Doctorado de Recursos Humanos en Granollers

Los permanentes cambios y la creciente necesidad de nuevos talentos son en la actualidad temáticas de repercusión cotidiana que con frecuencia encontramos no solamente en textos especializados, sino que en todos los medios comunicacionales.

Se ha indicado como cualidad de las sociedades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; es más, la fragilidad de los lazos está empañando buena parte del estilo de vida actual, seguido por otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y el surgimiento de una marginalidad cada vez más violenta, en un marco de una mayor integración tecnológica y económica. Este escenario hace fundamental la formación de profesionales especialistas en el manejo racional de personal.

El Magíster en Gestión de Recursos Humanos, anticipándose a los eventos indicados, se instauró hace años atrás, contribuyendo al desarrollo de esta especialidad y en los alumnos la enseñanza, habilidades y técnicas relacionadas con la Gestión Racional de Personas en las organizaciones, evaluando equilibradamente, un planteamiento cubre una buena parte del conocimiento acumulado en la Administración como disciplina, arte y practica. Los años transcurridos desde entonces han contribuido con un significativo número de experiencias que se han vertido en una constante mejora de los cursos, tanto en su base teórica así como también aplicada, volviéndose una referencia obligada para los interesados en esta materia.

¿A quien está dirigido

Nuestros estudiantes por lo general son egresados en carreras de ciencias humanas, sociales y jurídicas con una experiencia laboral corta, en torno a algunos meses.

Propósito

Saber y emplear las tendencias, conceptos, bases y técnicas actuales en el ámbito de los recursos humanos, han de formar las aptitudes y habilidades necesarias para la planificación, organización, orientación y manejo del recurso humano en un organismo.
El Master en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, iniciado en el año 2002, y que tiene como propósito preparar a licenciados universitarios, de distintas titulaciones, en el grupo de estudios y aptitudes que actualmente se demandan a los egresados de recursos humanos.

La labor de liderar personas es uno de los sectores académicos y profesionales que más atención ha recibido en el último tiempo. parte de ese interés radica en que las empresas que logran sus metas y mantienen su viabilidad a largo plazo son aquellas que disponen de gente talentosa a la que se orienta eficientemente. Ello necesita que quienes están a cargo de recursos humanos obtengan la mentalidad y el instrumental necesario para transformar ese hecho en norma de conducta en su misma organización.

El Máster tiene un excelente equipo docente que incluye los tres grupos de expertos que se desempeñan en la materia: académicos, directivos y consultores, todos de éxito y reconocida trayectoria laboral. Con esta agrupación, inédita en la base de magister, se garantiza y une el rigor de la Universidad con la procedencia aplicada y en estrecha conexión con el sector laboral que requiere la tarea de consultoría y dirección de personas.

El rigor y el respeto son los valores sobre los que se edifican los contenidos y el desarrollo de este programa. El reconocimiento y buena salida profesional de nuestros titulados, un gran número de ellos teniendo hoy en día puestos de responsabilidad, es un claro indicador del alto nivel de la enseñanza ofrecida en el Posgrado.

El posgrado en Recursos Humanos es impartido, por la Escuela de Ciencias Económicas y empresariales y con la Facultad de Ciencias Sociales.

Requisitos del posgrado

Para participar en este Posgrado, los alumnos necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Unidades a tratar

• Comportamiento Organizacional: Este ramo considera el entendimiento y manejo escencial de estrategias de administración que disponen los gerentes con el fin de comandar, expresar y motivar equipos de trabajo competentes. Al término del curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras modernas.
• Legislacion Laboral: Este curso trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza una revisión de temas asociados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: El taller explora los estilos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al término del taller los alumnos recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita entender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con especial enfoque en el mercado laboral. Al término del taller los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el curso se trata el origen y alcance del concepto de publicidad y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del programa los participantes serán capaces de realizar una planificación estratégica de mercadeo, así como de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión acerca de los distintos modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los principales procesos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso otorga herramientas básicas para la comprensión del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del programa los alumnos reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, así como en el rol del medio del trabajo.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al término del ramo los estudiantes estarán en condiciones de identificar e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se da la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone en relación a las diferentes metodologías que posibilitan a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se repasan todos aquellos modelos y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al finalizar el programa los participantes podrán ayudar en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se hace una revisión a aquello referente a los desafíos que presentan las relaciones laborales, los obstaculos que se pueden presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de evaluar y resolver un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos modelos que se usan para diseño e implantación de formulas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de evaluación, usar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este curso se hará una revisión a los modelos que se usan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o desarrollar a quienes cumplan con las metas de la compañía. Al término del programa los alumnos podrán establecer un modelo de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el ramo se enseñará sobre las estrategias más actuales en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta tarea. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para hacer e implementar un modelo de administración en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al estudio de los retos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará acerca de los procesos de cambio en empresas, como de las diferentes alternativas, métodos y trayectoria para producir cambios. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para los cambios en entidades financieras, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado de la empresa como individual. De forma de ser capaz de evaluar el manejo, y en el caso indicado, elaborar las medidas básicas para el logro de los rendimientos esperados. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de elaborar instancias de medición de gestión de personal, y sabrán acerca de las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que contienen. Al término del ramo los estudiantes podrán llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega la información necesaria para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.