Doctorado de Recursos Humanos en Toledo

El Magíster en Recursos Humanos, es un posgrado de nivel superior en el área de la gestión de recursos humanos, que pretende formar a los alumnos para mejorar la labor propia y de los egresados en sus organizaciones, para así incrementar la productividad, comodidad y responsabilidad en el trabajo.

Los alumnos obtendrán técnicas y estudios avanzados respecto a leyes laborales, negociación y liderazgo, como además realizar diagnósticos de clima laboral. La obtención de un Magister en Recursos Humanos, da la oportunidad a los alumnos

La obtención de avanzados conocimientos en el área de gestión de recursos humanos, que a su vez les hará posible distinguirse en un entorno que necesita permanente modernización y práctica. Grupo docente de primer nivel, con estudios de postgrados con una vasta trayectoria práctica en su campos laborales respectivos, lo que asegura un programa académico de nivel superior y capaz de competir con los más destacados existentes en el mercado local.

Los métodos que utilizamos son el principal valor para nuestros alumnos. Ofrecemos una educación individualizada y totalmente flexible en relación a gestión del tiempo y horarios.

Candidatos ideales al posgrado

Ejecutivos de las materias de administración y quienes trabajen en empresas de todo tipo, que busquen obtener una formación profunda y enfocada en recursos humanos, que los capacite para tomar mayores responsabilidades en una organización.

Propósitos

Obtener estudios y habilidades específicas para:

• Establecimiento y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos.
• La gestión estratégica de las relaciones laborales en la organización.
• La consultoría en procesos de cambio en cuanto a lo organizacional, grupal o individual en organizaciones.

Prestigio y Trayectoria

Está comprendido por 180 horas de trabajo en alguna empresa u organización.

Así mismo se hará una supervisión de la gestión en la empresa, grupal e individual, que significará 50 horas de trabajo del estudiante. La supervisión es uno de las herramientas esenciales, pues en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada varias de las competencias y habilidades que el estudiante está poniendo en juego en las prácticas.

Requisitos de admisión del postítulo

Los postulantes a esta carrera de Magíster deben tener el título de licenciado o título profesional con un nivel y material académico sean equivalentes a los necesarios para obtener el grado de licenciado en el área correspondiente. O sea, que pretendan completar o incrementar su labor profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor formación para liderar el área de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en el área.

Temario

• Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo básico de estrategias de gestión que disponen los gerentes con el fin de comandar, expresar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al término del programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras actuales.
• Código del Trabajo: Este programa trata acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza un repaso de contenidos relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: Este ramo trata los modos de liderazgo y posibilita ejercitar capacidades sociales particulares. Al finalizar el taller los estudiantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita comprender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con particular enfoque en el mercado laboral. Al término del taller los alumnos reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se explora la naturaleza y alcance del término de marketing y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el curso los alumnos podrán realizar una planificación de mercadeo, así como de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión en relación a los distintos modelos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se repasan además los principales procesos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El programa otorga bases fundamentales para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al finalizar el programa los alumnos reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, como también en el papel del medio del trabajo.
• Finanzas: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de identificar e interpretar la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se da la información necesaria para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del ramo los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone en relación a las diferentes estrategias que permiten a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se repasan los esquemas y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el ramo los estudiantes podrán contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se realiza una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar y resolver una situación de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de aquellos modelos que se utilizan para creación e implementación de sistemas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, utilizar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a quienes alcancen los objetivos de la compañía. Al término del curso los alumnos serán capaces de establecer un plan de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este ramo se enseñará acerca de las estrategias más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta tarea. Al término del programa los estudiantes serán capaces de hacer y establecer un plan de gestión en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están asociados al estudio de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se expondrá sobre los procedimientos de cambio en organizaciones, como de las distintas opciones, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en empresas, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como individual. De forma de poder determinar la gestión e incluso elaborar las medidas correctivas básicas para el logro de los resultados esperados. Al término del curso los estudiantes serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personas, y conocerán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que estas contienen. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para realizar evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del curso los participantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

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