Doctorado de Recursos Humanos en Yacuiba

El manejo del personal corresponde a un terreno multidisciplinar decisivo para el éxito de cualquier organización, en tanto integra a las personas dentro del modelo integral de procesos, tecnologías y estructuras. Los modelos tradicionales se enfocan en el manejo del recurso humano, para hacer referencia a la gestión de la evolución de las personas en una organización. Sin embargo, cuando se revisan los temas que enfrenta actualmente esta función, se constata un desarrollo mayor, referida al despliegue de futuros puestos relacionados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman determinaciones, participando en materias de estrategia y diseño organizacional o supervisando procedimientos de relaciones laborales. O sea, un conjunto de temas que involucran la gestión del entorno laboralen la organización y su aporte al progreso de una organización.

La Universidad ha implementado un modelo particular y diferenciador para comprender la administración de gente en las organizaciones, que sistematiza sus retos a partir de periodos temporales y procedimientos de gestión, incluyendo como elementos fundamentales la consideración de componentes decisivos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las empresas.

El programa incluye puntos de formación principales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo eje formativo pone énfasis en las relaciones de trabajo, en cuanto el manejo de problemáticas y la cooperación organizacional aparecen cada vez más como una capacidad estratégica de las organizaciones que asegura su viabilidad futura. La potenciación de aptitudes para ser agentes de evaluación y cambio organizacional representa el tercer eje formativo de la carrera, los cuales se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en el área de gestión de personal. Por último, el cuarto punto formativo del programa es el de investigación en gestión de personal en empresas, y persigue desarrollar habilidades para desarrollar procesos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede abordarse a partir de una sola visión profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este programa es codirigido por las Facultades de Economía y Negocios y de Psicología.

Doctorado de Recursos Humanos en Yacuiba Recursos Humanos

Para quien es el postgrado

El Master en Recursos Humanos está orientado a universitarios titulados con poca trayectoria profesional que, sin importar los estudios hechos, quieran hacer de la gestión y orientación de personal su actividad profesional.


Propósitos

Este programa hará posible: formar expertos en materias de gestión recursos humanos y habilidades directivas, concientes de la significación de las personas en la compañía, capaces de entender la dinámica organizacional, de aplicar normas de recursos humanos y capaces de liderar personas. Al finalizar el posgrado el graduado estará en condiciones de:

  • Evaluar la contribución de la tarea de recursos humanos como elemento del desarrollo efectivo de la organización.
  • Elaborar proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y retos de la organización.
  • Analizar y evaluar los sistemas y subsistemas correspondientes a la función de recursos humanos relacionadas a las empresas.
  • Comandar procesos de desarrollo cultural de la función de recursos considerando su evolución y su papel en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
  • Diseñar estrategias de recursos humanos que comprendan los retos planteados para las organizaciones y sus entornos.
  • Relacionar los elementos primordiales que giran al rededor a las aptitudes individuales, la interacción, el conocimiento de si mismo y de la empresa.
  • Analizar el aporte del Procedimiento Laboral a el entendimiento de los factores que generan la conducta de las gente.
  • Diseñar intervenciones de la empresa que tomen como base los contenidos expuestos por las disciplinas que forman parte del desarrollo organizacional.
  • Contrastar y valorar el aporte de los distintos contenidos relacionados con el desarrollo organizacional y su relación con la labor administrativa.

Desarrollo Profesional

Está comprendido por 240 horas de trabajo en alguna empresa u organización.

De la misma manera se realizará una supervisión de la gestión en la empresa, grupal e individual, que comprometerá 55 horas laborales del estudiante. La supervisión es uno de los elementos esenciales, pues en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada muchas de las aptitudes que el estudiante ha aprendido.

Requisitos

No se establecen requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas o a entidades financieras, el interés justificado por la temática del posgrado y la aprobación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Doctorado de Recursos Humanos en Yacuiba Recursos Humanos

Contenidos

  • Conducta Organizacional: Este programa incluye la comprensión y manejo básico de estrategias de administración que disponen los gerentes a objeto de liderar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el programa los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras actuales.
  • Legislacion Laboral: Este ramo explora en relación a los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace un repaso de contenidos relacionados, como por ejemplo, los problemas laborales recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Incorporación Grupal: El ramo explora los estilos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales específicas. Al término del taller los alumnos recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
  • Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita comprender cómo funciona el medio económico social de la compañía, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del curso los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del término de publicidad y de la labor que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para realizar una planificación de marketing, como también de usar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso acerca de los distintos modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los principales procesos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas adecuadas para una mejor administración.
  • Ambiente Socio Económico II: El programa otorga herramientas básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el programa los estudiantes conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, como también en el papel del mercado laboral.
  • Economía: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del curso los estudiantes estarán en condiciones de reconocer y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este ramo se entrega la información necesaria para analizar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del ramo los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone acerca de las diferentes metodologías que posibilitan a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se repasan aquellos esquemas y funciones que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el programa los estudiantes podrán contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
  • Relaciones de Trabajo: En este curso se realiza un repaso a todo lo referente a los desafíos que presentan las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y resolver una situación de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los métodos que se usan para creación e implementación de sistemas que faciliten desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas organizacionales. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer planes de evaluación, utilizar un modelo de administración por habilidades.
  • Compensaciones: En este programa se hará una revisión a los modelos que se usan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o desarrollar a aquellos que alcancen las metas de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para establecer un modelo de compensación, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de las técnicas más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de hacer e implementar un plan de gestión estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al análisis de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará acerca de los procedimientos de cambio en empresas, así como de las diferentes alternativas, métodos y experiencias para lograr cambios. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para los cambios en empresas, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como individual. De forma de poder determinar el manejo e incluso proponer las medidas básicas para el logro de los rendimientos esperados. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que estas tienen. Al término del curso los alumnos podrán llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información necesaria para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

No permitas que se te escape la oportunidad de perfeccionarte. Inicia ahora mismo un posgrado con el que aumentarán tus conocimientos y oportunidades de encontrar trabajo.



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