Diplomado de Coaching en Misiones

El Master en coaching ejecutivo permite a los alumnos integrar la teoría, la reflexión y la ejecución del coaching, con el propósito de favorecer su crecimiento como coaches profesionales.

El posgrado ayuda también a crear una comunidad entre los estudiantes y los docentes, aprendiendo por medio de una combinación de jornadas presenciales, práctica e investigación.

Diplomado de Coaching en Misiones Coaching

Propósitos

  • Adquirir experiencia transversal y profesional en coaching.
  • Aplicar y potenciar las core-competencias del coach.
  • Acrecentar el grado de observación y reconocer probabilidades de intervención.
  • Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del procedimiento de coaching.
  • Estimular procesos de monitoreo en prácticas reales.

Metodología

Práctica. Buscamos la participación personal del estudiante para una más profunda asimilación y mejora en el rendimiento del aprendizaje. El estudiante experimenta las dinámicas, para poder luego adquirir la formación que se necesita y aplicarla en su contexto laboral. Sólo luego de la propia vivencia se logra una perspectiva holística e integral de la utilización de estas estrategias.

La Formación se ofrece mediante la realización por parte del alumno de actividades relacionados con el ramo y encabezados por el profesor, y de su participación en actividades individuales y/o grupales. La meta es que el estudiante obtenga habilidades de manera rápida y con una lógica aplicada.

La Enseñanza práctica consiste en ejercicios individuales de prácticas previas en clases y monitoreadas por un profesor. El propósito es que el estudiante obtenga soltura en éstos antes de casos reales.

Prácticas y procedimientos reales como elemento final del curso. Bajo el monitoreo de un profesor el alumno tendrá que enfrentarse a situaciones reales. Tras esto tendrá que hacer una sinopsis de sus experiencias prácticas y dar una visión personal del coaching. Tendrá que entregarlo redactado y por medio de una exposición oral a los miembros del claustro de evaluación. El objetivo es que el alumno adquiera experiencia para desarrollar su labor.

Aula Virtual: Tanto en capacitación presencial como en enseñanza on line el estudiante cuenta con un aula on-line disponible todo el tiempo. El propósito es adaptarse lo mejor posible, en tiempo y forma, a los requerimientos del estudiante.

Ayudantías: Todo estudiante tiene asignado un tutor desde el inicio del curso. El tutor velará por la unidad y buena asimilación de los contenidos y, sobre apoyará en todo principalmente en la parte de prácticas. La persona tendrá entre 4 y 10 horas de ayudantías. La meta es que el alumno sea guiado por un especialista en transcurso de su formación.

Algunas de las técnicas pedagógicas usadas en el curso son:


  1. Clases presenciales interactivas.
  2. Actividades de dinamización en grupo.
  3. Casos prácticos individuales y grupales.
  4. Ensayo conductual.
  5. Cuadernos de trabajo.
  6. Seguimiento personalizado.
  7. Prácticas reales.

Candidatos ideales al posgrado

  1. Egresados y Titulados universitarios.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con personal a su cargo, de la administración pública o de la empresa privada.
  3. Personal de recursos humanos, del ámbito comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la compañía, instituciones y organismos públicos.
  4. Empresarios o administradores que deseen incluir los recursos y las habilidades del coaching para promover de manera positiva el crecimiento de los colaboradores, de la organización y del nivel de emprendimiento o actividad.
  5. Personas colaboradoras o que pertenecen al tercer sector.
  6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
  7. Profesionales de la educación y la enseñanza, en todos sus niveles y derivadas.
  8. Quienes quieran convertir el coaching en su ocupación o ampliar la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
  9. Personas que deseen incorporar el coaching para mejorar la interacción y el desarrollo humano.

Diplomado de Coaching en Misiones Coaching

Requisitos

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los alumnos deberán contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Materias a tratar

Orientación a la mejora continua.

  • Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Introducción a la relación de coaching.
  • Procedencia y propósito.
  • Focos del coaching.
  • Tipos de intervención.
  • Potenciación de las principales aptitudes.
  • Clases de contrato.
  • Tres referentes fundamentales.
  • Filosofia relacional.
  • Proceso relacional.
  • Aspectos clave.
  • Contratación avanzada.
  • La influencia de las emociones y de la personalidad.
  • Los casos críticos.
  • Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
  • Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
  • Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
  • Elección del modelo más adecuado Ciclo educativo.
  • Cambio Organizacional.
  • Comprendiendo las organizaciones.
  • Ocho focos en el contexto del coaching.
  • Proyecciones del cambio organizativo.
  • Repetición en las organizaciones.
  • Terminando la relación de coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de un análisis acerca de la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
  • La práctica del Coaching como ocupación: se realiza en tres workshops de una semana de duración cada workshop.
  • Coaching de Equipos y Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
  • Grupos y supuestos esenciales.
  • Ciclo de vida.
  • Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y medidas.
  • Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
  • Evaluación de la práctica de coaching.
  • Inclusión y diversidad.
  • Práctica.
  • Promoviendo una Práctica Ética y sostenible.
  • Liderazgo y coaching virtual.
  • La importancia de los límites.
  • Código ético.
  • Sector del coaching.
  • Sostenibilidad en la práctica del coach.
  • Terminando la relación de coaching.
  • Proyecto sobre la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un trabajo de investigación en torno a la experiencia del coaching y se realiza en paralelo.



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