Doctorado de Coaching en Vitoria

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque psicológico y humanista, que cuenta con un profesorado internacional de primer nivel. El conocimiento de los modelos más avanzados de coaching, la práctica y la reflexión permanente permiten a los alumnos un aprendizaje continuado.

En el curso se invita a los participantes a incursionar en las diversas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, en base al conocimiento de una vasta gama de esquemas y aproximaciones.

El programa ofrece una perspectiva psicológica que permite profundizar en el conocimiento de uno mismo y de otros. El propósito es potenciar la capacidad para iniciar y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

Metas del Máster

El Posgrado en Coaching y Liderazgo Personal está enfocado a la formación de los futuros profesionales del Coaching. Con este posgrado formativo pretendemos capacitar a los coachs para emplear los recursos y metodologías propias del Coaching.
De la misma manera, a lo largo de la formación se trabajará el crecimiento individual para mejorar las habilidades propias del rol e interiorizar en temas de liderazgo, creando las condiciones necesarias con el fin de que los alumnos se conviertan en coachs.:

• Preparar expertos del Coaching, potenciando las competencias necesarias para llevar a cabo procesos personales y de grupo, realizar capacitación en diferentes sectores laborales o investigar e innovar en este modelo.
• Dominar los elementos y recursos del Coaching.
• Ahondar en el entendimiento de la naturaleza humana, en los aspectos fundamentales de la persona y en los procesos emocionales y cognitivos.
• Descubrir nuevos campos de aplicación del Coaching.
• Potenciar las competencias emocionales y sociales para el desempeño de tu rol profesional como coach.
• Impulsar tu liderazgo ético para acompañar al desarrollo del liderazgo ético de tus clientes, potenciando tus habilidades individuales y emocionales para entablar tu propio proyecto laboral.
• Desarrollar habilidades para incrementar las aptitudes de tus clientes, así sean éstos, líderes de empresas que quieren lograr resultados sobresalientes, grupos de trabajo que necesiten afrontar inconvenientes y asumir desafíos que los conduzcan al perfeccionamiento, o ejecutivos con el objetivo de ser más eficaces al fortalecer su productividad profesional mediante el desarrollo de sus competencias individuales.
• Aprender ejecutando y supervisando los procesos que realices a lo largo de tu aprendizaje con un supervisor.
• Innovar y Desarrollar nuevas formulas y recursos.
• Formar una red de profesionales para generar proyectos compartidos.
• Generar una comunidad educativa constante, en conjunto con otros alumnos de previas y futuras promociones.
• Obtener experiencia ejecutiva y de equipos en empresas en convenio con la Universidad (para los alumnos que estén interesados).
• Implantar procesos de Coaching en las organizaciones y grupos de trabajadores.
• Formar expertos del Coaching para llevar a cabo procesos de entrenamiento y desarrollo del liderazgo.

Para lograr estos objetivos, aparte de los seminarios propuestos, tendrás el acompañamiento de un Tutor para que logres tus propósitos.
Al final del Posgrado serás capaz de:

• Acompañar a tus clientes en procesos de Coaching individual y profesional para la potenciación de su liderazgo de forma satisfactoria y efectiva.
• Usar las herramientas, recursos y técnicas caracteristicas del Coaching a partir de la experiencia vivida.
• Implementar procesos de Coaching de equipo en las empresas.
• Dinamizar equipos de trabajo que quieran conseguir mejores rendimientos usando la metodología propia del Coaching.
• Realizar la profesión de Coach en cualquier ámbito personal o profesional.
• Haber preparado un plan de acción para preparar tu salida profesional como Coach.

Metodología

Práctica y vivencial. Pretendemos el trabajo personal del alumno para una mejor asimilación y mejora en el rendimiento del aprendizaje. El estudiante experimenta personalmente las dinámicas, para poder después adquirir la formación necesaria y aplicarla en su contexto laboral. Sólo luego de la vivencia misma es posible una visión general de la aplicación de estas técnicas.

La Formación se imparte a través de la realización de parte del estudiante de actividades vinculadas con el ramo y encabezados por el docente, y de su participación en actividades individuales y/o grupales. El propósito es que el estudiante adquiera conocimientos de manera rápida y con una lógica aplicada.

La Formación práctica consiste en ejercicios individuales de prácticas previas en clases y monitoreadas por un profesor. El objetivo es que el alumno adquiera soltura en éstos antes de enfrentarse a casos reales.

Prácticas y procedimientos reales como parte final del ramo. Bajo la supervisión de un tutor el alumno tendrá que resolver a situaciones reales. Tras esto tendrá que hacer un resumen de sus experiencias y otorgar una visión personal de los procesos de coaching. Deberá entregarlo por escrito y a través de una exposición oral a los miembros del claustro de evaluación. El objetivo es que el estudiante obtenga experiencia y soltura para desarrollar su labor.

Campus Virtual: Tanto en capacitación presencial como en enseñanza virtual el estudiante dispone de un aula en línea disponible todo el tiempo. El propósito es adaptarse de la mejor forma posible, en tiempo y forma, a los requerimientos del estudiante.

Ayudantías: Cada estudiante tiene asignado un tutor a partir del inicio del curso. El tutor ayudará con el entendimiento del tema y buena asimilación del material y, sobre apoyará en todo especialmente en la parte de prácticas. La persona recibirá entre 6 y 12 horas de tutorías. El objetivo es que el estudiante sea guiado por un especialista en transcurso de su formación.

Algunas de las técnicas pedagógicas utilizadas en el curso son:

1. Clases presenciales interactivas.
2. Actividades de dinamización grupal.
3. Casos prácticos individuales y grupales.
4. Ensayo conductual (role – playing).
5. Cuadernos de trabajo.
6. Monitoreo individualizado.
7. Prácticas reales.

Este posgrado está ideado para:

El Posgrado está pensado para profesionales que pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y conocimiento de las teorías y aspectos más avanzados acerca del tema. Además se dirige a quienes deseen impulsar el desarrollo de sus organizaciones por medio de la práctica del coaching.

Requisitos del posgrado

No se fijan requerimientos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el interés por los contenidos del posgrado y la superación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Resumen de los contenidos del postgrado

Orientación al progreso continuo.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Procedencia y objetivo.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención.
• Potenciación de las principales capacidades.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional.
• Proceso relacional.
• Aspectos fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Selección del modelo más apropiado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Siete focos acerca del coaching.
• Proyecciones del cambio organizativo.
• Repetición en las empresas.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se realiza en tres workshops de una semana de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Equipos y supuestos básicos.
• Repetición y cambio.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica.
• Desarrollando una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Mercado del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando el coaching.
• Proyecto de la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un proyecto de investigación en relación a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

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