Doctorado de Recursos Humanos en Rio Negro

El manejo del personal corresponde a un terreno multidisciplinar decisivo para el éxito de toda organización, en cuanto integra a las personas en el modelo global de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los modelos típicos se enfocan en el manejo del recurso humano, para referirse a la gestión de la evolución de las personas en una organización. No obstante, cuando se revisan los temas que enfrenta hoy en día esta tarea, se verifica una evolución mayor, referida al despliegue de futuros puestos vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman decisiones, participando en áreas de estrategia y diseño organizacional o supervisando procesos de relaciones de trabajo. Es decir, una serie de temáticas que incluyen el manejo de la dimensión social en la compañía y su aporte al desarrollo de una empresa.

La Institución ha implementado un plan único y diferenciador para comprender la administración de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos a partir de periodos temporales y procesos de gestión, incorporando como componentes fundamentales la consideración de componentes estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas presentes de gestión y flexibilización de las organizaciones.

El programa de magíster incluye ejes de formación principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo punto instructivo se enfoca en las relaciones de trabajo, en relación la gestión de problemáticas y la cooperación organizacional surgen cada vez más como una habilidad estratégica de las empresas que asegura su factibilidad en el mediano y largo plazo. La potenciación de habilidades para ser agentes de evaluación y cambio organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje formativo del programa, los que se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional en materia de gestión de personal. Finalmente, el cuarto punto formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y pretende implementar habilidades para desarrollar procesos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada a partir de una única perspectiva profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía & Negocios y de Psicología.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores expertos en la materia que servirán de ayuda activa, guiando y guiando el aprendizaje, respondiendo preguntas a través del e-mail, facilitando datos y noticias asociadas. Una novedosa manera de aprender. El eLearning significa un procedimiento en el que los integrantes practican activamente, repasando los contenidos, realizando casos prácticos, de autoevaluación, test de evaluación continua, integración a foros con otros integrantes, o buscando material complementario en la web, que forman parte del entorno de aprendizaje donde el estudiante es el centro.

Dirigido a:

Nuestro programa está enfocado a administradores y profesionales del sector de recursos humanos de organizaciones de todo tipo que desean adquirir una mirada estratégica para dirigir el quehacer de sus especializaciones o incrementar los conocimientos para fortalecer su proyección laboral. Además, a profesionales con trayectoria laboral en materia de la gestión de personas que persiguen fortalecer o entablar una carrera independiente. De igual forma, se dirige a los profesionales que desean partir una carrera enfocada en el ámbito de la gestión de personas en empresas.

Objetivos

Desarrollar habilidades para un desempeño de excelencia como directivo, especialista o consultor en gestión de personas por medio de una perspectiva crítica de la estructura de las empresas. Desarrollar habilidades de investigación y aprendizaje en torno a las prácticas de gestión de personas (para los titulados que posean un interés más de estudios que profesional)
El Posgrado en Dirección de Recursos Humanos es un programa consolidado, inaugurado en el año 2004, y que tiene como propósito preparar a licenciados universitarios, de diferentes titulaciones, en el grupo de estudios y habilidades que hoy se demandan a los egresados de recursos humanos.

La tarea de liderar personas es uno de los campos académicos y profesionales que más atención ha recibido en los últimos años. parte de ese interés y atención radica en el hecho, ampliamente constatado, de que las organizaciones que logran sus metas y mantienen su factibilidad de manera prolongada en el tiempo son las que poseen gente talentosa a la que se orienta justa y eficazmente. Esto necesita que quienes están a cargo de recursos humanos obtengan la mentalidad y el instrumental fundamental para convertir ese hecho en norma de conducta en su propia empresa.

El Máster tiene un reconocido claustro de profesores que incluye los grupos de profesionales que se desempeñan en la materia: académicos, directivos y consultores, todos ellos de éxito y gran trayectoria laboral. Con esta agrupación, inédita en la formación de postgrado, se garantiza y combina el rigor de la Universidad con la procedencia aplicada y en estrecha relación con el medio laboral que demanda la labor de consultoría y dirección de personal.

El rigor y el respeto son los valores en los que se edifican los contenidos y el desarrollo de este programa. El reconocimiento y trayectoria profesional de nuestros egresados, un gran número de ellos ocupando hoy en día empleos directivos, es un claro indicador de la calidad de la enseñanza ofrecida en el Posgrado.

El posgrado Universitario en Recursos Humanos está organizado, por la Escuela de Ciencias Económicas y con la Facultad de Ciencias Sociales.

Requisitos mínimos del postítulo

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los estudiantes necesitan tener un grado universitario en una carrera relacionada.dicha titulación deberá ser acreditada.

Temas principales

• Conducta Organizacional: Este curso incluye el entendimiento y manejo escencial de técnicas de gestión que disponen los gerentes con el fin de comandar, expresar y motivar equipos de trabajo competentes. Al término del curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas modernas.
• Legislacion del Trabajo: Este ramo explora en relación a los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de contenidos asociados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las empresas. Al término del curso los participantes sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: El ramo explora los estilos de liderazgo y permite forma habilidades sociales particulares. Al finalizar el curso los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras habilidades interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso permite entender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del curso los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el curso se trata la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la labor que desempeñan los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo una planificación de mercadeo, así como de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza una revisión en relación a los distintos métodos para la realización de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los principales procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso entrega bases básicas para la comprensión del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el programa los estudiantes reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso económico en el largo plazo, como también en el rol del medio del trabajo.
• Economía: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se da la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone en relación a las distintas estrategias que posibilitan a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se revisan todos aquellos esquemas y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al término del ramo los participantes serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, las dificultades que se podrían presentar, y herramientas existentes para solucionarlas. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos métodos que se utilizan para diseño e implementación de sistemas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el logro de las metas organizacionales. Al término del curso los estudiantes estarán en condiciones de diseñar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, utilizar un modelo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se realizará una revisión a los métodos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de resultados, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a quienes alcancen las metas de la compañía. Al término del programa los estudiantes podrán establecer un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el programa se expondrá sobre las estrategias más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta función. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para realizar e implementar un modelo de administración en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá acerca de los procesos de cambio en organizaciones, así como de las distintas alternativas, métodos y experiencias para producir cambios. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en empresas, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como personal. De forma de ser capaz de determinar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas necesarias para el logro de los rendimientos esperados. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personal, y conocerán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará sobre las distintas etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que estas contienen. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da la información necesaria para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del programa los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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