Doctorado de Recursos Humanos en Las Arenas

La gestión de personas corresponde a un terreno multidisciplinar crucial para el éxito de toda organización, en tanto incluye a las personas dentro del diseño global de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los modelos tradicionales se enfocan en la gestión de las personas, para hacer referencia a la gestión de la evolución de las personas en una organización. Sin embargo, cuando se observan los contenidos que enfrenta en la actualidad esta labor, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de futuros puestos vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a aquellos que toman determinaciones, participando en áreas de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procesos de relaciones laborales. O sea, una serie de temáticas que involucran la gestión de la dimensión social en la compañía y su contribución al progreso de una organización.

La Universidad ha implementado un plan único para entender la administración de gente en las organizaciones, que sistematiza sus retos en base a ciclos temporales y procesos de administración, incluyendo como componentes importantes la consideración de elementos decisivos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las organizaciones.

El programa se basa en ejes de formación principales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado principalmente en los últimos 15 años. El segundo eje instructivo se enfoca en las relaciones de trabajo, en cuanto la gestión de problemáticas y la cooperación organizacional surgen como una capacidad estratégica de las empresas que asegura su factibilidad futura. La potenciación de habilidades para ser agentes de evaluación y cambio organizacional representa el tercer eje formativo de la carrera, los que se verán desde la perspectiva de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personas. Finalmente, el cuarto punto instructivo del programa es el de investigación en gestión de personal en organizaciones, y persigue desarrollar conocimientos y habilidades para implementar procedimientos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede abordarse desde una única perspectiva profesional: necesita un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía & Negocios y de Psicología.

¿Para quienes está ideado este postgrado?

Este diplomado se encuentra enfocado a quienes se encuentran desempeñando o se encuentren próximas a tomar cargos ejecutivos en el área de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de complementar o actualizar sus competencias en el área de recursos humanos, en conexión con la postura comercial y los procedimientos de cambio de la empresa donde se desempeñan. También el curso resulta de interés para personal ejecutivo de organizaciones que no poseen área especializada en este campo y que desean implementarla para la administración eficaz del elemento humano.

Meta

Este programa permitirá: preparar a profesionales en áreas de gestión recursos humanos y aptitudes administrativas, concientes de la relevancia de las personas en la empresa, capaces de entender la dinámica organizacional, de adoptar normas de recursos humanos y capaces de liderar personal. Al término del programa el graduado estará preparado para:

• Evaluar la contribución de la tarea de recursos humanos como elemento del progreso eficaz de la organización.
• Elaborar planes de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y retos de la empresa.
• Analizar y determinar los sistemas y subsistemas correspondientes a la tarea de recursos humanos relacionadas a las empresas.
• Comandar procedimientos de desarrollo cultural de la tarea de recursos considerando su desarrollo y su papel en el cumplimiento de los propósitos organizacionales.
• Diseñar técnicas de recursos humanos que comprendan los desafíos establecidos para las empresas y sus entornos.
• Relacionar los componentes primordiales que giran al rededor a las aptitudes personales, la interacción, el conocimiento de si mismo y de la organización.
• Evaluar la contribución del Procedimiento Organizacional a el entendimiento de los elementos que generan una conducta de las personas.
• Elaborar intervenciones de la empresa que tengan como base los temas abordados por las disciplinas que forman parte del comportamiento de la empresa.
• Comparar y valorar la contribución de los distintos temas relacionados con el comportamiento organizacional y su relación con la acción directiva.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requisitos de ingreso, la duración del posgrado es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla académica del Mgp está distribuida en base a semestres y consta de un total de 18 ramos, a tres ramos por semestre (18 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres.

Todo ramo poseerá un docente responsable, que asegurará la continuidad metodológica y de materia, y un grupo docente que contribuirán con sus estudios y experiencias en materias importantes del curso. El docente del curso se preocupará de que la totalidad del grupo de profesores aporte en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de evaluación. Además, el grupo coordinador del Magíster velará permanentemente por la integración de temas en los Puntos de formación y en el programa en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los ramos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que componen el programa

Requisitos de admisión del postgrado

No se fijan requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,,derecho e ingenierías), la vinculación profesional a compañías o a entidades comerciales, el interés por la temática del posgrado y la aprobación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Materias a tratar

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos dura en total dos años para todos los profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales con mención en Administración, podrán disminuir a 2 semestres su estancia en el magister.

Los optativos, serán creados de acuerdo con las metas de la malla académica, y las nuevas tendencias en el área. cada semestre, se impartirá como mínimo una oferta de tres cursos de este tipo.

Adicionalmente, ofrecemos un ciclo de conferencias que tiene como invitados reconocidos profesionales de entidades financieras con una larga carrera, que vienen a compartir sus conocimientos en la utilización y manejo de tácticas de gestión de recursos humanos, así como también de temas de actualidad en el medio de los negocios, de la informática, desarrollo económico, etc.

• Gestión del cambio.
• Gestión de reuniones.
• Motivación del personal.
• Técnicas de motivación.
• Marketing interno.
• Gestion del conocimiento.
• Formación y perfeccionamiento profesional.
• Cultura empresarial.
• Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores.
• Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial.
• Coaching.
• Aplicaciones de coaching en la gestion de los RR.HH.
• Responsabilidad social corporativa.
• Herramientas de RSC.
• El proceso de selección de personal. Selección.
• La selección por competencias y la selección por valores.
• Evaluación del desempeño.

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