en día esta labor, se constata un desarrollo mayor, en relación al despliegue de futuros roles vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman decisiones, participando en áreas de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procesos de relaciones laborales. O sea, una serie de temas que involucran la gestión de la dimensión social en la compañía y su contribución al progreso de un organismo.

La Universidad ha implementado un modelo único para entender la administración de gente en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos a partir de ciclos temporales y procedimientos de administración, incluyendo como elementos importantes la consideración de componentes decisivos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de gestión y flexibilización de las organizaciones.

El programa incluye ejes de formación principales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 25 años. El segundo punto instructivo pone foco en las relaciones de trabajo, en cuanto la gestión del conflicto y la cooperación en la empresa surgen como una habilidad estratégica de las empresas que asegura su viabilidad futura. El desarrollo de habilidades para ser agentes de análisis y cambio organizacional representa el tercer eje instructivo del programa, los que se abordarán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en materia de gestión de personas. Por último, el cuarto eje instructivo del programa es el de investigación en gestión de personal en empresas, y busca desarrollar conocimientos y habilidades para implementar procesos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse a partir de una sola perspectiva profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía & Negocios y de Psicología.

Doctorado de Recursos Humanos en Lorca Recursos Humanos

Orientado a:

Nuestro posgrado está enfocado a administradores y profesionales de áreas de recursos humanos de organizaciones privadas y públicas que quieran desarrollar una visión estratégica para dirigir sus especializaciones o incrementar sus conocimientos para fortalecer su proyección en el área. Además, a ejecutivos con trayectoria laboral en materia de la gestión de quienes persiguen fortalecer o emprender una carrera independiente como consultores. De igual forma, se dirige a aquellos ejecutivos que quieran comenzar una carrera enfocada en el rubro de la gestión de personas en empresas.


Propósitos

Formar un profesional de alto nivel en el área de recursos humanos con un claro énfasis en la gestión de normas y tácticas empresariales orientadas al logro y, a incrementar su ejercicio organizacional a través de la utilización de múltiples tácticas de innovación y de modernas funciones cuantitativas distintivas de la gestión de los recursos humanos.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requisitos de ingreso, la extensión de los estudios del programa es de 3 años.

Programa académico

La malla curricular del Posgrado está distribuida en base a semestres y dura 18 cursos, a tres ramos por semestre (18 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres académicos.

Cada ramo poseerá un académico responsable, que garantizará la coherencia y continuación metodológica y de materia, y un staff docente que aportarán sus conocimientos y trayectoria en temáticas importantes del curso. El responsable del curso velará porque la totalidad del equipo docente aporte en la descripción de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los dispositivos de evaluación. Además, el equipo organizador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de materia en los Puntos formativos y en el curso en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los ramos según las diferentes líneas formativas que componen el programa (consultoría, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos

  • Estar en posesión de un nivel académico de licenciatura o un título profesional similar.
  • Trayectoria laboral profesional o académica dentro del rubro de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
  • Entrevista personal.

Antecedentes de postulación que deben presentarse.

  • Fotocopia notarial del certificado de estudios.
  • Copia notarial de concentración de notas.
  • Solicitud de admisión completa.
  • Tres fotos tamaño carné.
  • Currículum Vitae.

Doctorado de Recursos Humanos en Lorca Recursos Humanos

Temas principales

  • Conducta Organizacional: Este ramo considera el entendimiento y manejo básico de estrategias de administración que decretan los gerentes con el fin de comandar, expresar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las entidades financieras actuales.
  • Legislacion del Trabajo: Este programa explora acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza una revisión de temas asociados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Incorporación Grupal: Este ramo explora los modos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales específicas. Al finalizar el taller los participantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
  • Ambiente Socio Económico I: Este programa permite comprender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con particular enfoque en el mercado laboral. Al finalizar el curso los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En este programa se explora la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del curso los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación de publicidad, como también de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso en relación a los distintos modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los más importantes procesos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subordinados. Al término del curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y formulas efectivas para una mejor administración.
  • Ambiente Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para la comprensión del ambiente macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los estudiantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso económico a el largo plazo, así como en el rol del medio laboral.
  • Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al término del curso los alumnos estarán preparados para identificar e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del ramo los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone acerca de las distintas estrategias que posibilitan a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se revisan todos aquellos esquemas y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el programa los estudiantes podrán contribuir en un proceso de planificación, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este ramo se hace una revisión a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para evaluar y solucionar una situación de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los métodos que se utilizan para diseño e implantación de formulas que permitan el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas organizacionales. Al término del curso los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer planes de evaluación, utilizar un tipo de gestión por habilidades.
  • Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, retener y/o potenciar a quienes alcancen los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para implementar un modelo de compensación, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de las técnicas más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para hacer y establecer un modelo de gestión estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia de la empresa.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se enseñará acerca de los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes alternativas, métodos y experiencias para lograr cambios. Al término del ramo los participantes serán capaces de reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para los cambios en empresas, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos esquemas y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como individual. De manera de ser capaz de evaluar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas necesarias para el logro de los resultados esperados. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personas, y conocerán acerca de las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
  • Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que tienen. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del curso los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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