Doctorado de Recursos Humanos en San Pedro Sula

El egresado del Magíster en administración de recursos humanos y capacidades administrativas será un profesional capaz de comprender el papel de la función de recursos humanos dentro de la organización, entendiendo su desarrollo, con habilidad para abarcar estudios en pos del manejo de la complejidad de la organización, de forma de brindar a la compañía estrategias de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a las metas institucionales. Además de eso, este profesional tiene que ser capaz de liderar los procedimientos de transformación cultural de la compañía a través de una destacada preparación en materias de aptitudes directivas, de forma que los lleve a comprender el comportamiento de las personas al interior de las organizaciones.

Doctorado de Recursos Humanos en San Pedro Sula Recursos Humanos

Para quien es el postgrado

Los alumnos suelen ser licenciados de carreras de ciencias sociales y jurídicas con una experiencia laboral corta, de alrededor de dos años.


Objetivos

Desarrollar habilidades para un desempeño de excelencia como directivo, especialista o consultor en gestión de personal mediante una perspectiva sistémica y crítica del funcionamiento de las empresas. Potenciar aptitudes de investigación y aprendizaje en torno a las prácticas de gestión de personal (para aquellos egresados que tengan un interés más de estudios que laboral)

Grado que Otorga

El posgrado otorga el nivel de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requisitos de admisión, la duración del posgrado es de 3 años.

Malla Académica

La malla académica del Mgp está organizada en semestres y consta de 18 ramos, a un ritmo de tres cursos por semestre (15 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres académicos.

Cada curso tendrá un docente responsable, que asegurará la continuidad metodológica y de materia, y un grupo docente que aportarán sus estudios y trayectoria en materias relevantes del curso. El docente del programa velará porque la totalidad del equipo docente aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de prueba. Junto a esto, el equipo coordinador del Magíster velará siempre por la integración de contenidos en los Ejes formativos y en el programa en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los cursos de acuerdo a las distintas líneas formativas que componen la carrera (consultoría, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).

Requisitos

No se establecen requisitos específicos de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a compañías o a entidades comerciales, el interés por la temática del postgrado y la aprobación del exámen de ingreso.

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Temario

  • Conducta Organizacional: Este programa incluye la comprensión y manejo escencial de técnicas de gestión que disponen los gerentes a objeto de liderar, expresar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas modernas.
  • Legislacion Laboral: Este ramo trata acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza una revisión de temas relacionados, tales como, los inconvenientes laborales frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Incorporación Grupal: El taller explora los estilos de liderazgo y permite forma habilidades sociales particulares. Al finalizar el curso los alumnos tendrán un diagnostico del liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
  • Ambiente Socio Económico I: Este curso permite entender cómo funciona el medio económico social de la compañía, con especial enfoque en el sector laboral. Al término del curso los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán realizar un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En este curso se explora la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al finalizar el programa los participantes podrán realizar una planificación estratégica de mercadeo, así como de usar formulas para la realización de investigaciones de negocio.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso en relación a los distintos modelos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se repasan también los principales procedimientos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al término del curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y formulas efectivas para una mejor administración.
  • Entorno Socio Económico II: El programa entrega herramientas básicas para el entendimiento del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el curso los alumnos conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el rol del mercado laboral.
  • Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del ramo los estudiantes estarán preparados para identificar e interpretar la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este ramo se da la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del ramo los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone acerca de las distintas metodologías que permiten a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se revisan todos los modelos y herramientas que facilitan el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el curso los participantes podrán contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este ramo se realiza una revisión a aquello relacionado a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los modelos que se usan para diseño e implantación de formulas que faciliten desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, utilizar un modelo de gestión por habilidades.
  • Compensaciones: En este ramo se realizará una revisión a los modelos que se usan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o desarrollar a quienes cumplan con los objetivos de la compañía. Al finalizar el ramo los estudiantes podrán implementar un plan de compensación, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se expondrá acerca de las estrategias más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta función. Al finalizar el programa los estudiantes podrán hacer y establecer un modelo de gestión estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el logro de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se enseñará acerca de los procedimientos de cambio en empresas, así como de las diferentes alternativas, métodos y experiencias para lograr cambios. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel de la empresa como individual. De manera de poder determinar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas necesarias para el logro de los rendimientos esperados. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los principales ítems que estas contienen. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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