Doctorado de Recursos Humanos en Torrejon de Ardoz

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar crucial para el éxito de cualquier organización, en tanto incluye a las personas en el modelo global de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se centran en el manejo del recurso humano, para referirse a la gestión de la evolución de las personas en una empresa. No obstante, cuando se revisan los contenidos que enfrenta hoy en día esta labor, se verifica un desarrollo mayor, en relación al despliegue de futuros roles vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman decisiones, interviniendo en materias de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procedimientos de relaciones de trabajo. O sea, un conjunto de temas que incluyen el manejo del entorno laboralen la organización y su aporte al éxito de una empresa.

La Universidad ha desarrollado un esquema particular y diferenciador para entender la administración de gente en los organismos, que sistematiza sus retos en base a periodos temporales y procedimientos de administración, incorporando como componentes fundamentales la consideración de componentes decisivos, de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las empresas.

El programa de magíster se basa en ejes de formación principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado principalmente en los últimos 15 años. El segundo punto formativo pone foco en las relaciones de trabajo, en cuanto la gestión de problemáticas y la cooperación organizacional surgen como una capacidad estratégica de las organizaciones que garantiza su factibilidad futura. La potenciación de aptitudes para ser agentes de análisis y cambio organizacional representa el tercer punto formativo de la carrera, los que se verán desde la mirada de la consultoría organizacional en el área de gestión de personas. Por último, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en empresas, y busca desarrollar aptitudes para implementar procedimientos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede ser abordada a partir de una única visión profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

Doctorado de Recursos Humanos en Torrejon de Ardoz Recursos Humanos

Candidatos ideales al posgrado

El Master en Recursos Humanos está orientado a universitarios titulados con poca experiencia laboral que, independientemente de los estudios realizados, deseen hacer de la gestión y orientación de personal su labor profesional.


Meta

Conocer y aplicar las tendencias, términos, bases y técnicas actuales en el ámbito de los recursos humanos, han de formar las aptitudes y habilidades requeridas para la planificación, organización, orientación y control del recurso humano en un organismo.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requerimientos de ingreso, la extensión del posgrado es de 6 semestres académicos.

Programa académico

La malla curricular del Posgrado está ordenada en semestres y consta de 18 ramos, a tres cursos por semestre (24 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres académicos.

Todo curso tendrá un académico responsable, que asegurará la continuidad metodológica y de materia, y un grupo docente que contribuirán con sus conocimientos y trayectoria en temáticas relevantes del programa. El responsable del curso se preocupará de que la totalidad del grupo docente participe en la descripción de temas metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de evaluación. Junto a esto, el equipo organizador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de temas en los Ejes de formación y en el curso en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los ramos según las distintas líneas formativas que forman el programa (consultoría, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).

Requisitos del posgrado

  • Estar en posesión de un nivel académico de licenciatura o un título profesional equivalente.
  • Experiencia profesional o académica dentro del área de la gestión de empresas o recursos humanos.
  • Entrevista individual.

Antecedentes de ingreso necesarios.

  • Copia notarial del certificado de estudios.
  • Copia notarial del certificado de notas.
  • Solicitud de admisión completa.
  • Dos fotos tamaño carnet.
  • Currículum Vitae.

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Contenidos

  • Comportamiento Organizacional: Este curso considera la comprensión y manejo escencial de técnicas de administración que decretan los gerentes a objeto de comandar, comunicar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras actuales.
  • Legislacion Laboral: Este programa trata acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se hace una revisión de temas relacionados, como por ejemplo, los problemas de trabajo frecuentes en las empresas. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Integración Grupal: Este ramo trata los estilos de liderazgo y permite forma capacidades sociales particulares. Al término del taller los participantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este curso facilita comprender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con particular enfoque en el sector laboral. Al finalizar el curso los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de realizar un análisis económico de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En este programa se explora la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el programa los alumnos podrán llevar a cabo una planificación estratégica de mercadeo, así como de usar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza una revisión acerca de los diferentes modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los principales procedimientos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor gestión.
  • Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases fundamentales para la comprensión del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al término del programa los alumnos conocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, como también en el rol del medio del trabajo.
  • Finanzas: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del ramo los estudiantes estarán en condiciones de reconocer y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este curso se entrega la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone en relación a las distintas metodologías que posibilitan a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se repasan aquellos esquemas y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los estudiantes podrán ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este ramo se hace un repaso a todo lo referente a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al término del curso los participantes serán capaces de evaluar y resolver un hecho de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los modelos que se utilizan para creación e implantación de formulas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el logro de las metas organizacionales. Al finalizar el curso los participantes estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer planes de prueba, utilizar un tipo de gestión por competencias.
  • Compensaciones: En este programa se expondrán los modelos que se usan en las empresas para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a quienes cumplan con los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para establecer un esquema de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
  • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este programa se expondrá sobre las estrategias más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta función. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para hacer y establecer un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están referidos al análisis de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará sobre los procesos de cambio en empresas, como de las diferentes alternativas, métodos y experiencias para producir cambios. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para los cambios en entidades financieras, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel de la empresa como personal. De manera de poder determinar el manejo e incluso proponer las medidas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al término del programa los integrantes estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personas, y conocerán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
  • Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que estas contienen. Al término del curso los participantes serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se da los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

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