Doctorado de Coaching en Temuco

El Coaching se presenta como una nueva ocupación, con un gran futuro y un gran medio laboral. Para ello necesitamos que los coachs estén altamente preparados y hayan recibido una enseñanza calificada. El Magister en coaching y liderazgo personal ha implementado un posgrado de enseñanza único que abarca las más importantes habilidades que necesita una óptima y efectiva práctica de la metodología del Coaching.

La finalidad del Posgrado es preparar a quienes quieran incluir en la práctica de su actividad laboral la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo en el ámbito de las relaciones, la gestión o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la formación de un profesional del Coaching, con sólida base teórica y experiencia práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y aptos para abarcar los requerimientos de progreso de sus clientes para desarrollar su liderazgo personal y profesional.

Doctorado de Coaching en Temuco Coaching

El titulado del Posgrado podrá auto liderarse, gestionar el cambio individual, grupal u organizacional, utilizando distintas competencias y herramientas a partir de su capacitación como Coach. Al mismo tiempo, está capacitado para entregar sus habilidades al servicio y al desarrollo de las personas, sistemas y organizaciones, orientando sus esfuerzos al logro, la eficiencia, la calidad y al respeto.

Habilidades Profesionales

  • Emplear herramientas y estrategias eficientes en la práctica de Coaching.
  • Capacidad de evaluar y asociar distintas variables del entorno para la toma de decisiones.
  • Concebir, valorar, planificar y dirigir proyectos de cambio, tanto a un grado personal, de grupo u organizacional, utilizando los principios y metodologías propios del Coaching.
  • Cumplir y hacer cumplir los estándares y el reglamento ético de Coaching.

Competencia Metodológica


  • Habilidad de emplear los estudios a casos concretos asociados a la autogestión, coaching y gestión del cambio.
  • Capacidad de perseguir junto a los implicados, soluciones originales y eficientes.
  • Capacidad de relacionar las actividades y tareas empresariales con los elementos de gestión.

Habilidad Social

  • Habilidad para crear vínculos en base a la confianza.
  • Capacidad de guiar y otorgar información a los demás con el propósito de fortalecer aspectos puntuales de conocimiento y aptitudes necesarias, para hacer un trabajo o resolver un imprevisto.
  • Capacidad de comunicar en forma eficiente empática.
  • Habilidad para generar e incentivar el trabajo cooperativo.
  • Capacidad de crear instancias tendientes al desarrollo de sus equipos de trabajo.
  • Habilidad para catalizar el cambio.
  • Capacidad para generar compromisos.

Capacidad Participativa

  • Habilidad de formación de equipos.
  • Manejo de conflictos.
  • Manejo de reuniones.
  • Negociación.
  • Proyección y organización.
  • Programa de prácticas y supervisión en coaching.

Ponemos a disposición del estudiante un tutor personal que lo guiará durante todas las clases.

Prácticas

  • Asesoramiento individualizado al estudiante en sus prácticas.
  • Presentación al grupo de las asignaciones del posgrado y del trabajo individual final realizado.
  • Debate pautado y conclusiones.
  • Ensayo conductual (role-playing).
  • Supervisión uno a uno.
  • Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Magister en coaching ejecutivo y personal es necesario:

  1. Asistir al 80% de las clases de teoría y práctica.
  2. Hacer y presentar todos los trabajos asignados.
  3. Hacer la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada parte con las cualidades predeterminadas (dimensión, calificación y presentación).
  4. Realizar y pasar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El aula virtual : Los programas presenciales utilizan el campus en línea, como espacio de continuidad entre las sesiones presenciales. El campus, como medio virtual para aprender, ofrece múltiples medios para facilitar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de asignaciones.

El Aula Global del programa es el sitio en el que los participantes encontrarán el material de las asignaturas, en que podrán preguntar las actividades a realizar y entregarlas on-line, solicitar las notas y acceder a los calendarios de cada ramo. Del mismo modo, el Aula da la posibilidad de optar por diferentes espacios comunicacionales.

El Aula es el espacio en el que acceder a todo lo que necesitas saber que resulta relevante para el programa.

¿A quien está dirigido

Se orienta a profesionales que busquen alcanzar el entendimiento de la práctica del coaching y la obtensión y mejora de las competencias fundamentales que les posibiliten desempeñarse como coaches. Entre ellos se encuentran:

  • Coaches que quieran completar su desempeño y formación.
  • Consultores que quieran especializarse o completar su formación en coaching y materias afínes.
  • Directivos y profesionales de empresas que quieran especializar su carrera profesional hacia el coaching y/o promover una cultura de coaching en sus organizaciones. Dichos ejecutivos podrían pertenecer tanto al rubro de RRHH como ser directivos de división.

Doctorado de Coaching en Temuco Coaching

Requisitos de admisión del postítulo

Formación necesaria

  • Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología.
  • Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
  • Profesionales que acrediten experiencia laboral suficiente, asimilable al grado de las titulaciones requeridas.
  • Coaches titulados de instituciones de nivel reconocido.
  • Alumnos de último curso de los estudios citados para destinatarios.

Temas principales

Orientación al progreso continuo.

  • Análisis críticos del discurso.
  • Conectividad de la lingüística y el coaching.
  • Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
  • El arte de la pregunta poderosa.
  • La perspectiva somática y el coaching.
  • Descripción e introducción histórica.
  • Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
  • Ejemplos y conclusiones.
  • Coaching en el área de la neurociencia aplicada.
  • La plasticidad cerebral.
  • La alimentación y la energía.
  • La inteligencia creativa.
  • Fundamentos de la dirección en las empresas.
  • Detección de potencial y gestión por habilidades.
  • El coaching, el marketing y el neuromarketing.
  • Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
  • Contexto y entorno de trabajo en la compañía.
  • Herramientas y métodos cuantitativos para el acompañamiento al momento de tomar decisiones.
  • Inteligencia emocional.
  • Herramientas estadísticas de soporte al momento de tomar decisiones.
  • Principales dificultades con el colaborador.
  • Estilos personales, sociales y directivos.
  • El directivo–coach.
  • Utilización práctica paquete informático EXCEL.
  • Herramientas cuantitativas de soporte en la toma de decisiones.
  • Árbol de determinación.
  • Marketing y comercialización del coaching.
  • Mercadeo Básico focalizado en el coaching.
  • Medida de la eficacia: aplicaciones en las empresas públicas y privadas, en los equipos laborales y otros sistemas.
  • Productividad: el proceso de coaching como creador de valor añadido.
  • Estudios asociados a la línea de estudio pscicòleg-coach.
  • Posicionamiento y marca personal.
  • Establecimiento de precios (cost to customer).
  • Comercialización por medio de consultoría.
  • Aplicación en la venta: retail coaching.
  • Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
  • Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
  • Fortalecer la confianza en el perfil personal y al mismo tiempo desarrollar la cooperación en equipo.
  • Aplicaciones especializadas en ámbitos de referencia.
  • Coaching en el ámbito empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
  • Desarrollo del talento del deportista.
  • Coaching para emprendedores.
  • Autoocupación y gestión de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Palancas y suportes (internos y externos).
  • Factores económicos y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, propósito e indicadores.
  • Mejor de la eficiencia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
  • Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
  • Coaching deportivo.
  • Aplicación y casos.
  • Focalizar en los factores fundamentales del coaching.
  • Fijación de conocimientos y habilidades.
  • Retroalimentación grupal e individual.

El Coaching es un campo con grandes posibilidades. Ahora mismo puedes comenzar a mejorar tus expectativas como profesional. Deja atrás tus temores y enfrenta este reto.



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