Doctorado de Recursos Humanos en Aviles

Hoy en día, las empresas tienen que enfrentar diversos desafíos de rendimiento, frente a lo cual se les hace fundamental disponer de libertad en la estructuración del trabajo, además de tener personal y grupos preparados para afrontar con competitividad los desafíos económicos. Ante esta realidad, la gestión de los recursos humanos es un factor crítico para la factibilidad y desarrollo de las organizaciones. El Posgrado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido diseñado como un curso integrado de preparación, se orienta en la creación y progreso de propuestas organizacionales efectivas, dispuestas al aprendizaje permanente y focalizadas al mejoramiento continuo, permitiendo estructurar organizaciones con profesionales que se manejen en la complejidad y los retos de esta labor mejorando la eficiencia y productividad de las empresas en que trabajan, generando superioridad competitiva mediante una gestión actualizada de sus recursos humanos.

¿A quien va dirigido

Este posgrado se encuentra dirigido a las personas que se encuentran desempeñando o se encuentren próximas a asumir puestos en el área de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de complementar o poner al día sus habilidades en la materia de recursos humanos, en estrecha relación con la estrategia de negocios y los procedimientos de cambio de la empresa donde se desempeñan. También el curso puede ser de interés para personal ejecutivo de organizaciones que no poseen área especializada en esta materia y que quieran implementarla para la administración efectiva del factor humano.

Propósito

Desarrollar capacidades para un desempeño de excelencia como administrativo, especialista o consultor en gestión de personas a través de una mirada crítica del funcionamiento de las empresas. Potenciar aptitudes de investigación y generación de conocimientos en relación a la gestión de personas (para aquellos egresados que tengan un interés más académico que laboral)

Trayectoria y Prestigio

Se encuentra compuesto por 240 horas de trabajo en una empresa u organización.

Así mismo se hará una supervisión de la actividad en la compañía, grupal e individual, que significará 55 horas laborales del estudiante. La supervisión es uno de las herramientas fundamentales, pues en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada varias de las aptitudes que el estudiante ha aprendido.

Requisitos de admisión del postgrado

Los postulantes a este título de Magíster en gestión de recursos humanos deben tener el título de licenciado o título profesional con un nivel y material de estudios sean equivalentes a los necesarios para conseguir el grado de licenciado en la materia que corresponde. O sea, que deseen completar o mejorar su labor profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor enseñanza para liderar la unidad de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para desarrollar una carrera de profesor en el área.

Principales temas

• Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye el entendimiento y manejo básico de estrategias de gestión que decretan los gerentes con el fin de comandar, comunicar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas actuales.
• Legislacion del Trabajo: Este curso explora acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se hace una revisión de temas asociados, tales como, los problemas de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este ramo trata los estilos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales específicas. Al finalizar el taller los estudiantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa permite entender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con especial énfasis en el sector laboral. Al finalizar el curso los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán realizar un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del concepto de publicidad y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del programa los participantes serán capaces de llevar a cabo una planificación estratégica de mercadeo, como también de usar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso acerca de los distintos métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los principales procesos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases fundamentales para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el curso los participantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, como también en el papel del mercado laboral.
• Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del curso los participantes estarán en condiciones de reconocer y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se entrega la información que se necesita para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone acerca de las distintas estrategias que permiten a las empresas enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se revisan todos aquellos esquemas y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a aquello referente a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para evaluar y solucionar una situación de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos modelos que se usan para creación e implantación de formulas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, utilizar un tipo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los métodos que se utilizan en las empresas para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, retener y/o potenciar a aquellos que cumplan con los objetivos de la compañía. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para implementar un modelo de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se expondrá sobre las estrategias más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta función. Al término del programa los alumnos podrán hacer e implementar un modelo de gestión en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están asociados al estudio de los retos de cambio en las empresas actuales. Se enseñará acerca de los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes opciones, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear técnicas para las variaciones en entidades financieras, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como individual. De forma de ser capaz de determinar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas fundamentales para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que estas tienen. Al finalizar el ramo los alumnos podrán llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información que se necesita para evaluar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados para análisis de la empresa. Al término del curso los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.