Doctorado de Recursos Humanos en Rivera

El manejo del personal corresponde a un área multidisciplinar crucial para el progreso de cualquier empresa, en cuanto incluye a las personas dentro del modelo global de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas tradicionales se enfocan en la gestión del recurso humano, para hacer referencia a la gestión de la evolución de las personas en una empresa. Sin embargo, cuando se observan los contenidos que enfrenta actualmente esta función, se constata una evolución mayor, en relación al despliegue de futuros puestos vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman determinaciones, interviniendo en materias de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procesos de relaciones laborales. O sea, un conjunto de temas que involucran el manejo de la dimensión social en la compañía y su aporte al progreso de una organización.

La Universidad ha desarrollado un esquema único para entender la administración de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos a partir de periodos temporales y procesos de gestión, incluyendo como elementos esenciales la consideración de elementos decisivos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las empresas.

El programa se basa en ejes formativos fundamentales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado principalmente en los últimos 25 años. El segundo punto formativo se enfoca en las relaciones de trabajo, en cuanto la gestión del conflicto y la cooperación en la empresa surgen cada vez más como una capacidad estratégica de las empresas que asegura su viabilidad futura. La potenciación de habilidades para ser agentes de evaluación y cambio organizacional representa el tercer punto formativo del programa, los que se verán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en el área de gestión de personal. Por último, el cuarto eje instructivo del programa es el de investigación en gestión de personal en organizaciones, y pretende implementar conocimientos y habilidades para implementar procesos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse a partir de una sola perspectiva profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este posgrado es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

Dirigido a:

Ejecutivos de las materias de administración y todos aquellos que trabajen en organizaciones públicas o privadas, interesados en una enseñanza profunda y enfocada en recursos humanos, que los prepare para asumir más labores en un organismo.

Propósitos

Conocer y emplear las preferencias generales, términos, herramientas y técnicas presentes en el área de la gestión de los recursos humanos, han de formar las capacidades y habilidades necesarias para la planificación, dirección y manejo del recurso humano en un organismo.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de admisión, la extensión de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla curricular del Posgrado está distribuida en semestres y dura 18 cursos, a tres cursos por semestre (15 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres.

Todo ramo poseerá un académico responsable, que asegurará la coherencia y continuidad metodológica y de contenidos, y un staff de profesores que contribuirán con sus estudios y experiencias en temas importantes del programa. El docente del curso se preocupará de que la totalidad del equipo de profesores participe en la descripción de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los métodos de prueba. Además, el equipo coordinador del Magíster velará siempre por la incorporación de contenidos en los Ejes formativos y en el curso en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los ramos según las distintas líneas formativas que componen el posgrado ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).

Requisitos

Los estudiantes a este programa de Magíster en gestión de recursos humanos tienen que contar con el título de licenciado o título profesional con un nivel y contenido académico sean equivalentes a los básicos para obtener el grado de licenciado en la materia correspondiente. Es decir, que deseen completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor enseñanza para hacerse cargo de la unidad de recursos humanos de empresas de todo tipo o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en el área.

Contenidos

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos dura en total dos años para todos aquellos que no sean Ingenieros Comerciales. Para Ingenieros Comerciales con mención en Administración, podrán reducir a un año su estancia dentro del programa.

Los optativos, serán elaborados según los objetivos de la malla curricular, y las últimas preferencias generales en el área. En cada semestre, existirá como mínimo cuatro cursos de este tipo.

Además, ofrecemos un ciclo de conferencias que tiene como invitados reconocidos ejecutivos de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus experiencias en la utilización y manejo de técnicas de gestión de recursos humanos, así como también de temáticas de actualidad en el medio financiero, desarrollo económico, entre otros temas.

• Liderazgo y estilos de dirección.
• Gestión de reuniones.
• Teorías de la motivación.
• Técnicas de motivación.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• Formación de RR.HH.
• La identificación del potencial. Planes de carrera.
• Concepto de cultura empresarial.
• Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores.
• Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial.
• Desarrollo personal y coaching: proceso evolutivo personal.
• Aplicaciones de coaching en la gestion de los RR.HH.
• Responsabilidad social corporativa.
• La RSC en la empresa.
• El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
• Política retributiva.
• Sistemas de compensación e incentivos.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener ligeras diferencias en relación al temario final. Para recibir una información más completa y actualizada, te sugerimos revisar la página web oficial y realizar tus preguntas.