Doctorado de Recursos Humanos en Puebla

El egresado del Magíster en gestión de recursos humanos y aptitudes directivas será un profesional apto para entender el papel de la función de recursos humanos dentro del organismo, comprendiendo su desarrollo, con capacidad para integrar conocimientos en pos de la empresa, de forma de brindar a la empresa estrategias de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Además, este profesional tiene que ser capaz de comandar los procedimientos de desarrollo cultural de la compañía por medio de una sólida preparación en áreas de aptitudes administrativas, de tal manera que los haga comprender el comportamiento de las personas dentro de las empresas.

los participantes del curso pueden conectarse entre sí usando nuestros chats, foros y blogs.

¿Quienes pueden tomar este postgrado?

Este diplomado se encuentra dirigido a todas aquellas personas que están desempeñando o estén próximas a tomar puestos en el sector de la administración de personal o relaciones industriales, con el fin de complementar o poner al día sus competencias en la materia de recursos humanos, en estrecha conexión con la estrategia de negocios y los procesos de cambio de la organización donde se desempeñan. Además el curso puede ser útil para personal de empresas que no tienen área especializada en esta materia y que quieran implementarla para la administración eficaz del elemento humano.

Meta

El Posgrado distingue, por una parte, los inconvenientes que enfrentan los ejecutivos del sector y da soluciones efectivas a los inconvenientes de selección, preparación, desarrollo, evaluación, liderazgo y manejo de equipos a su cargo. También, provee el instrumental adecuado para reforzar el papel de consultoría y apoyo de las demás materias, que cumplen los especialistas (o quienes deseen serlo) del área de recursos humanos.

Trayectoria y Prestigio

Está comprendido por 180 horas de trabajo en una empresa u organismo.

De la misma manera se realizará una supervisión de la gestión en la compañía, en grupo e individual, que comprometerá 60 horas de trabajo del estudiante. La supervisión es uno de los elementos esenciales, pues en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada muchas de las competencias y aptitudes que el estudiante está poniendo en juego en las prácticas.

Requisitos mínimos del postgrado

Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes deberán contar con un grado universitario en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Unidades

• Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo escencial de técnicas de administración que disponen los gerentes a objeto de comandar, comunicar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al término del programa los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras actuales.
• Legislacion Laboral: Este ramo trata acerca de los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se hace un repaso de contenidos asociados, tales como, los problemas laborales frecuentes en las empresas. Al término del curso los alumnos conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este taller explora los estilos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales particulares. Al término del curso los participantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita comprender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con particular enfoque en el mercado laboral. Al finalizar el curso los alumnos reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el programa se trata la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del programa los alumnos podrán realizar una planificación estratégica de publicidad, como también de usar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso en relación a los diferentes modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los más importantes procesos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El programa entrega bases básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al término del programa los estudiantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, así como en el rol del mercado laboral.
• Economía: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al término del curso los estudiantes estarán preparados para reconocer e interpretar la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el ramo se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone acerca de las distintas estrategias que permiten a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos los esquemas y herramientas que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del curso los estudiantes podrán contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se realiza un repaso a aquello referente a los desafíos que presentan las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de diagnosticar y resolver una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos modelos que se utilizan para creación e implementación de sistemas que faciliten desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de los objetivos de la empresa. Al término del programa los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer planes de prueba, usar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, mantener y/o potenciar a quienes cumplan con los objetivos de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para implementar un plan de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el ramo se expondrá acerca de las estrategias más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta función. Al finalizar el ramo los alumnos podrán hacer e implementar un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del ramo están referidos al análisis de los retos de cambio en las empresas contemporáneas. Se expondrá acerca de los procedimientos de cambio en empresas, como de las distintas alternativas, métodos y experiencias para producir cambios. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en organizaciones, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los diferentes modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como personal. De forma de ser capaz de determinar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas básicas para el logro de los rendimientos esperados. Al finalizar el programa los integrantes estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personas, y sabrán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que estas contienen. Al término del ramo los participantes serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información que se necesita para evaluar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

No permitas que se te escape la oportunidad de crecer profesionalmente. Busca un posgrado con el que sin duda aumentarán tus conocimientos y oportunidades de encontrar empleo.