Doctorado de Recursos Humanos en San Juan

El egresado del Magíster en gestión de recursos humanos y capacidades administrativas será un profesional capaz de comprender la tarea de recursos humanos al interior del organismo, entendiendo su desarrollo, con capacidad para integrar conocimientos en favor de la organización, de forma de entregar a la compañía técnicas de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Además de eso, este profesional tiene que ser capaz de liderar los procedimientos de transformación cultural de la empresa por medio de una sólida preparación en áreas de habilidades administrativas, de tal manera que los haga comprender el comportamiento de las personas al interior de las organizaciones.

Orientado a:

El Posgrado Universitario en Recursos Humanos está orientado a titulados universitarios con escasa experiencia profesional que, sin importar los estudios realizados, quieran hacer de la gestión y orientación de personal su principal actividad profesional.

Propósitos

El Posgrado identifica, por una parte, los imprevistos que afrontan los ejecutivos del área y entrega soluciones eficaces a los imprevistos de selección, compensación, capacitación, desarrollo, evaluación, liderazgo y uso de equipos a su cargo. También, abastece del instrumental apropiado para fortalecer el papel de consultoría y apoyo de las demás materias, que cumplen los especialistas (o aquellos que quieran serlo) del área de recursos humanos.
El Posgrado en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, y que posee como objetivo formar a profesionales universitarios, de distintas titulaciones, en el conjunto de conocimientos y habilidades que hoy se exigen a los egresados de recursos humanos.

La labor de dirigir personas es uno de los campos cuya importancia ha aumentado en el último tiempo. ese interés y atención se basa en el hecho de que las empresas que alcanzan sus objetivos y mantienen su viabilidad de manera prolongada en el tiempo son las que cuentan con gente talentosa a la que se orienta justa y eficazmente. Esto necesita que quienes están a cargo de recursos humanos obtengan la mentalidad y el instrumental necesario para convertir ese hecho en norma de conducta en su misma organización.

El Máster tiene un excelente equipo docente compuesto por los tres equipos de profesionales que se desempeñan en la materia: académicos, directivos y consultores, todos de prestigio y reconocida trayectoria laboral. Con esta agrupación, inédita en la base de postgrado, se asegura y combina el rigor propio de la Universidad con la naturaleza aplicada y en relación con el mercado de trabajo que requiere la labor de consultoría y dirección de personas.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto son los valores sobre los que se edifican los temas y el progreso de este posgrado. El reconocimiento y trayectoria laboral de nuestros titulados, muchos de ellos teniendo hoy en día puestos directivos, es un claro indicador del alto nivel de la formación ofrecida en el Posgrado.

El Máster responde a un aumento en la necesidad de la mayoría de las organizaciones y empresas que consideran su personal como su factor más preciado y muchas veces, irremplazable. La gestión de personas se vuelve un asunto estratégico y crucial, relacionado de manera directa con los resultados empresariales.

Requisitos del posgrado

Los postulantes a este título de Magíster deben contar con el título de licenciado o título profesional con un nivel y material académico sean equivalentes a los básicos para obtener el grado de licenciado en la materia que corresponde. Es decir, que deseen completar o incrementar su labor profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor formación para liderar la unidad de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en el área.

Principales temas

• Comportamiento Organizacional: Este ramo considera el entendimiento y manejo básico de técnicas de gestión que decretan los gerentes con el fin de liderar, comunicar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que enfrentan las entidades financieras actuales.
• Legislacion Laboral: Este ramo explora acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de temas asociados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los participantes sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: El ramo trata los modos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al término del taller los participantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa facilita comprender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con particular enfoque en el sector laboral. Al finalizar el taller los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán realizar un análisis económico de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este programa se trata la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la labor que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de llevar a cabo una planificación de marketing, así como de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso en relación a los diferentes métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los más importantes procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al término del curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases fundamentales para la comprensión del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al término del curso los alumnos reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el rol del mercado del trabajo.
• Economía: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al finalizar el curso los estudiantes estarán en condiciones de identificar y entender la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se da la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al término del programa los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone en relación a las diferentes estrategias que posibilitan a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se revisan todos los esquemas y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se realiza una revisión a aquello relacionado a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, las dificultades que se pueden presentar, y formulas existentes para resolverlas. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para evaluar y resolver una situación de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los modelos que se usan para diseño e implantación de formulas que faciliten el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de los objetivos organizacionales. Al término del programa los estudiantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer planes de prueba, usar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, retener y/o desarrollar a aquellos que cumplan con las metas de la empresa. Al término del curso los participantes podrán implementar un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este curso se expondrá sobre las técnicas más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de realizar e implementar un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al estudio de los desafíos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, como de las diferentes alternativas, métodos y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para las variaciones en empresas, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel de la empresa como personal. De manera de ser capaz de determinar la gestión e incluso proponer las medidas fundamentales para el logro de los resultados esperados. Al término del programa los integrantes estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personas, y conocerán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los principales ítems que estas tienen. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del curso los participantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.