Doctorado de Coaching en Talcahuano

El Magister dura cuatro semestres con en total 70 créditos, segmentados entre actividades teóricas y prácticas ( tutorías, memoria de un procedimiento y opcionalmente prácticas en organizaciones con convenio con la institución). Su formato modular posibilita a los estudiantes que por cuestiones de tipo familiar o laborales lo necesiten, tengan la posibilidad de cursarlo en dos años académicos. Las sesiones de tutoría y la elaboración de la memoria son un trabajo individual que tiene que hacerse durante el programa, con la supervisión de un tutor.

Doctorado de Coaching en Talcahuano Coaching

Propósitos del Magister

El Magister en Coaching y Liderazgo Personal se encuentra enfocado a la formación de los futuros expertos del Coaching. Con este nivel instructivo procuramos formar a los coachs para emplear los medios y técnicas caracteristicas del Coaching.
Así mismo, durante la formación se trabajará el propio desarrollo individual para mejorar las habilidades propias del rol y profundizar en materias de liderazgo, creando las condiciones necesarias con el fin de que los estudiantes lleguen a ser y hacer de coachs.:

  • Formar profesionales del Coaching, desarrollando las habilidades necesarias para llevar a cabo procedimientos individuales y de grupo, realizar capacitación en distintos sectores laborales o investigar en este nuevo plan de intervención.
  • Manejar los elementos y recursos del Coaching.
  • Profundizar en el conocimiento de la naturaleza humana, en las dimensiones fundamentales de la persona y en sus procesos emocionales y cognitivos.
  • Descubrir nuevos campos de utilización del Coaching.
  • Potenciar las competencias emocionales y sociales para el desempeño de tu rol profesional.
  • Promover tu liderazgo ético junto con el desarrollo del liderazgo ético de tus clientes, potenciando tus aptitudes personales y emocionales para iniciar tu propio plan laboral.
  • Obtener competencias para mejorar las habilidades de tus clientes, así sean éstos, directivos de empresas que buscan conseguir resultados excelentes, equipos de trabajo que deseen enfrentar inconvenientes y asumir desafíos que los lleven al perfeccionamiento, o ejecutivos con el objetivo de ser más eficaces al potenciar su productividad profesional a través del desarrollo de sus competencias personales.
  • Aprender ejecutando y supervisando los procedimientos que realices durante tu formación con un supervisor.
  • Innovar y crear nuevas herramientas y recursos.
  • Formar una red de profesionales para crear planes compartidos.
  • Crear una comunidad de aprendizaje sostenida en el tiempo, conjuntamente con otros estudiantes de previas y futuras generaciones.
  • Adquirir experiencia ejecutiva y de equipos en organizaciones en convenio con la Institución educacional (para aquellos alumnos que así lo deseen).
  • Implantar procedimientos de Coaching en las organizaciones y grupos de trabajadores.
  • Capacitar expertos del Coaching para realizar procesos de entrenamiento.

Para lograr estos objetivos, además de los seminarios propuestos, contarás con el acompañamiento de un Tutor para que logres tus metas.
Al término del Master podrás:


  • Acompañar a tus clientes en procesos de Coaching para la potenciación de su liderazgo de manera satisfactoria y efectiva.
  • Utilizar los elementos, recursos y técnicas propias del Coaching a partir de la experiencia vivida.
  • Implementar procesos de Coaching de grupo en las organizaciones.
  • Dinamizar grupos o equipos que deseen lograr mejores rendimientos usando los métodos propios del Coaching.
  • Realizar la profesión de Coach en cualquier ámbito personal o profesional.
  • Haber preparado una estrategia de acción para armar tu salida profesional como Coach.

Casos Prácticos, metodología que a partir ejemplos reales de empresas, permite convertir los conocimientos teóricos en competencias profesionales.

Prácticas

  • Asesoramiento personalizado al alumno en la realización de sus prácticas.
  • Exposición al grupo de las asignaciones del programa y del proyecto individual final hecho.
  • Debate pautado y conclusiones.
  • Ensayo conductual.
  • Supervisión uno a uno.
  • Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Magister es necesario:

  1. Asistir al 80% de las clases.
  2. Entregar y presentar todos los trabajos asignados.
  3. Realizar la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada parte con las características predeterminadas (dimensión, cualificación y exposición).
  4. Realizar y aprobar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El aula virtual : Los programas presenciales usan el aula virtual, como sitio de continuación de las clases presenciales. El aula, como medio virtual para aprender, otorga múltiples recursos para facilitar la comunicación, el acceso a los contenidos y la entrega de trabajos.

El Aula Global de la carrera es el sitio en que los estudiantes hallarán la documentación de los ramos, en que podrán preguntar las actividades a realizar y hacer la entrega en línea, consultar las notas y acceder a los calendarios del programa. Del mismo modo, el Aula posibilita acceder a distintos espacios de comunicación.

El Aula Global es el espacio donde acceder a todo lo que necesitas saber que resulta relevante para el seguimiento del posgrado.

Para quien es el posgrado

El Master está pensado para quienes aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y estudio de las teorías y conceptos más avanzados sobre el tema. Además está pensado para quienes quieran promover el desarrollo de sus empresas por medio de la práctica del coaching.

Doctorado de Coaching en Talcahuano Coaching

Requisitos

No se establecen requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la vinculación profesional a empresas o a entidades financieras, el interés por los contenidos del posgrado y la superación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Unidades

  • Escenario conceptual del coaching.
  • Código deontológico.
  • El rol de Coach.
  • Presentación del coach.
  • Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Capacidades comunicativas del Coach.
  • Estilo comunicativo del Coach.
  • Capacidades básicas del coach.
  • Grados de retroalimentación.
  • Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
  • Fomentar la creatividad y la innovación.
  • Las interrogantes poderosas.
  • La labor de espejo del Coach.
  • Cómo entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
  • Metodología del Coaching.
  • Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
  • Las 6 fases de la interacción en las clases de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del proceso: de la primera a la última sesión.
  • La esencia del proceso de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
  • Definir la meta. formular y validar el objetivo.
  • Identificar los problemas para generar resoluciones creativas.
  • El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
  • Identificar los Dilemas y problemas individuales para generar el cambio.
  • Elaboración del mapping mental del cliente.
  • Contexto conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Efectivo a partir del progreso de la proactividad y la interacción.
  • Los hábitos del prestigio y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
  • Gestión del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
  • Meta, visión y valores.
  • Hacia la consecución de un sueño.
  • Utilización de Medios, Técnicas y Formulas del Coaching.
  • Potenciadores de la energía.
  • FODA.
  • Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
  • Dinámicas de Coaching.
  • Análisis transaccional en procesos de coaching.
  • Gestión corporal del cambio.
  • Regulación emocional y estrategias de coping.
  • Habilidades y recursos para el desarrollo de habilidades directivas.
  • Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
  • TDA (Diagnostico de equipos).
  • Aptitudes administrativas.
  • Autoridad, mando y liderazgo.
  • Superación de creencias limitadoras en los cargos directivos.
  • Modelo y etapas al momento de tomar decisiones en procesos de Coaching.
  • Liderazgo y atmósfera de trabajo.
  • Cultura del Coaching en las organizaciones.
  • Coaching de equipos y Coaching Grupal.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
  • Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes materias de aplicación.
  • Coaching y deporte.
  • Coaching en el ámbito social.
  • Coaching y política.

Buscamos ayudar a resolver tus dudas para que puedas optar por la mejor opción de acuerdo a tus aptitudes, gustos y perfil profesional. Cuéntanos en que lugar vives y qué tipo de postítulo querrías cursar para poder aconsejarte.



Califica el contenido de este Posgrado o Artículo:
0 / 5 (0 votos)



Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *