Magister de Coaching en Ica

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque psicológico y humanista, que cuenta con un grupo docente de reconocido prestigio. El conocimiento de los métodos más actuales de coaching, la ejecución y la reflexión constante permiten a los participantes un desarrollo continuo.

En el curso se invita a los participantes a incursionar en las diversas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, en base al conocimiento de una amplia gama de modelos y aproximaciones.

El programa brinda una mirada psicológica que posibilita ahondar en el conocimiento de uno mismo y en el de los demás. El objetivo es desarrollar la habilidad para iniciar y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

Magister de Coaching en Ica Coaching

El titulado del Posgrado podrá auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, mediante diferentes competencias y formulas en base a su capacitación como Coach. A su vez, está capacitado para entregar sus aptitudes al servicio y al progreso de las personas, sistemas y organizaciones, orientando sus esfuerzos al alcance de metas, la eficiencia, la calidad y al respeto.

Competencias Laborales

  • Emplear funciones y técnicas eficientes en la práctica de Coaching.
  • Habilidad de evaluar y asociar diferentes variables del entorno para la toma de resoluciones y gestión del cambio.
  • Concebir, valorar, planificar y dirigir planes de cambio, tanto a nivel personal, de equipo u organizacional, usando los principios y técnicas característicos del Coaching.
  • Cumplir y hacer cumplir los estándares y la normativa ética de Coaching.

Competencia Metodológica


  • Habilidad de aplicar los conocimientos a situaciones concretas relacionadas al coaching y gestión del cambio.
  • Habilidad de perseguir en conjunto con los implicados, resoluciones creativas y eficientes.
  • Habilidad de asociar las actividades y labores empresariales con los elementos de gestión.

Competencia Social

  • Capacidad para crear vínculos en base a la confianza.
  • Capacidad de guiar y proporcionar información a los demás con el propósito de reforzar áreas particulares de conocimiento y aptitudes necesarias, para llevar a cabo un trabajo o resolver un imprevisto.
  • Habilidad de expresar en forma eficaz, asertiva y empática.
  • Habilidad para causar e incentivar el trabajo colaborativo.
  • Habilidad de ocasionar instancias tendientes al desarrollo personal y profesional de sus grupos de trabajo.
  • Capacidad para catalizar el cambio.
  • Habilidad para generar compromisos.

Capacidad Participativa

  • Capacidad de construcción de equipos.
  • Manejo de problemas.
  • Manejo de reuniones.
  • Negociación.
  • Planificación y estructuración.
  • Programa de prácticas y supervisión en coaching.

Metodología

La carrera del Magister en coaching y liderazgo personal, contempla una enseñanza sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, con el propósito de desarrollar las actitudes apropiadas para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, enfocada en un trabajo de Coaching personal y profesional supervisado.

La metodología académica potencia las técnicas de simulación, role playing, supervisión y comentario de casos, y da más atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Máster en coaching ejecutivo y personal permite formar expertos del coaching, con una amplia base teorica y práctica, y a la vez con un elevado nivel de oficio y cualificación técnica.

Se trata de una maestría diferencial, ya que aparte de un trabajo sistemático para conocer las formulas básicas y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, seguridad, perspectiva y trayectoria en esta especialidad. No obstante, explora a fondo los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un manejo a fondo del área y permite, a través de su metodología, enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. Asimismo, además crea un alto desarrollo en su capacidad intuitiva.

Todo ello se realiza en un esquema de profundización en la práctica.

¿Quienes pueden tomar este posgrado?

  1. Egresados y Titulados de nivel superior.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con gente a su cargo, de la administración pública o privada.
  3. Personal de recursos humanos, del área comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la compañía, instituciones y organismos públicos.
  4. Ejecutivos o directivos que quieran incorporar los recursos y las aptitudes del coaching para impulsar de manera positiva el crecimiento de los colaboradores, de la organización y del nivel de emprendimiento o actividad.
  5. Personas colaboradoras o que pertenecen al tercer sector.
  6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
  7. Profesionales de la educación y la enseñanza, en todos sus grados y derivadas.
  8. Personas que deseen convertir el coaching en su ocupación o ampliar la oferta de servicios
  9. Personas que quieran incorporar el coaching para enriquecer las relaciones personales y el desarrollo humano.

Magister de Coaching en Ica Coaching

Requisitos del postgrado

Formación necesaria

  • Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. tienen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
  • Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
  • Quienes acrediten una experiencia laboral suficiente, asimilable al grado de las titulaciones requeridas.
  • Coaches titulados de instituciones de nivel reconocido.
  • Alumnos de último año de los estudios citados.

Contenidos

Orientación a la mejora continua.

  • Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Entrando en la relación de coaching.
  • Procedencia y objetivo.
  • Focos del coaching.
  • Tipos de intervención.
  • Potenciación de las principales capacidades.
  • Tipos de contrato.
  • Tres referentes principales.
  • Filosofia relacional.
  • Procedimiento relacional.
  • Enfoques fundamentales.
  • Contratación avanzada.
  • La influencia de las emociones y de la personalidad.
  • Los momentos críticos.
  • Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
  • Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
  • Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
  • Elección del modelo más apropiado Ciclo de aprendizaje.
  • Cambio Organizacional.
  • Entendiendo las organizaciones.
  • Seis focos acerca del coaching.
  • Proyecciones del cambio organizativo.
  • Repetición en las organizaciones.
  • La ética en el coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de un análisis acerca de la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
  • La práctica del Coaching como ocupación: se desarrolla en tres workshops de tres días de extensión cada workshop.
  • Coaching de Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
  • Equipos y supuestos esenciales.
  • El rol.
  • Los procesos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y medidas.
  • Las emociones y su relación con las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
  • Evaluación de la práctica de coaching.
  • Inclusión y diversidad.
  • Práctica.
  • Promoviendo una Práctica Ética.
  • Liderazgo y coaching en línea.
  • La relevancia de los límites.
  • Código ético.
  • Medio del coaching.
  • Sostenibilidad en la práctica del coach.
  • Terminando el coaching.
  • Plan sobre la práctica del Coaching acerca del desarrollo escrito de un proyecto de análisis en torno a la experiencia del coaching y se desarrolla en paralelo.

El Coaching es un área con muchas posibilidades. En este mismo momento puedes empezar a mejorar como profesional y ampliar tus ingresos. Deja atrás tus miedos y asume este desafío.



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