Doctorado de Recursos Humanos en Punta del Este

La gesti贸n de personas corresponde a un terreno multidisciplinar crucial para el progreso de cualquier organizaci贸n, en cuanto integra a las personas en el dise帽o global de procedimientos, tecnolog铆as y estructuras. Los esquemas t铆picos se enfocan en la gesti贸n del recurso humano, para hacer alusi贸n a la gesti贸n del ciclo de vida de los trabajadores en una empresa. Sin embargo, cuando se revisan los temas que enfrenta hoy en d铆a esta labor, se constata una evoluci贸n mayor, referida al despliegue de futuros roles relacionados a la asesor铆a para el cambio organizacional y a quienes toman decisiones, participando en materias de estrategia y dise帽o de la empresa o supervisando procedimientos de relaciones de trabajo. O sea, un conjunto de temas que incluyen el manejo del entorno laboralen la organizaci贸n y su contribuci贸n al progreso de una empresa.

La Instituci贸n ha desarrollado un modelo 煤nico para entender la gesti贸n de personas en las organizaciones, que sistematiza sus retos a partir de ciclos temporales y procedimientos de gesti贸n, incorporando como componentes importantes la consideraci贸n de componentes decisivos, la atenci贸n de las din谩micas pol铆ticas de la organizaci贸n y la consideraci贸n de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de administraci贸n y flexibilizaci贸n de las empresas.

El programa de mag铆ster se basa en cuatro ejes formativos fundamentales. El primero hace alusi贸n a la gesti贸n de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de conocimientos y tecnolog铆as, implementado fundamentalmente en los 煤ltimos 20 a帽os. El segundo eje instructivo pone foco en las relaciones laborales, en cuanto el manejo de problem谩ticas y la cooperaci贸n organizacional surgen cada vez m谩s como una habilidad estrat茅gica de las empresas que garantiza su factibilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de an谩lisis y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer punto formativo de la carrera, los que se ver谩n desde la perspectiva de la consultor铆a organizacional en el 谩rea de gesti贸n de personal. Finalmente, el cuarto eje instructivo del programa es el de investigaci贸n en gesti贸n de personas en empresas, y persigue desarrollar conocimientos y habilidades para desarrollar procedimientos sistem谩ticos de an谩lisis de fen贸menos psicosociales en organizaciones.

La gesti贸n de personal no puede abordarse desde una 煤nica perspectiva profesional: requiere una aproximaci贸n multidisciplinaria. Por esto, este programa es codirigido por las Escuelas de Econom铆a y Negocios y de Psicolog铆a.

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Damos adem谩s la oportunidad de participar en clases en directo lo que le permitir谩 realizar consultas en vivo y compartir conocimientos con el resto de los integrantes.

Candidatos ideales al postgrado

Curso orientado a ejecutivos que desean mejorar su calidad en administraci贸n de los recursos humanos de organizaciones de todo tipo. Est谩 creado de tal manera que se logra compatibilizar las necesidades de trabajo de los estudiantes, con los prop贸sitos acad茅micos que el programa establece.


Meta

Este t铆tulo permitir谩: formar a profesionales en materias de gesti贸n recursos humanos y habilidades administrativas, concientes de la significaci贸n de las personas en la empresa, capaces de comprender la din谩mica en la empresa, de aplicar pol铆ticas de recursos humanos y capaces de dirigir personal. Al finalizar el programa el egresado estar谩 en condiciones de:

  • Evaluar la contribuci贸n de la tarea de recursos humanos como pieza del progreso eficiente y efectivo de la organizaci贸n.
  • Elaborar proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y desaf铆os de la empresa.
  • Evaluar y evaluar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la tarea de recursos humanos relacionadas a las empresas.
  • Liderar procedimientos de transformaci贸n cultural de la tarea de medios considerando su desarrollo y su tarea en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
  • Dise帽ar estrategias de recursos humanos que interpreten los desaf铆os establecidos para las empresas y sus entornos.
  • Relacionar los elementos primordiales que giran entorno a las habilidades individuales, la interacci贸n, el manejo de si mismo y la organizaci贸n.
  • Analizar la contribuci贸n del Procedimiento Laboral a la comprensi贸n de los elementos que generan una actitud de las personas.
  • Dise帽ar intervenciones organizacionales que tengan cuya base sean los temas abordados por las especialidades que forman parte del desarrollo organizacional.
  • Contrastar y valorar la contribuci贸n de los distintos temas asociados con el desarrollo organizacional y su relaci贸n con la acci贸n directiva.

Metodolog铆a y Formulas de Evaluaci贸n

Por un lado, los docentes que imparten cada una de las asignaturas evaluar谩n si el estudiante ha conseguido los prop贸sitos educativos establecidos para ellas. Esta evaluaci贸n, que se har谩 a lo largo del programa, certificar谩 que el alumno maneja la materia y ha desarrollado las competencias espec铆ficas relacionadas. La evaluaci贸n de los conocimientos del estudiante se har谩 por medio de los procedimientos de evaluaci贸n continua y de pruebas. En la evaluaci贸n tambi茅n se tendr谩 en consideraci贸n el trabajo e inter茅s demostrado por el estudiante, las presentaciones, y los rendimientos obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen durante el programa.
Por otra parte, la evaluaci贸n finaliza con la defensa del trabajo final de master, prueba que tendr谩 que ser superada para la ponderaci贸n con las dem谩s notas.

Requisitos

  • Tener un grado de estudios de licenciatura o un t铆tulo profesional equivalente.
  • Experiencia profesional o acad茅mica dentro del 谩mbito de la gesti贸n de empresas o en la gesti贸n de recursos humanos.
  • Entrevista individual.

Antecedentes de ingreso necesarios.

  • Fotocopia notarial del certificado de licenciatura.
  • Copia legalizada de concentraci贸n de notas.
  • Solicitud de admisi贸n completa.
  • Tres fotos tama帽o carn茅.
  • Curr铆culum Vitae.

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Temario

El programa de Mag铆ster en Administraci贸n y Direcci贸n de Recursos Humanos dura en total cuatro semestres para todos los profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales, podr谩n disminuir a un a帽o su estancia en el programa.

Los cursos electivos, ser谩n elaborados de acuerdo con los objetivos de la malla curricular, y las tendencias en el 谩rea. Para cada semestre, existir谩 como m铆nimo tres ramos de este tipo.

Aparte, se ofrece un ciclo de charlas que tiene como invitados destacados ejecutivos de entidades financieras de trayectoria, que vienen a compartir sus conocimientos en el uso y manejo de t茅cnicas de gesti贸n de recursos humanos, como tambi茅n de temas reales en el medio financiero, de la inform谩tica, desarrollo econ贸mico, entre otros temas.

  • Habilidades directivas de RR.HH.
  • Gesti贸n de conflictos.
  • Motivaci贸n del personal.
  • T茅cnicas de motivaci贸n.
  • Dise帽o y modelos estructurales.
  • Gestion del conocimiento.
  • Formaci贸n y perfeccionamiento profesional.
  • Concepto de cultura empresarial.
  • Funciones de la cultura empresarial.
  • Relaci贸n de la cultura empresarial con otros conceptos b谩sicos de los RR.HH.
  • El proceso de coaching.
  • Las respuesta est谩 en las preguntas.
  • Medidas pol铆ticas y legislaci贸n.
  • La RSC en la empresa.
  • El proceso de selecci贸n de personal. Reclutamiento.
  • La entrevista de trabajo en la selecci贸n de personal.
  • Evaluaci贸n del desempe帽o.

No dejes que se te escape la posibilidad de crecer profesionalmente. Busca un post铆tulo con el que sin duda crecer谩n tus conocimientos y oportunidades de encontrar trabajo.



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