Magister de Coaching en Brenes

El Coaching se está presentando como una nueva profesión, con un buen futuro y un gran medio laboral. Para esto es necesario que los coachs estén altamente preparados y hayan tenido una formación cualificada. El Master en coaching y liderazgo personal ha desarrollado un posgrado de formación único que abarca las más importantes competencias que requiere una correcta y eficaz práctica del Coaching.

El propósito del Máster es formar a quienes quieran incluir en la ejecución de su actividad profesional la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo en materia de las relaciones, la gestión o el desarrollo humano.

La misión es la capacitación de un experto del Coaching, con sólida base teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, flexibles y capaces de integrar las necesidades de éxito de sus clientes en el desarrollo de su liderazgo personal y profesional.

Características

• Orientado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las habilidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más frecuentes del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con distintas entidades para la cooperación en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones gratuitas y de pago.
• Privacidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Metodología

1. Estudio de los casos reales.
2. Trabajo con casos y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas observados en los procesos de coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y grupos de prácticas para el plan de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otros estudiantes del posgrado y con clientes externos.
5. Supervisión para profesorado de la carrera.
6. Prácticas en procesos de mínimo cinco sesiones para coachee.
7. Realización de una sintesis para cada proceso de coaching (este resumen se usará como parte del proceso de evaluación del alumno).
8. Análisis de grabaciones en vídeo sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de sesiones hechas por los estudiantes-coach.
9. Uso paralelo de monitoreo grupal e individual.

Este postgrado está ideado para:

Si buscas formarte en una prestigiosa universidad para ser Coach profesional, este Master te aportará aquellos conocimientos, esquemas, técnicas, recursos, experiencias y propuestas innovadoras que precisas para una excelente preparación.

Si lideras grupos de personas en empresas de cualquier tipo, el Master te brinda la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas habilidades administrativas que tu ambiente laboral necesita de tu parte.

Si eres consultor o un experto en el desarrollo de personas y deseas ampliar tus medios o usar nuevos métodos de liderazgo a partir de la metodología Coaching, esta capacitación será una muy buena para ti.

Si buscas capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y capacidades de otras personas, para que puedan desarrollar su liderazgo personal y conseguir el éxito en lo que se propongan.

Requisitos

Formación requerida

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
• Quienes acrediten trayectoria laboral suficiente, similar al nivel de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones con nivel acreditado.
• Estudiantes de último curso de los estudios citados.

Temas principales

Orientación al progreso continuo.

• Ciencias del lenguaje.
• Conectividad de la lingüística y el coaching.
• Las preguntas en el proceso del coaching.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• Niveles de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
• Definición e introducción histórica.
• Cómo se utiliza. El eneagrama y el coaching.
• Ejemplos y conclusiones.
• Coaching en el área de la neurociencia aplicada.
• La plasticidad cerebral.
• La alimentación y la energía.
• Métodos para la gestión del talento en las empresas: perspectiva a partir del coaching.
• Sistemas de recompensa del cerebro y la motivación.
• Detección de potencial y gestión por habilidades.
• Bases de Psicobiología.
• Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
• Definición y fijación de los ítems para el progreso en la empresa.
• Motivación positiva.
• Herramientas estadísticas de soporte al momento de tomar decisiones.
• Manejo de información, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
• Utilización del enfoque bivariable como modelo predictivo y de estudio de resultado.
• El directivo–coach.
• Utilización práctica paquete informático EXCEL.
• Utilización de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Evaluación y resultado de la actuación. Medios financieros de medida útiles en el proceso de coaching.
• Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
• Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
• Medida de la eficacia: aplicaciones en las empresas públicas y privadas, en los equipos laborales y otros sistemas.
• Descripción del ofrecimiento y customer need.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
• Posicionamiento y marca personal.
• Establecimiento de precios.
• Comercialización mediante consultoría.
• Aplicación en la venta: retail coaching.
• Enfoque para profesores.
• Enfoques fundamentales en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, autoconocimiento, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de decisiones y acción consciente.
• Consolidar la confianza en el perfil personal y a la vez desarrollar la cooperación grupal.
• Incentivar a los participes en el compromiso de trabajo.
• Coaching en el medio empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Coaching para emprendedores.
• Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Práctica vivencial: aprendizaje con una secuencia lógica de actividades y posterior conclusión.
• La gestión clínica.
• Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
• Outdoor training.
• Aplicación y casos.
• Entrenar en el enfoque de atención y visión.
• Interiorización de procedimientos. Reflexión e introspección individual.
• Retroalimentación grupal e individual.

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