Doctorado de Recursos Humanos en Punta del Este

La gestión de personas corresponde a un terreno multidisciplinar crucial para el progreso de cualquier organización, en cuanto integra a las personas en el diseño global de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se enfocan en la gestión del recurso humano, para hacer alusión a la gestión del ciclo de vida de los trabajadores en una empresa. Sin embargo, cuando se revisan los temas que enfrenta hoy en día esta labor, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de futuros roles relacionados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman decisiones, participando en materias de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procedimientos de relaciones de trabajo. O sea, un conjunto de temas que incluyen el manejo del entorno laboralen la organización y su contribución al progreso de una empresa.

La Institución ha desarrollado un modelo único para entender la gestión de personas en las organizaciones, que sistematiza sus retos a partir de ciclos temporales y procedimientos de gestión, incorporando como componentes importantes la consideración de componentes decisivos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las empresas.

El programa de magíster se basa en cuatro ejes formativos fundamentales. El primero hace alusión a la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado fundamentalmente en los últimos 20 años. El segundo eje instructivo pone foco en las relaciones laborales, en cuanto el manejo de problemáticas y la cooperación organizacional surgen cada vez más como una habilidad estratégica de las empresas que garantiza su factibilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de análisis y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer punto formativo de la carrera, los que se verán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en el área de gestión de personal. Finalmente, el cuarto eje instructivo del programa es el de investigación en gestión de personas en empresas, y persigue desarrollar conocimientos y habilidades para desarrollar procedimientos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede abordarse desde una única perspectiva profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

Damos además la oportunidad de participar en clases en directo lo que le permitirá realizar consultas en vivo y compartir conocimientos con el resto de los integrantes.

Candidatos ideales al postgrado

Curso orientado a ejecutivos que desean mejorar su calidad en administración de los recursos humanos de organizaciones de todo tipo. Está creado de tal manera que se logra compatibilizar las necesidades de trabajo de los estudiantes, con los propósitos académicos que el programa establece.

Meta

Este título permitirá: formar a profesionales en materias de gestión recursos humanos y habilidades administrativas, concientes de la significación de las personas en la empresa, capaces de comprender la dinámica en la empresa, de aplicar políticas de recursos humanos y capaces de dirigir personal. Al finalizar el programa el egresado estará en condiciones de:

• Evaluar la contribución de la tarea de recursos humanos como pieza del progreso eficiente y efectivo de la organización.
• Elaborar proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y desafíos de la empresa.
• Evaluar y evaluar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la tarea de recursos humanos relacionadas a las empresas.
• Liderar procedimientos de transformación cultural de la tarea de medios considerando su desarrollo y su tarea en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
• Diseñar estrategias de recursos humanos que interpreten los desafíos establecidos para las empresas y sus entornos.
• Relacionar los elementos primordiales que giran entorno a las habilidades individuales, la interacción, el manejo de si mismo y la organización.
• Analizar la contribución del Procedimiento Laboral a la comprensión de los elementos que generan una actitud de las personas.
• Diseñar intervenciones organizacionales que tengan cuya base sean los temas abordados por las especialidades que forman parte del desarrollo organizacional.
• Contrastar y valorar la contribución de los distintos temas asociados con el desarrollo organizacional y su relación con la acción directiva.

Metodología y Formulas de Evaluación

Por un lado, los docentes que imparten cada una de las asignaturas evaluarán si el estudiante ha conseguido los propósitos educativos establecidos para ellas. Esta evaluación, que se hará a lo largo del programa, certificará que el alumno maneja la materia y ha desarrollado las competencias específicas relacionadas. La evaluación de los conocimientos del estudiante se hará por medio de los procedimientos de evaluación continua y de pruebas. En la evaluación también se tendrá en consideración el trabajo e interés demostrado por el estudiante, las presentaciones, y los rendimientos obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen durante el programa.
Por otra parte, la evaluación finaliza con la defensa del trabajo final de master, prueba que tendrá que ser superada para la ponderación con las demás notas.

Requisitos

• Tener un grado de estudios de licenciatura o un título profesional equivalente.
• Experiencia profesional o académica dentro del ámbito de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista individual.

Antecedentes de ingreso necesarios.

• Fotocopia notarial del certificado de licenciatura.
• Copia legalizada de concentración de notas.
• Solicitud de admisión completa.
• Tres fotos tamaño carné.
• Currículum Vitae.

Temario

El programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos dura en total cuatro semestres para todos los profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales, podrán disminuir a un año su estancia en el programa.

Los cursos electivos, serán elaborados de acuerdo con los objetivos de la malla curricular, y las tendencias en el área. Para cada semestre, existirá como mínimo tres ramos de este tipo.

Aparte, se ofrece un ciclo de charlas que tiene como invitados destacados ejecutivos de entidades financieras de trayectoria, que vienen a compartir sus conocimientos en el uso y manejo de técnicas de gestión de recursos humanos, como también de temas reales en el medio financiero, de la informática, desarrollo económico, entre otros temas.

• Habilidades directivas de RR.HH.
• Gestión de conflictos.
• Motivación del personal.
• Técnicas de motivación.
• Diseño y modelos estructurales.
• Gestion del conocimiento.
• Formación y perfeccionamiento profesional.
• Concepto de cultura empresarial.
• Funciones de la cultura empresarial.
• Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
• El proceso de coaching.
• Las respuesta está en las preguntas.
• Medidas políticas y legislación.
• La RSC en la empresa.
• El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
• La entrevista de trabajo en la selección de personal.
• Evaluación del desempeño.

No dejes que se te escape la posibilidad de crecer profesionalmente. Busca un postítulo con el que sin duda crecerán tus conocimientos y oportunidades de encontrar trabajo.