Magister de Coaching en Cartagena

El Máster tiene una duración de cuatro semestres con un total de 65 créditos, distribuidos entre asignaciones teóricas y prácticas ( mentoring, memoria de un proceso y de forma opcional prácticas en empresas con convenio con la universidad). Su estructura modular posibilita a los alumnos que por requerimientos de tipo familiar o laborales lo necesiten, puedan cursarlo en dos años académicos. Las clases de tutoría y la elaboración de la memoria son un trabajo individual que tiene que hacerse a lo largo del programa, bajo la supervisión de un profesor.

El objetivo del programa es desarrollar una alta confianza y competencia en el coaching ejecutivo:

• Por razón de la compresión, experimentación e incorporación de la teoría.
• Desarrollando y ejecutando las aptitudes del coaching.
• Reflexionando acerca de la práctica de una forma disciplinada.
• Formando una identidad personal y profesional.
• Promoviendo la conciencia de la ética profesional.

Esta metodología de aprendizaje te entrega, aparte de los conocimientos del Programa del Posgrado, la capacidad en la gestión de datos relevantes y su utilización, una gran capacidad de estructuración, mayor visión global, preparación para enfrentar problemas, y el manejo de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas ellas, habilidades fundamentales, en un entorno tan competitivo y cambiante como lo es el actual mundo comercial.

Metodología

La carrera del Magister significa una enseñanza sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una enseñanza especializada, con el propósito de desarrollar las aptitudes apropiadas para el liderazgo personal, una formación experiencial, enfocada en un trabajo de Coaching personal y profesional supervisado.

La metodología académica potencia las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y da más atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Posgrado pretende formar expertos del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y a la vez con un alto nivel de oficio y calificación técnica.

Consiste en una maestría diferencial, porque además de un trabajo sistemático para conocer las formulas iniciales y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, confianza, perspectiva y trayectoria en esta disciplina. Sin embargo, explora en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Asegura al alumno un manejo a fondo de la materia y permite, a través de su metodología, planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una visión integral. Asimismo, también crea un alto desarrollo en su capacidad intuitiva.

Todo eso se da en un sistema de profundización en la práctica.

Candidatos ideales al posgrado

El Master está pensado para quienes aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y manejo de las teorías y conceptos más avanzados sobre el tema. Además se dirige a profesionales que quieran promover el desarrollo de sus empresas por medio de la práctica del coaching.

Requisitos de admisión del posgrado

Con el fin de participar en este Posgrado, los estudiantes deberán contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Índice de los contenidos

Orientación a la mejora continua.

• Escenario conceptual del coaching.
• Código deontológico del coaching.
• El papel de Coach.
• Intuición.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Capacidades comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• Capacidades básicas del coach.
• Grados de feedback.
• Estimular el reconocimiento del talento de sus clientes.
• Promover la creatividad y la originalidad.
• Las interrogantes importantes.
• Iniciación al papel del coach.
• Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Creación de contexto.
• cambio en los procesos del Coaching.
• Las seis etapas de la conversación en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
• La base del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• Definir el propósito. formular y validar el propósito.
• Reconocer los inconvenientes para generar resoluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
• Reconocer los Dilemas y problemas personales para crear el desarrollo.
• El cierre de un proceso de Coaching.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Eficaz a partir del desarrollo de la proactividad y la interacción.
• Las costumbres del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Gestión del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• A la consecución de un sueño.
• Utilización de Medios, Tácticas y Formulas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• FODA.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• asertividad en los procesos de Coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Capacidades y recursos para el desarrollo de habilidades directivas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Habilidades administrativas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Estilos de liderazgo.
• Plan y etapas en la toma de resoluciones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de equipos en la empresa.
• Aplicación y experiencias en programas de Coaching en distintas materias de aplicación.
• Coaching y salud.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y Familia.

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