Doctorado de Recursos Humanos en Arauca

El manejo del personal corresponde a un área multidisciplinar crucial para el éxito de toda organización, en tanto incluye a las personas dentro del diseño global de procesos, tecnologías y estructuras. Los modelos típicos se centran en el manejo de las personas, para hacer referencia a la gestión del ciclo de vida de las personas en una empresa. No obstante, cuando se observan los temas que enfrenta en la actualidad esta tarea, se constata una evolución mayor, en relación al despliegue de nuevos roles vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman decisiones, participando en materias de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procesos de relaciones de trabajo. Es decir, una serie de temas que involucran el manejo de la dimensión social en la compañía y su contribución al progreso de un organismo.

La Universidad ha desarrollado un esquema particular para entender la gestión de gente en los organismos, que sistematiza sus retos a partir de periodos temporales y procesos de administración, incluyendo como elementos fundamentales la consideración de componentes estratégicos, de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de gestión y flexibilización de las empresas.

El posgrado incluye ejes formativos fundamentales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 20 años. El segundo eje instructivo pone énfasis en las relaciones laborales, en relación la gestión de problemáticas y la cooperación en la empresa surgen como una habilidad estratégica de las organizaciones que garantiza su factibilidad en el mediano y largo plazo. La potenciación de habilidades para ser agentes de evaluación y cambio organizacional representa el tercer eje instructivo de la carrera, los cuales se abordarán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en materia de gestión de personal. Finalmente, el cuarto eje instructivo de la carrera es el de investigación en gestión de personal en empresas, y persigue desarrollar conocimientos y aptitudes para crear procedimientos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede ser abordada a partir de una única perspectiva profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este posgrado es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

Candidatos ideales al posgrado

Curso orientado a profesionales que buscan aprender o mejorar su calidad en el manejo y gestión de los recursos humanos de organizaciones privadas y públicas. Está diseñado de forma que es posible hacer compatibles las necesidades de trabajo de los participantes, con los propósitos académicos que el programa establece.

Objetivos

El programa tiene como meta general que los estudiantes obtengan y desarrollen los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para satisfacer las demandas de gestión de los recursos humanos de todo tipo de organismo.

Se busca el desarrollo de profesionales y a cargo de recursos humanos conscientes de la relevancia de los profesionales en la organización, capaces de comprender las organizaciones e instituciones en sus temas principales, de diseñar e incorporar las normas de recursos humanos y aptos para liderar personas.

Estos egresados tienen que así mismo comprender y propagar los valores de: Honestidad, Respeto y Solidaridad y contribuir al progreso y competitividad de las empresas.

Metodología y Formulas de Evaluación

El plan educativo es principalmente práctico y activo, y está enfocado en que se adecuen las metas pedagógicas, materia y estrategias educativas
El aprendizaje se consigue a través de presentaciones interactivas del docente, charlas, ayudantías, simulaciones, herramientas informáticas, creación de trabajos a nivel individual y de grupo, análisis de situaciones, trabajo orientado por el cuerpo docente, presentaciones, así como estudio individual.
El tipo y los métodos académicos hacen imprescindible la relación directa entre docentes y estudiantes, por lo que resulta fundamental la asistencia al menos, a un 85% de las clases con el propósito de superar satisfactoriamente las distintas materias o ramos que forman el programa. El profesor hará el control de asistencia de su asignatura, y mantendrá informado todo el tiempo al director y al coordinador de la carrera.
Para recibir Título de máster en recursos humanos, el estudiante tendrá que comprobar la aprobación de las enseñanzas relacionadas al programa por medio de un modelo de prueba mixto.

Requisitos del postítulo

Los postulantes a este título de Magíster tienen que contar con el título de licenciado o título profesional con un nivel y material académico equivalgan a los básicos para conseguir el grado de licenciado en la materia correspondiente. Es decir, que pretendan completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor formación para hacerse cargo de la unidad de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera docente en la materia.

Contenidos

• Conducta Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo escencial de estrategias de gestión que decretan los gerentes a objeto de comandar, expresar y motivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus cualidades, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas actuales.
• Código Laboral: Este programa trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se hace un repaso de temas relacionados, como por ejemplo, los problemas laborales frecuentes en las organizaciones. Al término del curso los participantes conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: El ramo explora los modos de liderazgo y posibilita forma habilidades sociales específicas. Al término del curso los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita entender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial enfoque en el sector laboral. Al finalizar el curso los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para realizar un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este programa se explora el origen y alcance del concepto de publicidad y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo una planificación estratégica de publicidad, así como de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso acerca de los diferentes modelos para la realización de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los más importantes procedimientos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega bases fundamentales para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el curso los participantes conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el rol del mercado laboral.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de reconocer e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone acerca de las diferentes metodologías que posibilitan a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se revisan todos los esquemas y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del programa los alumnos serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a todo lo referente a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos métodos que se utilizan para creación e implantación de sistemas que permitan el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al finalizar el programa los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de evaluación, utilizar un modelo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se usan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, retener y/o potenciar a aquellos que alcancen los objetivos de la compañía. Al término del curso los estudiantes podrán implementar un plan de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se enseñará sobre las técnicas más recientes en administración, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de hacer y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al estudio de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará acerca de los procesos de cambio en empresas, así como de las distintas alternativas, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para los cambios en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como personal. De forma de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas necesarias para el logro de los resultados esperados. Al término del ramo los alumnos serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y sabrán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que estas tienen. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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