Doctorado de Coaching en Sonsonate

El Posgrado brinda una oportunidad de revisar y relanzar la práctica del coaching, emplear lo mejor de las capacidades innatas de cada alumno, aprender sobre uno mismo gracias a la orientación y convivencia con otros estudiantes experimentados en esta área.

El Magister en Coaching Ejecutivo y Personal no sólo se encuentra orientado a transmitir materia, sino también a articular más opciones de ser y de hacer. Además de dar herramientas, se pretende formar expertos aptos para usarlas.

Los objetivos del programa son:

• Formar expertos del coaching, con base teorica y práctica avanzada.
• Incorporar una metodología efectiva que posibilite realizar procesos de coaching profesional.
• Promover el dominio de las herramientas de coaching, mediante prácticas y el feedback de calidad.
• Profundizar en dimensiones clave del alumno y en el desarrollo de las habilidades comunicacionales, analíticas y emocionales.
• Capacitar a expertos en entrenamiento y crecimiento personal.
• Reconocer y acotar otras especialidades que usan herramientas convergentes a las utilidades en coaching.
• Crear una comunidad de aprendizaje sostenida en el tiempo, entre los alumnos. Desarrollo de la carrera como referente laboral.

Metodología

La carrera del Magister en coaching y liderazgo personal, contempla una enseñanza sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, con el propósito de desarrollar las aptitudes apropiadas para el liderazgo personal, una formación experiencial, basada en Coaching personal y profesional supervisado.

La metodología académica potencia las tácticas de simulación, role playing, supervisión y debate de casos, y otorga especial atención a la formación de capacidades y actitudes.

El Máster pretende preparar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y a la vez con un alto nivel de oficio y cualificación técnica.

Consiste en un posgrado diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para estudiar las herramientas básicas y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, seguridad, perspectiva y experiencia en esta especialidad. No obstante, trata a fondo los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un conocimiento a fondo del área y permite, a través de su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. Asimismo, además genera un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo ello se da en un sistema de profundización en la realidad aplicada.

Este posgrado está pensado para:

El Magister va dirigido a:

1. Personas de cualquier ámbito profesional interesados en formarse en una nueva ocupación para el desarrollo del liderazgo de personas a través de la metodología del Coaching.
2. Consultores, personal de RRHH, que quieran conocer los distintos esquemas de liderazgo de personas por medio de Coaching.
3. Psicólogos, mediadores, psicopedagogos, docentes que quieran intervenir en su desempeño profesional a partir de una mirada psicológica pero no psicoterapéutica y conseguir resultados más personalizados.
4. Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo desde una metodología personalizada como es el Coaching para aprender y conseguir los cambios que les harán posible alcanzar sus sueños.

Requisitos

Formación requerida

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Quienes acrediten experiencia laboral suficiente, similar al nivel de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados de instituciones con nivel acreditado.
• Alumnos de último curso de los estudios necesarios para destinatarios.

Principales temas

Orientación a la mejora continua.

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• El coaching como profesión.
• El papel de Coach.
• Intuición.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Capacidades comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Capacidades fundamentales del coach.
• Niveles de feedback.
• Estimular el reconocimiento de la capacidad de sus clientes.
• Fomentar la creatividad y la originalidad.
• Las interrogantes poderosas.
• La labor de espejo del Coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Elaboración de contexto.
• cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las seis etapas de la interacción en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La base del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• El contrato para iniciar el proceso.
• Hallar los inconvenientes para crear resoluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
• Identificar los Dilemas y conflictos personales para generar el cambio.
• El cierre de un procedimiento de Coaching.
• Coaching teleológico y liderazgo personal.
• Liderazgo Efectivo desde desarrollo de la proactividad y la interacción.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Gestión del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• A la consecución de un sueño.
• Utilización de Recursos, Tácticas y Formulas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• La rueda de la vida.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching.
• asertividad en los procedimientos de Coaching.
• Gestión corporal del cambio.
• Regulación emocional y técnicas de coping.
• Capacidades y recursos para el desarrollo de competencias administrativas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Capacidades directivas.
• El desarrollo de las habilidades.
• Superación de creencias limitadoras en los cargos directivos.
• Plan y fases al momento de tomar resoluciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente de trabajo.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
• Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes materias de aplicación.
• Coaching y salud.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y política.

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