Doctorado de Coaching en San Miguel

El Coaching se presenta como una nueva profesión, con un buen futuro y un gran campo de aplicación. Para esto necesitamos que los coachs estén especialmente capacitados y hayan tenido una formación calificada. El Magister ha desarrollado un curso de formación único que comprende las más importantes habilidades que necesita una óptima y eficaz práctica del Coaching.

La finalidad del Posgrado es preparar a las personas que quieran incluir en la ejecución de su actividad laboral la metodología Coaching para la promoción del liderazgo en el ámbito de las relaciones, la gestión o el desarrollo humano.

La misión es la formación de un profesional del Coaching personal y liderazgo, con sólida base teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y aptos para integrar los requerimientos de éxito de los clientes para desarrollar su liderazgo.

Características

• Enfocado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las habilidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en los casos más comunes del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con distintas entidades para la cooperación para desarrollar la práctica.
• Sesiones sin costo y pagadas.
• Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores expertos en el área que ayudarán activamente, orientando el aprendizaje, respondiendo preguntas a través del e-mail, facilitando datos y noticias de interés. Una original manera de “aprender haciendo”. El eLearning significa un proceso donde los participantes aprenden desde una posición activa, estudiando el material, realizando ejercicios prácticos, de autoevaluación, test de evaluación continua, participando en foros con otros estudiantes, o buscando información complementaria en internet, todo esto es parte del medio de aprendizaje en el que el alumno es el centro.

Metodología

La carrera del Magister en coaching y liderazgo personal, contempla una enseñanza sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una enseñanza especializada, destinada a desarrollar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, enfocada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional monitoreado.

La metodología de enseñanza potencia las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y brinda más atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Magister en coaching ejecutivo y personal pretende preparar expertos del coaching, con una amplia base teorica y práctica, y a la vez con un alto nivel de oficio y calificación técnica.

Se trata de un posgrado diferencial, ya que aparte de un trabajo sistemático para estudiar las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, seguridad, visión y experiencia en esta disciplina. No obstante, explora en detalle los referentes del medio conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un manejo a fondo y líder del área y permite, mediante su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. De esta forma, también crea un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo ello se lleva a cabo en un sistema de profundización en la práctica.

Para quien está pensado

El Master está pensado para profesionales que pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y estudio de las teorías y conceptos más actuales sobre el tema. También se dirige a quienes deseen promover el desarrollo de sus empresas por medio de la práctica del coaching.

Requisitos

No se establecen requisitos específicos de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés por los contenidos del posgrado y la superación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Unidades a tratar

Orientación a la mejora continua.

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• Código deontológico.
• El papel de Coach.
• Intuición.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Aptitudes comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Escucha profunda y empatía.
• Grados de feedback.
• Facilitar el reconocimiento de la capacidad de sus clientes.
• Promover la creatividad y la innovación.
• Las interrogantes importantes.
• Iniciación al papel del coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Elaboración de contexto.
• Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
• Las 5 fases de la interacción en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La base del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• El contrato para comenzar el proceso.
• Identificar los inconvenientes para generar soluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y problemas individuales para lograr el desarrollo.
• Creación del mapping mental del cliente.
• Escenario conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Eficaz desde progreso de la proactividad y la interacción.
• Las costumbres del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Gestión del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• A la consecución de un sueño.
• Uso de Medios, Tácticas y Herramientas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• Creencias limitadoras.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching.
• estudio transaccional en procesos de coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y tácticas de coping.
• Habilidades y medios para el desarrollo de habilidades administrativas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Aptitudes directivas.
• Autoridad, mando y liderazgo.
• Superación de creencias limitadoras en los cargos administradores.
• Esquema y etapas al momento de tomar determinaciones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y clima de trabajo.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de equipos en la empresa.
• Utilización y experiencias en programas de Coaching en distintas áreas de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y Familia.

Puedes encontrar información más completa en relación a precios y medios de pago en el sitio del postítulo.