Posgrado de Recursos Humanos en Jujuy

Actualmente, las compañías tienen que enfrentar distintos desafíos de rendimiento, frente a lo cual se les hace necesario contar con flexibilidad en la organización del trabajo y la fuerza laboral, así como también contar con personas y grupos preparados para afrontar los desafíos económicos. Ante esta realidad, la gestión de los recursos humanos es un factor decisivo para la factibilidad y desarrollo de las organizaciones. El Diplomado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido diseñado como un curso integrado de capacitación, se orienta en la gestión y desarrollo de propuestas organizacionales innovadoras, dispuestas al aprendizaje permanente y focalizadas al mejoramiento continuo, logrando ordenar organizaciones con profesionales que se manejen en la complejidad y los desafíos de esta labor potenciando la eficiencia y productividad de las organizaciones en que se desempeñan, creando superioridad competitiva a través de una gestión actualizada de sus recursos humanos.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispone de tutores expertos en la materia que ayudarán activamente, guiando el aprendizaje, respondiendo dudas a través del correo electrónico, facilitando datos y noticias de interés. Una original manera de aprender. El eLearning se trata de un proceso donde los integrantes aprenden activamente, repasando los contenidos, realizando casos prácticos, de autoevaluación, test de evaluación continua, integración a foros con otros estudiantes, o buscando información complementaria en la web, que forman parte del entorno de aprendizaje donde el estudiante es el centro de una nueva manera de aprender.

Para quien está pensado

Los estudiantes suelen ser egresados de carreras de ciencias humanas, sociales y jurídicas con una trayectoria laboral corta, de alrededor de algunos meses.

Propósitos

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa que busca entregar herramientas a directivos, administradores, ejecutivos y todos quienes trabajan con gente, para incrementar el desempeño propio y de los expertos en sus empresas, para de esta forma incrementar la productividad, la satisfacción y la responsabilidad laboral.

Prestigio y Trayectoria

Se encuentra comprendido por 210 horas de trabajo en alguna empresa u organización.

Así mismo se hará una supervisión de la actividad en la compañía, grupal e individual, que comprometerá 60 horas laborales del alumno. Esta supervisión es uno de los elementos esenciales, ya que en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada varias de las habilidades que el alumno está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos de admisión del postgrado

Los estudiantes a este título de Magíster tienen que contar con el título de licenciado o título profesional con un nivel y contenido de estudios sean equivalentes a los necesarios para conseguir el grado de licenciado en el área que corresponde. Es decir, que pretendan completar o incrementar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor formación para liderar la unidad de recursos humanos de empresas de todo tipo o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera docente en la materia.

Principales temas

• Conducta Organizacional: Este ramo considera el entendimiento y manejo básico de técnicas de gestión que decretan los gerentes con el fin de liderar, comunicar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que enfrentan las entidades financieras actuales.
• Código Laboral: Este ramo explora acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se hace un repaso de contenidos relacionados, tales como, los problemas laborales recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: El ramo explora los modos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales particulares. Al finalizar el taller los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras habilidades interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita comprender el funcionamiento del medio económico social de la compañía, con especial énfasis en el sector laboral. Al término del taller los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se explora la naturaleza y alcance del término de marketing y de la labor que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al término del programa los participantes serán capaces de llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, así como de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso en relación a los diferentes modelos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se repasan también los más importantes procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El programa entrega herramientas fundamentales para el entendimiento del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el curso los participantes conocerán los determinantes para el crecimiento y progreso económico a el largo plazo, así como en el papel del medio del trabajo.
• Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del curso los participantes estarán en condiciones de reconocer y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se da la información necesaria para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone acerca de las diferentes metodologías que posibilitan a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se revisan aquellos modelos y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del curso los participantes podrán contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a aquello relacionado a los desafíos que plantean las relaciones laborales, las dificultades que se podrían presentar, y formulas existentes para resolverlas. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos métodos que se utilizan para creación e implementación de formulas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el logro de los objetivos de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer planes de prueba, usar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, mantener y/o desarrollar a quienes cumplan con las metas de la compañía. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para implementar un modelo de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este ramo se enseñará sobre las estrategias más actuales en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta función. Al término del programa los estudiantes serán capaces de realizar y establecer un plan de gestión en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están referidos al estudio de los retos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá en relación a los procesos de cambio en empresas, así como de las diferentes alternativas, métodos y experiencias para producir cambios. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para los cambios en organizaciones, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los diferentes esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como personal. De manera de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas básicas para el alcance de los rendimientos esperados. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que contienen. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información que se necesita para evaluar los más importantes métodos de evaluación que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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