Magister de Coaching en Corrales

El M谩ster tiene una duraci贸n de dos a帽os con un total de 70 cr茅ditos, segmentados entre actividades te贸ricas y pr谩cticas (supervisiones, tutor铆as, memoria de un proceso y de forma opcional pr谩cticas en empresas en convenio con la universidad). Su formato modular permite a los estudiantes que por cuestiones de tipo familiar o laborales lo deseen, tengan la posibilidad de cursarlo en cuatro semestres acad茅micos. Las sesiones de tutor铆a y la creaci贸n de la memoria son un trabajo personal que tiene que hacerse durante el posgrado, con la orientaci贸n de un tutor.

Magister de Coaching en Corrales Coaching

Metas

  • Adquirir experiencia transversal y profesional en coaching.
  • Emplear y potenciar las core-competencias del coach.
  • Ampliar el grado de observaci贸n e identificar probabilidades de intervenci贸n.
  • Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del procedimiento de coaching.
  • Facilitar procesos de monitoreo en pr谩cticas reales.

Para complementar los contenidos contamos con diccionarios on-line de vocabulario asociado a las materias y documentaci贸n adicional.

Los m茅todos del M谩ster en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) utiliza varias formulas que son fruto del an谩lisis e innovaci贸n aplicada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y profesorado.

Las pr谩cticas son parte importante de la carrera y en ellas se trabaja conjuntamente con otros compa帽eros, y con personas externas para realizar un procedimiento para establecer coaching real.

Por 煤ltimo, cada participante completa su propio plan de crecimiento personal y traspaso de los aprendizajes. Todo este proceso tiene continuidad en el tiempo, a trav茅s de la formaci贸n de una red de profesionales en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

  • Presentaci贸n te贸rica por m贸dulos.
  • Metodolog铆a pr谩ctica y vivencial.
  • Experimentaci贸n de las din谩micas hechas en el aula y an谩lisis posterior para la utilizaci贸n integral en distintos 谩mbitos.
  • Casos pr谩cticos (m茅todo Harvard) y simulaciones.

Para quien est谩 ideado

El Magister va orientado a:


  1. Personas de cualquier sector profesional (empresarial, educativo, deportivo, social, de la salud, p煤blico o privado) con la intenci贸n de formarse en una novedosa actividad para el desarrollo del liderazgo de personas por medio de los m茅todos del Coaching.
  2. Consultores, personal de RRHH, que quieran conocer los distintos esquemas de liderazgo de personas mediante la metodolog铆a Coaching.
  3. Psic贸logos, mediadores, psicopedagogos, docentes que quieran participar en su desempe帽o desde una mirada psicol贸gica pero no psicoterap茅utica y lograr resultados personalizados.
  4. Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo desde una metodolog铆a personalizada como es el Coaching para aprender y conseguir aquellos cambios que les permitir谩n lograr sus objetivos.

Magister de Coaching en Corrales Coaching

Requisitos m铆nimos del posgrado

Formaci贸n requerida

  • T铆tulo universitario de Licenciatura o Ingenier铆a. Especialmente: Psicolog铆a, Pedagog铆a, Sociolog铆a, psicopedagog铆a.
  • T铆tulo de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
  • Profesionales que acrediten trayectoria laboral suficiente, asimilable al grado de las titulaciones requeridas.
  • Coaches titulados de instituciones con nivel reconocido.
  • Estudiantes de 煤ltimo a帽o de los estudios citados.

Unidades

Orientaci贸n a la mejora continua.

  • Escenario conceptual del coaching.
  • C贸digo deontol贸gico.
  • El rol de Coach.
  • Intuici贸n.
  • Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Aptitudes comunicativas del Coach.
  • Estilo comunicativo del Coach.
  • Habilidades fundamentales del coach.
  • Grados de retroalimentaci贸n.
  • Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
  • Promover la creatividad y la innovaci贸n.
  • Las preguntas poderosas.
  • La funci贸n de espejo del Coach.
  • De qu茅 manera ofrecer a tus clientes el acompa帽amiento que les permita pasar a la acci贸n.
  • Creaci贸n de contexto.
  • Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
  • Las 5 fases de la interacci贸n en las sesiones de Coaching para pasar a la acci贸n.
  • An谩lisis del discurso y de la conversaci贸n.
  • La base del procedimiento de Coaching.
  • Evaluaci贸n al inicio del proceso. An谩lisis de requerimientos.
  • El contrato para comenzar el proceso.
  • Identificar los inconvenientes para crear resoluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
  • Identificar los Dilemas y conflictos individuales para generar el desarrollo.
  • La finalizaci贸n de un procedimiento de Coaching.
  • Contexto conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Eficaz desde progreso de la proactividad y la sinergia.
  • Los h谩bitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
  • Administraci贸n del tiempo y conciliaci贸n entre trabajo-familia.
  • Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
  • Hacia la consecuci贸n de un sue帽o.
  • Uso de Medios, T茅cnicas y Formulas del Coaching.
  • De la motivaci贸n a la inspiraci贸n.
  • Creencias limitadoras.
  • Recursos anal贸gicos, met谩foras, cuentos e historias.
  • Din谩micas de Coaching. Role playing.
  • estudio transaccional en procesos de coaching.
  • Optimismo y Pensamiento positivo.
  • Regulaci贸n emocional y estrategias de coping.
  • Habilidades y recursos para el desarrollo de competencias directivas.
  • Gesti贸n Emocional y Prevenci贸n del Estr茅s.
  • TDA (Diagnostico de equipos).
  • Aptitudes directivas.
  • El desarrollo de las habilidades.
  • Estilos de liderazgo.
  • Plan y fases en la toma de determinaciones en procesos de Coaching.
  • Liderazgo y atm贸sfera laboral.
  • Cultura del Coaching en las organizaciones.
  • Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
  • Utilizaci贸n y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes materias de aplicaci贸n.
  • Coaching y salud.
  • Coaching en el 谩mbito social.
  • Coaching y Educaci贸n.

En el caso que tengas preguntas sobre este programa de perfeccionamiento, puedes utilizar nuestro buscador para encontrar otros programas parecidos y los comentarios de personas que ya los han hecho. No lo olvides, tambi茅n puedes usar la secci贸n de comentarios para escribir tus dudas.



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