Doctorado de Recursos Humanos en Elche

El manejo del personal corresponde a un área multidisciplinar crucial para el éxito de cualquier empresa, en cuanto integra a las personas en el diseño integral de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas tradicionales se centran en el manejo del recurso humano, para hacer referencia a la gestión del ciclo de vida de los trabajadores en una organización. Sin embargo, cuando se observan los temas que enfrenta actualmente esta labor, se verifica un desarrollo mayor, en relación al despliegue de nuevos puestos relacionados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman determinaciones, participando en áreas de estrategia y diseño organizacional o asesorando procedimientos de relaciones de trabajo. Es decir, un conjunto de temas que involucran la gestión del entorno laboralen la organización y su aporte al desarrollo de una empresa.

La Institución ha desarrollado un esquema particular para comprender la administración de personas en los organismos, que sistematiza sus desafíos en base a periodos temporales y procedimientos de gestión, incorporando como elementos fundamentales la consideración de elementos decisivos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas presentes de gestión y flexibilización de las organizaciones.

El programa se basa en cuatro ejes de formación principales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado principalmente en los últimos 20 años. El segundo punto instructivo pone foco en las relaciones de trabajo, en relación la gestión del conflicto y la cooperación en la empresa surgen como una habilidad estratégica de las organizaciones que asegura su factibilidad futura. La potenciación de habilidades para ser agentes de análisis y versatilidad organizacional representa el tercer punto instructivo del programa, los cuales se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en el área de gestión de personas. Finalmente, el cuarto eje instructivo de la carrera es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y pretende desarrollar aptitudes para desarrollar procesos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede ser abordada desde una única visión profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

Para complementar los contenidos contamos con diccionarios on-line de vocabulario asociado a las unidades didácticas y documentación adicional.

Para quien está diseñado

Este diplomado se encuentra orientado a quienes se encuentran desempeñando o estén próximas a tomar cargos ejecutivos en el sector de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de complementar o poner al día sus habilidades en la materia de recursos humanos, en estrecha conexión con la estrategia comercial y los procesos de cambio de la empresa donde trabajan. Además el curso resulta útil para personal de organizaciones que no tienen área especializada en este campo y que desean implementarla para la administración eficaz del elemento humano.

Propósito

El posgrado Master en recursos humanos tiene como meta global que los alumnos adquieran y desarrollen aptitudes y actitudes fundamentales para satisfacer las demandas de los recursos humanos de todo tipo de organización.

Se persigue el desarrollo de técnicos y responsables de recursos humanos conscientes de la relevancia de las personas en la empresa, capaces de comprender las organizaciones e instituciones en sus temas globales, de elaborar e incorporar las normas de recursos humanos y aptos para dirigir personal.

Estos profesionales deben así mismo entender y extender los valores de: Franqueza, Respeto y Compañerismo y contribuir al avance y competitividad de las empresas.

Metodología y Formulas de Evaluación

Por una parte, los docentes que imparten todas las asignaturas evaluarán si la persona ha logrado los propósitos de aprendizaje establecidos para ellas. Esta prueba, que se realizará a lo largo del posgrado, certificará que el alumno maneja la materia y ha adquirido las habilidades particulares asociadas. La evaluación de los conocimientos del alumno se realizará a través de los procedimientos de evaluación continua y de pruebas. En la evaluación también se tendrá en consideración el trabajo e interés demostrado por el estudiante, las exposiciones, y los resultados obtenidos en los trabajos que se realicen durante el curso.
Por otro lado, la evaluación se completará con la defensa oral del trabajo fin, prueba que tendrá que ser aprobada para la ponderación con las demás calificaciones.

Requisitos

No se fijan requerimientos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés por la temática del postgrado y la aprobación de la prueba de admisión.

Unidades del posgrado

• Comportamiento Organizacional: Este curso considera el entendimiento y manejo básico de técnicas de gestión que decretan los gerentes con el fin de liderar, comunicar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que afrontan las entidades financieras modernas.
• Código Laboral: Este programa trata en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de temas asociados, tales como, los problemas de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: El taller trata los estilos de liderazgo y posibilita forma habilidades sociales particulares. Al término del curso los participantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras habilidades interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso permite comprender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con particular enfoque en el mercado laboral. Al finalizar el taller los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de realizar un análisis económico de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se trata la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la labor que cumplen los responsables de esta área funcional. Al término del programa los participantes serán capaces de llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, como también de utilizar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso en relación a los diferentes métodos para la realización de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se repasan además los más importantes procesos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso otorga bases fundamentales para el entendimiento del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los estudiantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, como también en el papel del medio laboral.
• Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el ramo se da la información que se necesita para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone acerca de las diferentes metodologías que permiten a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se revisan todos aquellos esquemas y herramientas que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se hace un repaso a aquello relacionado a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y herramientas existentes para solucionarlas. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos métodos que se utilizan para creación e implementación de sistemas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al término del curso los estudiantes estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer planes de evaluación, usar un modelo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se realizará una revisión a los métodos que se usan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, retener y/o potenciar a quienes cumplan con los objetivos de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para establecer un plan de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este programa se enseñará acerca de las estrategias más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta función. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de realizar e implementar un plan de gestión en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están asociados al análisis de los retos de cambio en las empresas contemporáneas. Se enseñará en relación a los procesos de cambio en organizaciones, así como de las distintas alternativas, métodos y experiencias para producir cambios. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en organizaciones, como colaborar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como personal. De manera de ser capaz de determinar el manejo e incluso proponer las medidas fundamentales para el logro de los resultados esperados. Al término del ramo los alumnos serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personas, y conocerán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que estas tienen. Al término del curso los participantes podrán llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del programa los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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