Doctorado de Coaching en Zacatecas

El Magister en coaching ejecutivo posibilita a los estudiantes abarcar la teoría, el análisis y la ejecución del coaching, con el propósito de favorecer su desempeño como profesionales.

La carrera ayuda adicionalmente a formar una comunidad entre los participantes y los profesores, aprendiendo a través de una combinación de jornadas presenciales, práctica reflexiva e investigación.

El Máster en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) no solamente está orientado a transmitir contenido, sino que además a articular más opciones de ser y de hacer. Además de otorgar herramientas, se procura formar a profesionales capaces de usarlas.

Los propósitos del programa son:

• Preparar a profesionales del coaching, con base teorica y práctica.
• Incorporar una metodología eficaz que permita realizar procedimientos de coaching profesional.
• Impulsar la interiorización y el dominio de las formulas de coaching, mediante la realización de prácticas y el acceso a retroalimentación de alto nivel.
• Ahondar en dimensiones clave del estudiante y en el desarrollo de las habilidades comunicativas, analíticas y emocionales.
• Capacitar a expertos en capacitación y crecimiento personal.
• Identificar y acotar otras disciplinas que utilizan herramientas correspondientes a las utilidades en coaching.
• Crear una comunidad de aprendizaje sostenida en el tiempo, entre los participantes. Desarrollo del programa como referente profesional.

Metodología

Práctica y vivencial. Pretendemos el trabajo personal del alumno para una más profunda asimilación y mejora en el aprendizaje. El alumno experimenta las dinámicas, para poder luego desarrollar la formación necesaria y usarla en su contexto de trabajo. Sólo luego de la propia vivencia es posible una visión general de la utilización de estas estrategias.

La Formación se imparte a través de la realización de parte del estudiante de actividades relacionados con la materia y dirigidos por el profesor, y de su participación en dinámicas individuales y/o grupales. El objetivo es que el estudiante obtenga habilidades de forma rápida y con una lógica aplicada.

La Capacitación práctica se trata de ejercicios de realización personalizada de prácticas previas en el aula y monitoreadas por un facilitador. El objetivo es que el estudiante obtenga soltura en éstos antes de la realidad.

Prácticas y procesos reales como elemento final del ramo. Bajo la supervisión de un profesor el alumno deberá enfrentarse por sí mismo a situaciones verídicas. Tras ello tendrá que realizar una sinopsis de sus experiencias prácticas y dar una visión personal de los procesos de coaching. Deberá presentarlo redactado y a través de una presentación oral a los miembros del claustro de evaluación. El objetivo es que el alumno adquiera experiencia y soltura para desarrollar su trabajo.

Aula Virtual: Tanto en capacitación presencial como en formación virtual el estudiante dispone de un campus virtual que le acompaña en todo momento. El propósito es adaptarse de la mejor manera posible, en tiempo y forma, a los requerimientos del alumno.

Tutorías: Todo alumno tiene asignado un tutor a partir del comienzo del curso. El tutor ayudará con el entendimiento del tema y buena asimilación del material y, sobre apoyará en todo especialmente en la fase de prácticas. La persona recibirá de 6 a 12 horas de tutorías. El objetivo es que el estudiante sea guiado por un especialista en transcurso de su formación.

Algunas de las estrategias pedagógicas usadas en el curso son:

1. Clases presenciales interactivas.
2. Ejercicios de dinamización en grupo.
3. Casos prácticos individuales y grupales.
4. Ensayo conductual (role – playing).
5. Cuadernos de trabajo.
6. Monitoreo personalizado.
7. Prácticas reales.

Candidatos ideales al posgrado

El Master está orientado para quienes aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y estudio de las teorías y conceptos más actuales sobre el tema. También se dirige a quienes deseen promover la transformación de sus empresas a través de la práctica del coaching.

Requisitos

Con el fin de participar en este Posgrado, los alumnos necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá ser acreditada.

Unidades a tratar

• Contenidos introductorios y fundamentales del coaching.
• Mundo del coaching.
• Escenarios y resultados positivos identificados.
• Propósito y expectativas.
• ¿Qué vamos a aprender?
• Vínculo y distinción con otras especialidades.
• ¿Qué significa? acotación y enfoque.
• Coaching individual. self-coaching.
• Tipos de coaching.
• Intervención para el crecimiento de la persona, la organización y el emprendimiento.
• Fuentes de apoyo y recursos operacionales.
• Lenguaje, comunicación y esquemas.
• Metacomunicación.
• Competencias comunicacionales.
• Métodos e instrumentos de apoyo/análisis del coaching: feedback, 360º, pruebas de análisis de personalidad.
• Habilidades críticas del coach.
• Actos del habla.
• El coaching y la programación neurolingüística (PNL).
• Chequeo de habilidades del coach.
• Modelos mentales.
• Etapas de la conversación en el coaching.
• Claves para el éxito: aptitudes básicas y desafíos del coach.
• Fundamentos rectores y competenciales.
• Principios de la especialidad.
• habilidades críticas del coach: las tácticas profesionales del coach y el factor humano.
• Introducción y expectativas del programa formativo.
• Descripción y progreso del cambio personal.
• Exposición de objetivo.
• Alternativas y medios.
• Fases de la conversación.
• Aplicación sistematizada: fundamentos, actividades, competencias, proceso de conversación, recursos y resultados.
• Desafíos y planteamiento de éxito: el eje central.
• Monitoreo y resultados: progresión y movimientos regresivos.
• La conversación de coaching.
• Metodología y objetivo.
• Dar y recibir feedback/Procesos de coaching real (45 horas de tutorías / prácticas).
• Acción y resultados.
• A desarrollar en paralelo a la impartición de los módulos 4 y 5.
• Introducción al sistema de coaching en grupo.
• Desarrollos específicos.
• Coaching en materia empresarial.
• Proceso de coaching empresarial.
• Cómo mejorar en el espacio de trabajo. Gestión por habilidades. Caso práctico.
• Coaching en el ámbito sanitario y en el trabajo social.
• Coaching en el sector de la educación.
• Coaching para profesores.
• Metas y beneficios.
• Coaching para preparar hijos exitosos (relación familia-escuela).
• Proceso de la relación de mentoring.
• Resultados positivos, roles y figuras que intervienen.
• Coaching interno vs mentoring.
• Distintas tipologías de organización.
• Detección del sistema, grupo y equipo. Liderazgos.
• Enfoque al coaching de grupos.
• Esquemas del proceso y criterios primordiales.
• Predicción – transparencia – confianza – protocolos, reglas del juego y promesas – alineación – resultado.
• Coach de grupo y liderazgo.

El Coaching es un campo con grandes posibilidades. Puedes empezar a mejorar como profesional. No tengas miedo y enfrenta el desafío.