Magister de Coaching en Castro

El Coaching se presenta como una nueva profesión, con un gran futuro y un amplio campo laboral. Para ello es necesario que los coachs estén altamente preparados y hayan recibido una formación cualificada. El Magister en coaching y liderazgo personal ha implementado un programa de formación propio que comprende las más importantes competencias que necesita una correcta y efectiva práctica de la metodología del Coaching.

La finalidad del Posgrado es formar a las personas que quieran incorporar en la práctica de su actividad profesional la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo personal en materia de las relaciones, el manejo o el desarrollo humano.

Nuestra misión es la capacitación de un experto del Coaching personal y liderazgo, con solidez teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, flexibles y capaces de integrar las necesidades de progreso de los clientes para desarrollar su liderazgo.

Magister de Coaching en Castro Coaching

La meta del programa es potenciar una alta seguridad y capacidad en el coaching ejecutivo:

  • Por razón de la compresión e integración de la teoría.
  • Promoviendo y practicando las habilidades del coaching.
  • Reflexionando sobre la práctica de una manera disciplinada.
  • Formando una identidad personal y profesional.
  • Desarrollando la conciencia de la ética profesional.

Prácticas


  • Asesoría individual al alumno en la realización de sus prácticas.
  • Exposición a los compañeros de los trabajos del programa y del trabajo final realizado.
  • Debate pautado y conclusiones.
  • Ensayo conductual.
  • Supervisión uno a uno.
  • Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Magister en coaching ejecutivo y personal se requiere:

  1. Asistir al 80% de las clases en cada ramo.
  2. Entregar y exponer cada uno de los trabajos asignados.
  3. Realizar la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada parte con las características establecidas (dimensión, calificación y presentación).
  4. Realizar y aprobar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El campus virtual : Los cursos presenciales usan el aula virtual, como espacio de continuidad de las clases presenciales. El aula, como medio en línea para aprender, otorga múltiples medios para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de asignaciones.

El Aula General del programa será el sitio donde los participantes encontrarán la documentación de las asignaturas, donde podrán preguntar las actividades a realizar y hacer la entrega on-line, consultar las calificaciones y revisar los calendarios de la carrera. Asimismo, el Aula Global posibilita optar por diferentes espacios comunicacionales.

El Aula es el espacio en el que acceder a toda la información relevante para el programa.

¿Para qué personas está diseñado este postgrado?

Se dirige a profesionales que busquen alcanzar la comprensión y profundización de la práctica del coaching y la obtensión y desarrollo de las competencias fundamentales que les permitan desempeñarse como coaches. Entre éstos están:

  • Coaches que quieran potenciar su desempeño y formación.
  • Consultores que deseen completar su formación en coaching y áreas afínes.
  • Ejecutivos y profesionales de empresas que quieran reorientar su carrera hacia el coaching y/o impulsar y promover una cultura de coaching en sus empresas. Dichos ejecutivos podrían pertenecer tanto al ámbito de RRHH como ser directivos de división.

Magister de Coaching en Castro Coaching

Requisitos

No se fijan requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades financieras, el interés justificado por la temática del postgrado y la superación de la prueba de admisión.

Temario del postgrado

Orientación a la mejora continua.

  • Ciencias del lenguaje.
  • Infrequently Asked Questions (IFAQ).
  • Las preguntas en el proceso del coaching.
  • El arte de la pregunta poderosa.
  • La visión somática y el coaching.
  • Definición e introducción histórica.
  • Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
  • Ejemplos y conclusiones.
  • Coaching en el área de la neurociencia aplicada.
  • La atención, la memoria y la neurobiología del aprendizaje.
  • La alimentación y la energía.
  • La inteligencia creativa.
  • Fundamentos de la dirección en las empresas.
  • El brand coaching.
  • Fundamentos de Psicobiología.
  • Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
  • Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
  • Formulas y tácticas cuantitativos para el acompañamiento al momento de tomar decisiones.
  • Síntesis de aplicación al coaching.
  • Aplicación del coaching sobre el modelo de gestión por competencias.
  • Manejo de información, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
  • Utilización del enfoque bivariable como plan predictivo y de análisis de resultado.
  • El directivo–coach.
  • Utilización práctica paquete informático EXCEL.
  • Utilización de paquete informático. Función “solve” EXCEL y Office Project.
  • Evaluación y resultado de la actuación. Medios financieros de medida útiles en el proceso de coaching.
  • Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
  • Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
  • Medida de la eficiencia: aplicaciones en las empresas públicas y privadas, en los equipos laborales y otros sistemas.
  • Descripción del ofrecimiento y customer need.
  • Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
  • Posicionamiento y sello personal.
  • Fijación de precios (cost to customer).
  • Enfoques contractuales coach-cliente-promotor.
  • Investigación de perfil personal-profesional: competencias clave.
  • Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
  • Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
  • Coaching y mentoring en la organización: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
  • Incentivar a los participes en el compromiso de trabajo.
  • Definición de una estrategia profesional.
  • Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
  • Herramientas para la mejora del rendimiento.
  • Autoocupación y gestión de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Palancas y suportes (internos y externos).
  • Factores económicos y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, objetivo e indicadores.
  • Mejor de la eficacia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
  • Coaching en el rubro de la educación (II).
  • Outdoor training.
  • Aplicación y casos.
  • Entrenar en el planteamiento de atención y visión.
  • Interiorización de procedimientos. Reflexión e introspección personal.
  • Dinámicas y técnicas de escucha activa, ejercicios de proyección y anclaje.

Buscamos ayudarte a resolver tus inquitudes para que puedas elegir la opción más razonable de acuerdo a tus aptitudes, hobbies y perfil profesional. Cuéntanos donde vives y qué clase de postítulo querrías cursar para que podamos aconsejarte.



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