Doctorado de Coaching en San Luis Potosí
El Posgrado ofrece una posibilidad de revisar y relanzar la práctica del coaching, emplear lo máximo de las capacidades innatas de cada alumno, aprender sobre uno mismo mediante la orientación y convivencia con compañeros experimentados en esta área.
Propósito General
Preparar postgraduados con perspectiva estratégica y consciente de su compromiso social, creativos y empáticos, con capacidad de generar condiciones y recursos para cumplir compromisos. Preparar un profesional con destacada formación teórica con énfasis en la comunicación y coaching.
Objetivo Específico
Al terminar la carrera, el estudiante será capaz de:
- Elaborar, organizar y planificar enfoques, métodos y tácticas de Coaching para su aplicación en la gestión del cambio organizacional, mediante una orientación sistémica.
- Construir e integrar los componentes esenciales para mejorar el nivel de vida mediante la autogestión.
- Utilizar los estudios de Coaching necesarios para fortalecer las aptitudes colaborativas, la comunicación, el incentivo del conocimiento y la conducción eficaz de los grupos de trabajo.
- Utilizar en forma eficiente las tecnologías de la información y la comunicación, para llevar a cabo procesos de cambio y desarrollo.
- Emplear los fundamentos éticos del Coach a dilemas profesionales puntuales.
Prácticas
- Asesoría individual al alumno en sus prácticas.
- Presentación al grupo de los trabajos del programa y del proyecto individual final hecho.
- Debate pautado y conclusiones.
- Ensayo conductual (role-playing).
- Supervisión one to one.
- Trabajo cooperativo y colaborativo.
Evaluación
Para aprobar el Máster se requiere:
- Presentarse al 80% de las clases.
- Entregar y presentar todos los trabajos asignados.
- Hacer la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada parte con las características establecidas (dimensión, calificación y presentación).
- Realizar y aprobar todos los exámenes escritos y/o orales fijados.
Otros
El aula virtual : Los cursos presenciales usan el aula en línea, como sitio de continuación entre las sesiones presenciales. El aula, como entorno virtual de aprendizaje, brinda múltiples recursos para facilitar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de asignaciones.
El Aula Global de la carrera será el sitio donde los alumnos encontrarán el material de los ramos, en que podrán preguntar las actividades a realizar y entregarlas on-line, solicitar las notas y revisar los calendarios del programa. Del mismo modo, el Aula Global da la posibilidad de acceder a diferentes espacios comunicacionales.
El Aula Global es el espacio en el que acceder a todo lo que necesitas saber que resulta relevante para el posgrado.
Para quien está ideado
El Posgrado está pensado para quienes aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y conocimiento de las teorías y conceptos más actuales acerca del tema. También se dirige a quienes deseen promover el desarrollo de sus empresas mediante la práctica del coaching.
Requisitos mínimos del postgrado
No se establecen requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías o a organizaciones financieras, el interés por los contenidos del posgrado y la aprobación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).
Principales temas
- Ciencias del lenguaje.
- Conectividad de la lingüística y el coaching.
- Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
- El arte de la pregunta poderosa.
- La visión somática y el coaching.
- Descripción e introducción histórica.
- De qué manera se usa. El eneagrama y el coaching.
- Neurociencia y coaching.
- Coaching en el área de la neurociencia aplicada.
- La atención, la memoria y la neurobiología del aprendizaje.
- Perspectiva del coaching y utilización de la neurociencia.
- La inteligencia creativa.
- Fundamentos de la administración en las organizaciones.
- El brand coaching.
- Bases de Psicobiología.
- Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
- Contexto y ambiente laboral en la organización.
- Definición y fijación de los ítems para el progreso en la empresa.
- Motivación positiva.
- Aplicación del coaching sobre el esquema de gestión por habilidades.
- Tratamiento de información, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
- Estilos personales, sociales y directivos.
- Esquemas multivariables.
- Utilización práctica paquete informático EXCEL.
- Herramientas cuantitativas de soporte en la toma de decisiones.
- Árbol de determinación.
- Mercadeo y comercialización del coaching.
- Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
- Medida de la eficacia: aplicaciones en las empresas públicas y privadas, en los grupos o equipos de trabajo y otros sistemas.
- Productividad: el coaching como creador de valor añadido.
- Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
- Comercialización y marketing personal.
- Fijación de precios (cost to customer).
- Aspectos contractuales coach-cliente-promotor.
- Investigación de perfil personal-profesional: competencias clave.
- Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
- Aspectos fundamentales en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, autoconocimiento, obstáculos y bloqueo, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de determinaciones y acción consciente.
- Fortalecer la confianza en el perfil personal y a la vez desarrollar la colaboración en equipo.
- Motivar a los participes en el compromiso de trabajo.
- Definición de una estrategia profesional.
- Desarrollo del talento del deportista.
- Formulas para la mejora del rendimiento.
- Enfoque para alumnos y familia.
- Palancas y suportes (internos y externos).
- Factores financieros y proyecto de negocio: cuadro de mando, propósito e indicadores.
- La gestión clínica.
- Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
- Coaching deportivo.
- Autoconocimiento para lograr los objetivos.
- Focalizar en los factores y elementos clave del coaching.
- Fijación de conocimientos y aptitudes.
- Retroalimentación grupal e individual.
Puedes encontrar información más completa en relación a precios y condiciones de pago en el sitio oficial del postítulo.
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