Doctorado de Recursos Humanos en Coronel Oviedo

La rapidez de los cambios y la creciente demanda de talentos son en la actualidad temas de repercusión cotidiana que regularmente encontramos no sólo en la literatura especializada, sino que en todos los medios de comunicación.

Se ha llegado a señalar como característica de las comunidades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; es más, la inconsistencia de los lazos está empañando buena parte del estilo de vida actual, seguido de otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y la emergencia de una marginalidad más y más violenta, en un marco de una mayor integración tecnológica y económica. Este panorama hace fundamental la capacitación de trabajadores expertos en el manejo racional de personal.

El Magíster en Administración y dirección de Recursos Humanos, adelantándose a los hechos indicados, se inició hace años atrás, ayudando en el desarrollo de la especialidad y en los estudiantes los conocimientos, habilidades y estrategias relacionadas con la Gestión de Personas en las organizaciones, evaluando balanceadamente, un enfoque abarca una buena parte del saber reunido en la Administración como disciplina, arte y practica. Los años transcurridos desde ahí nos han aportado un significativo cúmulo de experiencias que se han vertido en una continua mejora de los programas, en su base teórica como también aplicada, convirtiéndose en un punto de referencia obligatoria para los apasionados por esta área.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores con experiencia en el área que ayudarán activamente, orientando el aprendizaje, respondiendo preguntas a través del correo electrónico, facilitando datos y noticias asociadas. Una nueva forma de “aprender haciendo”. El eLearning es un procedimiento en el que los integrantes practican desde una posición activa, repasando el material, realizando ejercicios prácticos, ejercicios de autoevaluación, test de evaluación continua, participando en foros con otros alumnos, o buscando material complementario en internet, todo esto es parte del entorno de aprendizaje donde el alumno es el centro de una nueva manera de aprender.

Este postgrado fue pensado para:

El Posgrado en Recursos Humanos se encuentra orientado a titulados de estudios superiores con escasa experiencia laboral que, independientemente de los estudios realizados, quieran hacer de la gestión y dirección de personal su principal actividad profesional.

Propósitos

Adquirir conocimientos y aptitudes especializadas para:

• La implementación y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos.
• La gestión estratégica de las relaciones laborales en la compañía.
• La asesoría en procesos de cambio en cuanto a lo organizacional, grupal o personal en empresas.

Desarrollo Profesional

Se encuentra comprendido por 180 horas de trabajo en una empresa u organización.

Así mismo se hará una supervisión de la actividad en la empresa, en grupo e individual, que significará 55 horas de trabajo del alumno. Esta supervisión es uno de las herramientas esenciales, pues en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada varias de las aptitudes que el estudiante está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos

• Tener un grado de estudios de licenciatura o un título profesional similar.
• Trayectoria laboral profesional o académica en el área de la gestión de empresas o recursos humanos.
• Entrevista individual.

Antecedentes de ingreso que tienen que ser presentados.

• Fotocopia legalizada del certificado de licenciatura.
• Copia notarial del certificado de notas.
• Solicitud de admisión completa.
• Dos fotos tamaño carnet.
• Currículum Vitae.

Temario

• Conducta Organizacional: Este ramo incluye el entendimiento y manejo escencial de estrategias de administración que disponen los gerentes con el fin de liderar, expresar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las empresas modernas.
• Legislacion Laboral: Este curso explora en relación a los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza un repaso de contenidos relacionados, como por ejemplo, los problemas de trabajo frecuentes en las organizaciones. Al término del curso los participantes conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: Este taller explora los estilos de liderazgo y permite forma capacidades sociales particulares. Al finalizar el curso los alumnos tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa facilita entender el funcionamiento del medio económico social de la compañía, con especial énfasis en el mercado laboral. Al término del taller los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se trata el origen y alcance del concepto de publicidad y de la labor que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del programa los participantes serán capaces de realizar una planificación estratégica de mercadeo, así como de utilizar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión acerca de los diferentes métodos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los principales procedimientos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al término del curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas adecuadas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social de las compañías. Al término del curso los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el rol del mercado del trabajo.
• Economía: Este ramo revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el curso los alumnos estarán preparados para identificar e interpretar la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el ramo se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone acerca de las distintas metodologías que permiten a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se repasan los esquemas y herramientas que facilitan el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el programa los estudiantes podrán contribuir en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se hace una revisión a todo lo referente a los desafíos que presentan las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al término del curso los estudiantes serán capaces de evaluar y resolver una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los métodos que se utilizan para diseño e implantación de formulas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, utilizar un tipo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se realizará una revisión a los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, mantener y/o potenciar a aquellos que alcancen las metas de la compañía. Al finalizar el programa los participantes podrán implementar un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este ramo se enseñará acerca de las estrategias más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta función. Al término del curso los participantes serán capaces de realizar e implementar un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están asociados al estudio de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará acerca de los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en organizaciones, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como individual. De manera de poder evaluar el manejo e incluso elaborar las medidas fundamentales para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personal, y sabrán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que contienen. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da los conocimientos necesarios para evaluar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

No permitas que se te escape la oportunidad de crecer profesionalmente. Escoge ahora mismo un posgrado con el que sin duda aumentarán tus conocimientos y posibilidades de encontrar empleo.