Magister de Coaching en Corrales

El Máster tiene una duración de dos años con un total de 70 créditos, segmentados entre actividades teóricas y prácticas (supervisiones, tutorías, memoria de un proceso y de forma opcional prácticas en empresas en convenio con la universidad). Su formato modular permite a los estudiantes que por cuestiones de tipo familiar o laborales lo deseen, tengan la posibilidad de cursarlo en cuatro semestres académicos. Las sesiones de tutoría y la creación de la memoria son un trabajo personal que tiene que hacerse durante el posgrado, con la orientación de un tutor.

Metas

• Adquirir experiencia transversal y profesional en coaching.
• Emplear y potenciar las core-competencias del coach.
• Ampliar el grado de observación e identificar probabilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del procedimiento de coaching.
• Facilitar procesos de monitoreo en prácticas reales.

Para complementar los contenidos contamos con diccionarios on-line de vocabulario asociado a las materias y documentación adicional.

Los métodos del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) utiliza varias formulas que son fruto del análisis e innovación aplicada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y profesorado.

Las prácticas son parte importante de la carrera y en ellas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un procedimiento para establecer coaching real.

Por último, cada participante completa su propio plan de crecimiento personal y traspaso de los aprendizajes. Todo este proceso tiene continuidad en el tiempo, a través de la formación de una red de profesionales en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y análisis posterior para la utilización integral en distintos ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien está ideado

El Magister va orientado a:

1. Personas de cualquier sector profesional (empresarial, educativo, deportivo, social, de la salud, público o privado) con la intención de formarse en una novedosa actividad para el desarrollo del liderazgo de personas por medio de los métodos del Coaching.
2. Consultores, personal de RRHH, que quieran conocer los distintos esquemas de liderazgo de personas mediante la metodología Coaching.
3. Psicólogos, mediadores, psicopedagogos, docentes que quieran participar en su desempeño desde una mirada psicológica pero no psicoterapéutica y lograr resultados personalizados.
4. Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo desde una metodología personalizada como es el Coaching para aprender y conseguir aquellos cambios que les permitirán lograr sus objetivos.

Requisitos mínimos del posgrado

Formación requerida

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
• Profesionales que acrediten trayectoria laboral suficiente, asimilable al grado de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados de instituciones con nivel reconocido.
• Estudiantes de último año de los estudios citados.

Unidades

Orientación a la mejora continua.

• Escenario conceptual del coaching.
• Código deontológico.
• El rol de Coach.
• Intuición.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Aptitudes comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Habilidades fundamentales del coach.
• Grados de retroalimentación.
• Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
• Promover la creatividad y la innovación.
• Las preguntas poderosas.
• La función de espejo del Coach.
• De qué manera ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Creación de contexto.
• Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
• Las 5 fases de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La base del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• El contrato para comenzar el proceso.
• Identificar los inconvenientes para crear resoluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
• Identificar los Dilemas y conflictos individuales para generar el desarrollo.
• La finalización de un procedimiento de Coaching.
• Contexto conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Eficaz desde progreso de la proactividad y la sinergia.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Administración del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• Hacia la consecución de un sueño.
• Uso de Medios, Técnicas y Formulas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• Creencias limitadoras.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• estudio transaccional en procesos de coaching.
• Optimismo y Pensamiento positivo.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Habilidades y recursos para el desarrollo de competencias directivas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Aptitudes directivas.
• El desarrollo de las habilidades.
• Estilos de liderazgo.
• Plan y fases en la toma de determinaciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y atmósfera laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
• Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes materias de aplicación.
• Coaching y salud.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y Educación.

En el caso que tengas preguntas sobre este programa de perfeccionamiento, puedes utilizar nuestro buscador para encontrar otros programas parecidos y los comentarios de personas que ya los han hecho. No lo olvides, también puedes usar la sección de comentarios para escribir tus dudas.