Doctorado de Recursos Humanos en Caceres

El medio presente presenta una serie de desafíos para los organismos y para sus profesionales. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de formar las aptitudes y habilidades requeridas para la planificación, organización, dirección y manejo del recurso humano en una empresa de cualquier ámbito.

La especialización en Administración de Recursos Humanos activa a los profesionales y trabajadores para solucionar efectivamente situaciones claves del capital humano en una organización.

Contenidos multimedia del Posgrado en formato web, con material escrito, audiovisual y otros recursos didácticos que harán posible continuar el Programa con éxito.

Para quien es el posgrado

Egresados en Ciencias Económicas e Ingenieros Comerciales titulados.

Propósitos

El programa tiene como meta general que los estudiantes obtengan y desarrollen los conocimientos, habilidades y actitudes fundamentales para satisfacer las exigencias de los recursos humanos de cualquier tipo de organismo.

Se persigue el desarrollo de profesionales y a cargo de recursos humanos que sepan la relevancia de los profesionales en la empresa, aptos para comprender las organizaciones e instituciones en sus temas globales, de elaborar e incluir las normas de recursos humanos y aptos para dirigir personas.

Estos profesionales deben así mismo entender y propagar los valores de: Honestidad, Respeto y Solidaridad y contribuir al avance y competitividad de las organizaciones empresariales.

Metodología y Sistemas de Evaluación

Por una parte, los profesores que imparten cada una de las materias evaluarán si el estudiante ha logrado los objetivos de aprendizaje establecidos para éstas. Esta evaluación, que se realizará a lo largo del desarrollo del posgrado, certificará que el alumno domina la materia y ha adquirido las habilidades específicas asociadas. La prueba de los conocimientos del alumno se realizará a través de los procedimientos de evaluación continua y de exámenes. En la calificación también se tendrá en cuenta la participación e interés demostrado por el estudiante, las presentaciones orales, y los resultados obtenidos en los trabajos que se realicen a lo largo del curso.
Por otra parte, la evaluación se completará con la defensa oral del trabajo final de master, prueba que deberá ser aprobada para la ponderación con las demás notas.

Requisitos del posgrado

Los estudiantes a este título de Magíster en gestión de recursos humanos deben tener el título de licenciado o título profesional con un nivel y material de estudios sean equivalentes a los básicos para alcanzar el grado de licenciado en la materia correspondiente. O sea, que pretendan completar o incrementar su labor profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor formación para hacerse cargo de el área de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera docente en la materia.

Temario

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos posee una duración total de dos años para todos aquellos que no sean Ingenieros Comerciales. Para Ingenieros Comerciales, tendrán la posibilidad de disminuir a un año su estadía dentro del magister.

Los cursos electivos, serán elaborados de acuerdo con los objetivos de la malla académica, y las últimas tendencias en la materia. cada semestre, se impartirá como mínimo dos cursos de este tipo.

Adicionalmente, se ofrece un ciclo de conferencias que tiene como invitados destacados ejecutivos de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus experiencias en el uso y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, como también sobre temáticas reales en el ámbito financiero, de la informática, desarrollo económico, etc.

• Habilidades directivas de RR.HH.
• Técnicas de negociación.
• Teorías de la motivación.
• Estructura organizativa. Funciones y procesos.
• Diseño y modelos estructurales.
• La comunicación interna en la empresa.
• Formación y perfeccionamiento profesional.
• E-learning.
• Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores.
• Cambio cultural.
• Coaching.
• Aplicaciones de coaching en la gestion de los RR.HH.
• Medidas políticas y legislación.
• Herramientas de RSC.
• Técnicas de selección.
• Política retributiva.
• Sistemas de compensación e incentivos.