Diplomado de Coaching en Iquique

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque relacional, psicológico y humanista, que dispone de un profesorado de primer nivel. El conocimiento de los métodos más avanzados de coaching, la práctica y el análisis constante permiten a los alumnos un desarrollo continuado.

En el curso se invita a los participantes a explorar las diversas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, en base al estudio de una amplia serie de modelos y aproximaciones.

El programa ofrece una mirada psicológica que permite ahondar en el entendimiento de uno y en el de los demás. El objetivo es potenciar la capacidad para partir y posibilitar los procedimientos de cambio a través del coaching.

El objetivo de la carrera es potenciar una alta seguridad y competencia en el coaching ejecutivo:

• A través de la compresión e integración de la teoría.
• Desarrollando y practicando las habilidades del coaching.
• Reflexionando acerca de la práctica de una manera disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional como coach.
• Promoviendo la conciencia de la ética profesional.

Prácticas

• Asesoría individual al estudiante en sus prácticas.
• Presentación a los compañeros de las asignaciones del posgrado y del trabajo individual final hecho.
• Debate pautado y conclusiones.
• Ensayo conductual.
• Supervisión one to one.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Posgrado se requiere:

1. Asistir al 80% de las clases en cada ramo.
2. Hacer y exponer cada uno de las asignaciones.
3. Hacer la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada parte con las características establecidas (dimensión, calificación y presentación).
4. Realizar y aprobar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El campus virtual : Los programas presenciales utilizan el campus virtual, el aula global, como espacio de continuación entre las clases presenciales. El aula, como medio virtual para aprender, brinda múltiples recursos para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de actividades.

El Aula General del programa es el sitio en que los alumnos hallarán la documentación de las asignaturas, donde podrán consultar las asignaciones a realizar y hacer la entrega on-line, consultar las notas y revisar los calendarios de la carrera. También, el Aula Global permite optar por diferentes espacios de comunicación.

El Aula es el sitio donde acceder a todo lo que necesitas saber que resulta importante para el posgrado.

Este postgrado fue diseñado para:

El Posgrado está pensado para quienes pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y conocimiento de las teorías y aspectos más avanzados sobre el tema. También está pensado para profesionales que deseen promover el desarrollo de sus organizaciones por medio de la práctica del coaching.

Requisitos del postgrado

No se establecen requisitos específicos de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el interés justificado por la temática del posgrado y la superación de la prueba de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Temario

Orientación a la mejora continua.

• Aproximaciones contextuales.
• Mundo del coaching.
• Presentación y motivo del aprendizaje.
• ¿A quienes está enfocado?
• De qué forma los aprenderemos?
• Vínculo y distinción con diversas especialidades.
• Origen y desarrollo.
• Coaching individual.
• Tipos de coaching.
• Gestión de la conducta humana: liderazgo individual y profesional.
• Actitud: casos de crisis personal y profesional. la persecución del sentido en la vida y en el trabajo.
• La comunicación y el coaching.
• Metacomunicación.
• Competencias conversacionales.
• La ontología del lenguaje y el coaching.
• Habilidades críticas del coach.
• Escucha activa.
• La mayéutica y el coaching.
• Chequeo de competencias del coach.
• Modelo introductorio en la conversación de coaching.
• Pensamiento sistémico.
• Materias de enfoque avanzado en el conocimiento del Coaching.
• Inventario de aptitudes fundamentales.
• La base del proceso.
• Prácticas de coaching supervisadas e iniciación al rol de coach.
• Aptitudes y papel del coach.
• Descripción y progreso del cambio personal.
• El acuerdo y el contracto de coaching.
• Alternativas y recursos.
• Fases de la conversación.
• Utilización sistematizada: principios, actividades, competencias, proceso de conversación, recursos y rendimientos.
• Plan de actuación.
• Seguimiento y resultados: progresión y movimientos regresivos.
• Herramientas y utillajes de acompañamiento.
• Metodología y objetivo.
• Dar y obtener retroalimentación/Procesos de coaching real (45 horas de tutorías / prácticas).
• Acción y resultados.
• recursos adicionales relacionados y útiles en el coaching: gestión del tiempo, gestión del cambio y de la contradicción, gestión de equipos y habilidades directivas, solución de problemas, mejora de la autoestima, trato del estrés y la frustración, técnicas de concentración y relajación, hábitos de salud y enfoques y técnicas para la conciliación familiar y laboral.
• Temas iniciales del enfoque psicólogo-coach.
• Estructura y planteamiento: la mayéutica y el coaching impartidos a diferentes ámbitos.
• Coaching en el ámbito empresarial.
• Tipologías.
• De qué manera mejorar en el espacio de trabajo. Gestión por habilidades. Caso práctico.
• Coaching en el ámbito sanitario y en el trabajo social.
• Coaching en el ámbito de la educación.
• Coaching para profesores.
• Metas y beneficios.
• Proyecciones del coaching interno y externo en la organización.
• Procedimiento de la relación de mentoring.
• Beneficios, roles y figuras que participan.
• Fases del proceso: vínculo, contacto, desarrollo, seguimiento y cierre.
• Diferentes tipologías de organización.
• Identificación del sistema, grupo y equipo. Liderazgos.
• Objetivo y metodologías.
• Esquemas del proceso y criterios fundamentales.
• Predicción – transparencia – confianza – protocolos, reglas del juego y promesas – alineación – resultado.
• Coach de equipo y liderazgo.

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